炮采區(qū)各項管理制度年-在線瀏覽
2025-06-03 07:31本頁面
【正文】 法律法規(guī)、傳達集團公司及礦有關文件精神內容。結合單位的實際生產條件，對可能出現的安全隱患，提出防范措施。五、嚴明紀律，嚴肅會風，注重實效，嚴格處罰。遲到、早退每人扣工分 10 分。六、安全學習活動的內容應豐富，能有效地指導單位的安全生產，不能形式化，應付檢查。簽安全信息隱患整改的人員，是負責安排整改的責任人。區(qū)里對信息整改落實情況進行驗收。信息落實整改后要及時向相關部門反饋。當班跟帶班人員對兩巷及工作面進行每班一次隱患排查。一、二級排查出涉及到本單位的隱患，由科區(qū)長安排人員進行落實整改。四級排查出的隱患，由班隊長組織人員進行現場整改。對排查的各類隱患，認真追查存在問題的原因，落實責任進行處罰，從根源上消除隱患。各班班隊長必須如實地填寫班組互保、聯保記錄，及時的把隱患解決在施工前。10 / 37周循環(huán)安全現狀分析制度每周四，由區(qū)長組織，研究上周的安全隱患落實情況，并對下周的安全隱患現狀進行分析，由區(qū)技術人員記錄好后，遞交安監(jiān)部。分析會由區(qū)長或書記主持，區(qū)管理人員未跟帶班人員、未帶班的班隊長必須參加，并利用班前會時間對全區(qū)人員進行貫徹。11 / 37班評估填寫制度一、班評估實行單項、綜合考評的辦法對當班的各項工作進行考評，每個區(qū)隊必須建有班評估記錄。三、隊長根據區(qū)值班人員的工作安排，詳細安排各工種評估責任人及評估范圍，負責各工種的班評估工作，隊長對本班的班評估工作負全責。五、對班評估結果原始記錄，評估負責人要分別在班評估記錄上簽字，對評估結果負責。12 / 37炮采區(qū)頂板管理制度為加強我區(qū)頂板管理，確保安全生產，經區(qū)領導研究，特制定如下制度：工作面頂板管理由當班隊長作為第一責任人，當班未解決的問題要向區(qū)值班人員及下班隊長交接清楚。頂板破碎，端面距、端面冒高大于 200mm 時，及時用木料、笆片等接實過嚴頂板或托棚打臨時支柱、超前掛梁。井下作業(yè)時，施工人員支設的支柱，要嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置柱、排距（柱距：500177。100） 。兩巷進行超前支護，20 米內采用一梁兩柱進行支護，20 米到40 米采用一梁一柱支護，支柱初撐力不小于 。班隊長在生產過程中必須緊盯現場，抓好現場頂板管理，消除安全隱患，確保安全生產。2）支柱支設不垂直頂底板、撈上撈下、未拴防倒繩的，發(fā)現一處，罰當班隊長 50 元。4）工作地點發(fā)現空頂、漏幫未及時處理的，發(fā)現一次處罰隊長 100元。自保、互保、聯保范圍：區(qū)全體員工?！?強化“自?！币庾R，確保“互?！钡轿?，言不避“短” ，構筑自保、互保、聯保“實體” 安全自保、互保、聯保必須由兩個及以上的生產人員組成的對于安全“自保、互保、聯?！辈坏轿怀霈F微傷及輕傷以上工傷的責任人，區(qū)將根據情節(jié)輕重，給予 50 分500 分的工分處罰。15 / 371安全技術措施編制、審批及貫徹考核制度每項單位工程開工前要由區(qū)技術人員提前編制出相應的施工作業(yè)規(guī)程，施工作業(yè)規(guī)程內容符合局、礦有關規(guī)定，作業(yè)規(guī)程要經過有關單位會審后實施。 規(guī)程、措施經簽批后由區(qū)長或技術副區(qū)長貫徹到每個施工人員，所有參加人員必須要有本人簽字，對未貫徹措施人員不能分配工作。 作業(yè)規(guī)程及技術措施每月貫徹一次，并作有職工本人的簽字（或蓋章） 。全方位貫徹規(guī)程措施及考試，確保達到施工人員的 100%。 職工必須按時參加規(guī)程、措施的學習和貫徹、考試，方可上崗。 每月由區(qū)長主持，技術副區(qū)長貫徹要規(guī)程、措施的培訓及簽字。17 / 371事故追查分析制度 為了進一步落實各級安全責任，強化責任追究，預防各類事故發(fā) 生，規(guī)范我區(qū)事故的報告調查分析處理，及時地報告、搶救事故，準 確地調查事故，正確地處理事故，吸取各類事故教訓，制定防范措施， 特制定事故追究分析制度：單位發(fā)生輕（重）傷和二（三）級非人身事故事故后，要嚴格按照礦 2022 年一號文的規(guī)定執(zhí)行事故追查要求程序。事故發(fā)生后，當班跟帶班人員要積極組織現場人員合理的進行事故搶救，防止事故進一步擴大。單位發(fā)生輕（重）傷和二（三）級非人身事故，由礦總值班組織，分管礦長、安全監(jiān)察部、調度指揮中心、人力資源部有關單位人員參加進行系統追查分析。事故的處理要本著“四不放過”的原則，深層次的分析，查出事18 / 37故原因，落實事故責任，制定防范措施。19 / 371“四個一”培訓獎罰制度為進一步做好職工培訓工作，提高職工操作技能和安全素質，保證我區(qū)的安全生產，經區(qū)領導研究特制定如下獎罰辦法：本區(qū)職工必須按時參加班前會及周六安全例會，有事要履行請假手續(xù)。在每月區(qū)組織得抽考中，被評為月度優(yōu)秀學員的職工給予30 分獎勵。每季度考核評比中獲的優(yōu)秀學員的獎勵 30 分。被評為年度優(yōu)秀職工的給予適當獎勵。20 / 371材料領發(fā)制度材料員月底作出全月材料計劃，經核實后方可報審。零時用料需由區(qū)值班人員鐵鞋領料單到井口材料超市領取。生產用工具能修復的必須修復，不能修復使用的，要嚴格按照以舊換新制度執(zhí)行。每班單位安排專職或兼職質量驗收員，班末質量驗收員根據單位安排工作量對照標準對當班工作進行嚴格驗收。上井后，質量驗收員，將驗收單交給單位相關人員，單位相關人員對照打分標準，對驗收項目進行認真核實后，將本班總分分配到班組。區(qū)跟班人員負責監(jiān)督質量驗收員的工作。每班單位安排專職或兼職質量驗收員，班末質量驗收員根據單位安排工作量對照標準對當班工作進行嚴格驗收。上井后，質量驗收員，將驗收單交給單位相關人員，單位相關人員對照打分標準，對驗收項目進
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