北京市東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核評價辦法-在線瀏覽
2025-06-03 07:08本頁面
【正文】 經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營成果和通過財務(wù)會計報表反映的綜合績效狀況。任期績效評價重點評價企業(yè)年度之間的增長狀況、發(fā)展水平和管理成效，財務(wù)績效定量評價和管理績效定性評價所占權(quán)重分別為70%和30%，其中任期財務(wù)績效以任期內(nèi)各年度財務(wù)績效定量評價的平均分數(shù)計分。第十三條 領(lǐng)導班子民主測評重點測評思想政治建設(shè)、經(jīng)營管理水平、班子自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等情況。第十四條 民主測評一般結(jié)合年終工作總結(jié)和述職述廉會議進行。領(lǐng)導班子工作總結(jié)、領(lǐng)導人員述職述廉報告、目標任務(wù)完成情況等有關(guān)材料及民主測評評價要點，應以適當方式提前向參加測評人員公開。派駐監(jiān)事會對企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的民主測評單獨組織。第五章 日?？己说谑邨l 日?？己私Y(jié)合企業(yè)領(lǐng)導人員日常管理和監(jiān)事會監(jiān)督、審計、紀檢監(jiān)察等方面的情況，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員日常履職表現(xiàn)進行評價。運用監(jiān)事會監(jiān)督檢查、經(jīng)濟責任審計、經(jīng)濟運行情況分析等報告，參考行業(yè)監(jiān)管和評比信息，分析領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員履行職責的情況。第六章 綜合考核評價第二十條 根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核、企業(yè)績效評價和民主測評結(jié)果加權(quán)計算的結(jié)果，結(jié)合日常考核情況，確定領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的年度和任期綜合考核評價結(jié)果。領(lǐng)導人員綜合考核評價結(jié)果中，領(lǐng)導班子考核分數(shù)占60%，領(lǐng)導人員民主測評分數(shù)占40%。第二十二條 企業(yè)領(lǐng)導班子考核評價結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個等級，領(lǐng)導人員考核評價結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等級。第二十三條 領(lǐng)導班子執(zhí)行黨的路線方針政策不得力的、未完成經(jīng)營業(yè)績考核目標的、企業(yè)績效評價結(jié)果較差的、班子成員發(fā)生違紀違法案件的、因決策失誤給企業(yè)造成重大損失的、出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責任事故和嚴重影響社會穩(wěn)定事件的，不得評為“優(yōu)秀”、“良好”等級。領(lǐng)導班子考核評價結(jié)果為“較差”等級的，領(lǐng)導人員不得評為“優(yōu)秀”等級。第二十五條 對綜合考核評價結(jié)果“優(yōu)秀”的領(lǐng)導班子，要肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型帶動作用；對綜合考核評價結(jié)果“優(yōu)秀”的領(lǐng)導人員，要視具體情況予以表彰獎勵，注重培養(yǎng)和使用。第二十七條 綜合考核評價結(jié)果經(jīng)區(qū)委組織部、區(qū)國資委黨委審定，按程序向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導匯報后，向企業(yè)反饋。第二十八條 領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員對綜合考核結(jié)果有不同意見的，可按管理權(quán)限向有關(guān)部門申請復核。第三十條 從本區(qū)實際出發(fā)加強考核結(jié)果的運用，力戒形式主義，將任期考核、年度考核、日?？己?、組織考察等相結(jié)合，避免多頭考核或重復考核。第三十二條 建立健全考核評價工作檔案，推進配套制度建設(shè)，加強基礎(chǔ)工作。第三十四條 區(qū)屬國有企業(yè)所出資企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核評價，可參照制定有關(guān)辦法。第三十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行。附表3東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員任期綜合考核評價定量考核指標權(quán)重經(jīng)營業(yè)績考核國有資本保值增值率 40% 三年利潤總額 20%領(lǐng)導班子任期綜合考核評價定量考核得分分類指標 20%50%任期內(nèi)三年的年度業(yè)績考核結(jié)果 20%領(lǐng)導人員任期綜合考核評價定量考核得分 企業(yè)績效評價盈利能力狀況 34%資產(chǎn)質(zhì)量狀況 22%債務(wù)風險狀況 22%經(jīng)營增長狀況 22%財務(wù)績效 70%20%60%管理績效 30% 領(lǐng)導人員任期民主測評得分思想政治建設(shè) 20%經(jīng)營管理水平 20%班子自身建設(shè) 20%企業(yè)文化建設(shè) 20%反腐倡廉建設(shè) 20%領(lǐng)導班子民主測評 30%40%注：業(yè)績考核部分的績效評價得分為三年得分平均值；分類指標設(shè)置根據(jù)各企業(yè)具體情況確定。2經(jīng)營管理水平結(jié)合企業(yè)內(nèi)外實際，科學制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；堅持自主創(chuàng)新，注重品牌建設(shè)，增強核心競爭力，不斷推動企業(yè)內(nèi)部改革；企業(yè)管理科學有序，決策機制健全，內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)管理流程規(guī)范，注重效率，執(zhí)行力強；加強人力資源管理，切實加強安全生產(chǎn)，注重提高企業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平；突出主業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中的可持續(xù)貢獻率。4企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本，切實維護職工群眾合法權(quán)益；圍繞構(gòu)建企業(yè)核心價值觀，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，提高職工群眾忠實度和滿意度，構(gòu)建文明和諧企業(yè)；恪守職業(yè)道德，重合同講信譽，誠信務(wù)實。6總體評價創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”領(lǐng)導班子情況和完成重點工作任務(wù)情況。2抓班子帶隊伍加強班子思想政治工作，不斷提高班子凝聚力；堅持“三重一大”制度，健全完善內(nèi)部議事規(guī)則和有關(guān)工作制度；注重政策理論學習，建設(shè)學習型團隊，注重提高班子運用理論解決實際問題的能力；堅持黨管干部、黨管人才，創(chuàng)新選人用人機制，切實加強人才隊伍建設(shè)；健全綜合考核評價制度，發(fā)揮激勵約束作用。4溝通協(xié)調(diào)能力能夠主動與他人進行思想溝通，表達意愿清晰，有說服力；組織動員能力強，發(fā)揮班子團隊作用；發(fā)揮政治核心作用，群眾工作能力強；能指導把握重點工作和
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