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火鍋餐廳管理制度匯編-在線瀏覽

2025-06-03 06:11本頁面
  

【正文】 長發(fā)(男性)。10. 不用手指挖鼻孔、牙等五官。12. 員工必須遵守部門和本店規(guī)定的其他衛(wèi)生約束條例。印章管理制度1. 印章由專人保管。2. 以店名義簽署的意見書、協(xié)議書、合同書和各部門以店名義上報的各種年、季、月報表,均需店長簽字認可后方可蓋章。作廢的公章應及時封存。5. 本制度由店長監(jiān)督執(zhí)行。2. 核算員在財務領取發(fā)票。4. 核算員每天審核發(fā)票使用與結存情況。6. 發(fā)票要須登記造冊,合理使用。8. 核算員每月統(tǒng)計與財務核實發(fā)票領用和發(fā)出情況。吧臺物品管理制度為加強對各吧臺食品、酒水的管理,完善吧臺領、發(fā)貨手續(xù),特作出如下規(guī)定:1. 吧臺從庫房領用食品、酒水、應按規(guī)定開具領料單,吧臺長簽字認可,如未按規(guī)定辦理領用手續(xù),庫房可拒絕發(fā)貨。3. 吧臺服務員應遵守規(guī)定見單發(fā)貨的原則,對無收銀員蓋章或簽發(fā)的酒水單,仍私自發(fā)貨者,一律按《員工獎懲條例》私拿、私吃、私用物品處理。如出現(xiàn)酒水單遺失,將對吧臺人員處以30元以上的罰款,并追究其責任。6. 各吧臺報損物品,應先由吧臺服務員填寫申報表,寫明報損原因,吧臺長及主管簽字認可后,呈報店長審批。對新增品種,必須先報店長會同財務核寫售價后,方可出售。9. 凡采購食品、酒水、水果,如直接進入吧臺,必須同庫管員、吧員、采購共同驗收、簽字,如上級領導抽查發(fā)現(xiàn)過期、霉變、不合格的食品、酒水、水果入庫使用,將追究其當事人經(jīng)濟責任。結帳單管理制度為了使財務管理科學化、制度化,責任明確落實;也為了使客人公平、明白消費、快捷、準確買單結帳。1. 服務員根據(jù)客人需要,準確、清楚、及時開單(內(nèi)容包括區(qū)號、桌號、日期、服務員姓名、物品等)。收銀員統(tǒng)計消費金額。3. 退菜的管理:退菜要經(jīng)服務員簽字、廚房蓋章后才有效。并注明是否需要發(fā)票字樣。5. 已結帳退貨的管理:服務員開出退貨單,由經(jīng)理簽字認可,退單一聯(lián)交收銀,一聯(lián)交吧員。6. 客人已走退貨:服務員開出退貨單,由主管簽字認可,并在退貨單上注明“已買單,未退錢”。庫管憑退貨單開據(jù)“入庫單”及“調(diào)拔單”。7. 失誤帳單的管理:服務員開錯單由服務員全額賠償,跑單由相責任人全額賠償,收銀員因工作失誤造經(jīng)濟損失,由收銀員全額賠償。打折最高限額為八折(僅限股東及股東配額的貴賓卡)。簽寫打折和免零金額應大寫。9. 結帳單簽單的管理:董事會成員和因工作需要時店長及店長委托的人員可以簽單。股東簽單必須月底前結清本月費用,如果未結清,可以通知本月無簽單權限。)10. 結帳單的審核:核算員每天應把吧臺的結帳單、逐一審核完后交店長簽字。12. 本制度由辦公室監(jiān)督財務執(zhí)行。根據(jù)有關規(guī)定,特制定此處罰細則。一、 輕微過失1. 工作時坐、站、行、儀容儀表不規(guī)范者,不按規(guī)定著裝,不佩帶胸牌;2. 不按指定的員工通道出入餐廳;3. 工作時間未經(jīng)允許吸煙或未在吸煙區(qū)吸煙;4. 與客人爭通道,打擾客人談話、打呵欠、伸懶腰等不禮貌行為;5. 拖延執(zhí)行指令;6. 無故脫崗、離崗、串崗;7. 未經(jīng)過領導同意當班會客;8. 私帶親友到本店參觀、游玩;9. 隨便穿越大廳和下班后在營業(yè)場所逗留的,使用客人廁所;10. 下班后或休假日在營業(yè)場所逗留閑逛或亂串、在餐廳逗留;11. 非工作日在員工餐廳就餐的;12. 未經(jīng)過允許將通訊工具帶入營業(yè)場所;13. 工作時間未經(jīng)過同意在非指定地點打私人電話;14. 工作時間喧嘩、吃零食、干私活、看書包以及在營業(yè)場所閑聊、 嬉戲;15. 在客人面前剪指甲,挖鼻孔等不禮貌行為;16. 隨地吐痰,亂丟垃圾和擅自在餐廳內(nèi)張貼標語或在墻上涂寫等毀壞環(huán)境衛(wèi)生;17. 在公共場所發(fā)現(xiàn)有紙屑不揀起;18. 進入營業(yè)場所不講普通話;19. 有不關水、不關燈和其他浪費現(xiàn)象;20. 工作場所內(nèi)梳頭、化妝;21. 交接班不清楚就下班;22. 在公共場所、消防通道上堆積雜務;23. 對客人評頭論足、嘲笑、模仿;24. 不積極為客人提供幫助;25. 工作期間玩手機或者手機游戲26. 其他輕微過失行為。本制度由部門和辦公室監(jiān)督執(zhí)行。 解雇需提前3天通知其本人(特殊情況除外)。 員工離職必須按規(guī)定辦妥離職手續(xù),否則,本店有權凍結其名下工資或其他資產(chǎn),必要時將通過法律手段解決。 除特殊情況外,作出辭退或解雇員工的決定前,相關管理人員要經(jīng)過24小時的冷靜期。招聘管理制度招聘原則根據(jù)本店發(fā)展需要提出規(guī)劃以及招聘計劃。招聘活動由辦公室組織,用人部門在辦公室的組織和協(xié)調(diào)下直接參與招聘工作。每季度配合招聘計劃的檢討對招聘渠道和費用進行分析、總結和修訂。試用期考核錄用人員必須首先經(jīng)過1—3個月試用期。內(nèi)部舉薦管理辦法第一條 為增強員工參與管理的意識,激勵員工發(fā)展,保證內(nèi)薦人才整體素質(zhì),以適應和推動本店業(yè)務高速、第二條穩(wěn)步地發(fā)展,特制定本管理辦法。第三條 為獎勵舉薦優(yōu)秀人才之功臣,特設立特別推薦獎。新人管理辦法1. 新員工入職后,視崗位級別不同首先統(tǒng)一參加部門或辦公室組織的入職培訓2. 新員工報到后,由部門負責人為其安排指導員,指導員原則上為員工的直接主管,也可以為職齡2年以上或綜合素質(zhì)較高的其他員工。4. 本辦法解釋權歸辦公室,經(jīng)店長批準后實施,修改時亦同。前廳日常工作檢查細則廳面檢查工作細則 地面:無灰塵,水漬、油漬,垃圾雜物等。 地板、地毯干凈完好。 墻面藝術性掛件完好,掛放端正,無灰塵、污跡、破損。 餐廳桌椅完好無損,不變形,不搖擺,無水漬、無油漬、無污跡。 備餐柜干凈整潔,所有物品均按規(guī)定擺放。1 餐廳廳標、燈箱醒目、明亮、清潔、整齊。1 餐具、杯具、玻璃器皿清潔完好,嚴格消毒,無指紋、水漬、油漬、臟痕、污跡,無裂紋、缺口。1 灶具鍋圈清潔完好,干凈,無污跡、水漬、油漬,轉(zhuǎn)動靈活,無破損。1 菜單、酒水單整潔美觀,準備充足,無油漬、污跡、破損,無涂改、陳舊。1 所有工作人員按規(guī)定著裝、服裝整潔,皮鞋光亮,無灰塵、污漬。2 空調(diào)出風口干凈清潔,無灰塵。2 餐車、酒水車清潔完好,車輪轉(zhuǎn)向靈活,無灰塵、污漬雜物、垃圾。2 果汁機、鮮啤機、毛巾柜等設備干凈清潔,無殘留汁液,無污漬。員工頭發(fā)梳理整齊,發(fā)型美觀,男發(fā)長不及領,不留胡須,女發(fā)不披肩。 開好班前會,讓每位服務員明確當日任務,熟知當日特色菜及當日暫不供應之菜品。廳面各崗員工按規(guī)定姿勢站立,不可交頭接耳,干私活,打鬧嬉戲。按規(guī)范擺臺,臺面物品擺放齊全,桌椅排列整齊。開餐時間站立服務,站姿端正,符合規(guī)范要求。1拿取、遞送任何物品(特別是菜肴、酒水)應使用托盤。1上菜必須報菜名。1按規(guī)范進行結帳服務,使用收銀夾,帳款無差錯,收款后向客人道謝。1每天回收賓客意見,及時處理客人的投訴和意見。不斷加強員工紀律意識,要求員工遵守各項管理制度,不私受小費和贈品,對客人遺留物品,處理應及時,不隱瞞,不侵吞。2所有操作嚴格按照有關操作規(guī)范進行。附件本細則由前廳經(jīng)理負責監(jiān)督執(zhí)行。一、 獎勵的對象:店長以下的所有員工有資格獲此獎。三、 獎勵事項的計算:在當月中員工工作出色,做了若干件須獎勵之事,累計計算獎勵金額或晉級。五、 獎勵條件及具體金額:1. 提出改變本店的經(jīng)營思想,經(jīng)濟效益顯著,獎勵20—500元或晉升一級。3. 提出提高服務質(zhì)量的辦法,具有社會效益和經(jīng)濟效益,獎勵20—100元。5. 提出其他合理化建議被采用,獎勵2—50元。7. 在工作中主動為客人提供優(yōu)質(zhì)服務,獲得客人書面表揚且事跡突出,獎勵5—20元。9. 爭做好人好事,獎勵2—5元。11. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及可疑苗頭,及時報告,并采取有效措施,避免重大損失,獎勵10—100元。13. 有主人翁意識,降低成本合理控制開支,節(jié)約明顯,獎勵5—50元。15. 堅持原則,能同歪風邪氣、壞人壞事做斗爭,獎勵5—50元。17. 獲得年“先進員工稱號”,次年晉升一級。19. 在社會活動中作出顯著成績,給本店爭良好信譽者,獎勵10—100元。21. 積極思考,善于總結,把本店的先進管理經(jīng)驗、好人好事等發(fā)表在區(qū)級以上報紙、刊物上,獎勵50—300元。員工培訓制度一、入職前培訓:1. 新員工入職前必須經(jīng)一定時間的崗位培訓和制度學習方能上崗。二、入職后的培訓1. 培訓時間:本店員工必須定時接受培訓,每月至少一次。3. 培訓內(nèi)容:公司概況、發(fā)展藍圖;本店的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、經(jīng)營特色;本店的各項管理制度、工作內(nèi)容;各崗位職責要求及工作內(nèi)容;服務流程及服務標準;菜品及酒水知識;員工行為規(guī)范與禮儀禮貌;促銷意識和促銷技巧;突發(fā)*和客人投訴的處理技巧;消防安全知識;根據(jù)實際情況添加的其他臨時性內(nèi)容。店每季度組織考核一次。四、附件本制度由辦公室監(jiān)督執(zhí)行。因此,每一位員工都應時刻按規(guī)范注重自己的儀表儀容,并以此而自豪。著裝前先刷去制服上的灰塵、頭皮屑。3. 制服的衣、褲口袋內(nèi)不可裝多余東西,以保證制服外形美觀。5. 保持褲子整潔挺括,褲縫線條清晰,無雙道出現(xiàn)。襯衣7. 制服襯衣的穿法一律按本店規(guī)定進行。9. 襯衣的衣扣、袖扣、領口須隨時扣好,口袋內(nèi)不放東西。11. 因寒冷須穿襯衣時,里面一般著保暖衣,但不可將領圈、袖頭露在外面,里面的保暖衣應為白色。13. 黑色皮鞋必須是休閑底,并隨時保持皮鞋的干凈光亮。襪子必須每日更換,無臭味發(fā)出。16. 嚴禁化妝或使用香味過濃的香水、護膚品。18. 頭發(fā)要勤起洗,每天必須洗一次,上班前要梳理整齊,可上少量發(fā)油并適度定型,以防頭屑落下。20. 不可使用香味過重的洗護用品或發(fā)油。22. 保持口腔衛(wèi)生,堅持早晚刷牙,飯后漱口,注意防治口臭。24. 上班前不吃帶異味的食品及飲用含酒精的飲料。二、女員工儀表儀容要求制服1. 上崗必須穿本店規(guī)定之制服,特別注意領口袖口襟邊等處的清潔衛(wèi)生。3. 保持制服線條美觀合身,衣袋內(nèi)不放置與工作無關的東西。5. 天冷時不可在西裝里或襯衣里多加毛衣,若加保暖衣,應穿于襯衣里,領圈、袖頭不外露。領帶、領花7. 著制服必須系本店統(tǒng)一規(guī)定的領帶或領花,且第一顆襯衣紐扣必須扣上。襯衣9. 員工制服襯衣顏色根據(jù)情況而定。11. 襯衣上的袖扣、衣扣要隨時完好、扣齊,不可卷起袖子。裙子13. 裙子的大小、長短由本店統(tǒng)一規(guī)定,員工不可擅自改動。14. 隨時保持干凈、挺括,無明顯的折皺。鞋襪16. 穿裙子必須配長絲襪或褲襪。18. 絲襪的顏色以接近膚色為宜。20. 穿本店統(tǒng)一規(guī)定的皮鞋、布鞋上崗,皮鞋保持光亮,布鞋干凈,無破洞。頭發(fā)22. 女員工不可留辮子、扎馬尾,頭發(fā)以不過肩為適度,前不蓋眼。23. 勤洗發(fā),以每三天內(nèi)至少洗一次為宜,上班前須梳理整齊,為防頭發(fā)皮屑脫落,可上少量發(fā)膠。個人衛(wèi)生25. 勤洗澡、勤換衣服,不可有汗臭或任何體臭。27. 不涂有色指甲油。29. 淡妝的粉底不可打得太厚,且均勻,接近膚色。31. 涂胭脂以較淡和彌補臉型不足為基準。33. 淡妝應使人感到自然,托出面部最美部分,掩飾不足,不留下明顯的化妝痕跡,切忌舞臺化妝。35. 不使用香味過濃的香水、化妝品。37. 裝飾性強的手表不可佩戴于崗位上,戴項鏈時不可外露。三、姿態(tài)風度規(guī)范1. 員工每一個動作舉止、每一個姿態(tài),每一個美妙的表情都是精心設計苦心思索獲得的,這些舉止動作看起來必須是完全自然的。軀干3. 胸部:自然挺胸,包括全副肋骨。5. 腹部:稍稍向內(nèi)收緊,向后發(fā)。7. 重心:身體向前5度,重心垂直向下,防止重心偏左偏右。9. 嘴微閉面帶微笑,以微露約6齒為準。11. 神情不可呆板,須關注客人的一舉一動或簡單的眼神并作出迅速反應。13. 自然垂于身體兩側(手指并攏,可微彎)或體前交叉,右手放在左手上。15. 兩腿繃直。17. 若站累了右腳可向后退半步,但上身仍要保持正直平衡,不可依靠它物,站立位置距離墻面不少于30cm.。19. 行走時上身保持站立標準、身體重心可稍向前,落于前腳趾上,有利挺胸、收腹、梗頸。21. 走路動作要輕快而有節(jié)奏,不可有躬腰瞅地、晃肩搖頭等不良動作,雙臂自然擺動,手不可插入衣袋內(nèi)。步幅:行走中,男員工前后腳間距為40CM左右;女員工前后腳跟間距為30CM左右。23. 防止發(fā)生沖撞,工作中嚴禁在堂內(nèi)奔跑(特殊緊急場合除外)。25. 因公需要傳達文件;發(fā)送通知單;手握書本行走時;應將手中物品換于左手攜拿,右手則用于拉門、手勢、握手等。27. 雙手拿著物品行走時,不可一次拿得太多,要保持上體挺直,行動方便。別人為你讓路、讓電梯時,記住道謝。鞠躬禮鞠躬禮是在服務行業(yè)中最常用的禮節(jié),多用于下級給上級、員工給客人見面及分手時的招呼,以表達對對方的尊敬。四、對待上司1. 本店實行垂直層級管理制,各級員工必須堅決執(zhí)行其直接上司的命令,以及聽從店長及特別授權人員的指揮。2. 在店內(nèi)如遇見上司,即使不是你的直接上司,也應主動問好,點頭示意。在與上司交談時, 未經(jīng)批準,不得自行坐下。5. 給上司匯報工作,不可只談問題,沒有解決措施,凡工作問題匯報,必須附上解決方案。7. 對上司交待下來的任務,應做到言必信,行必果,工作完成后應做好報告,無報告者將被視為未完成任務。9. 當工作出現(xiàn)差錯時,絕不允許在上司面前為自己辯解,而應立即反省自己,承認不當之處,贏得上司信賴。如“李經(jīng)理”、“王主任”、張主管”等,而不可“李哥”、“王姐”地隨便稱呼。員工管理條例勞動條例體檢檢查1. 員工入職須通過防疫部門檢查身體合格后方可上崗工作。辭退2. 員工在工作期間犯有重大過失或違反勞動合同的條款,本店有權對其
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