【正文】 ⑷負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)，安全設(shè)施和文明施工所需物資的計(jì)劃編制、管理供應(yīng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量的報(bào)告權(quán)。⑷認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)并如實(shí)填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表。⑵在安排施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須抓好質(zhì)量管理工作。⑶認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格組織施工班組按照?qǐng)D紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。參與質(zhì)量評(píng)定、考核工作。認(rèn)真做好施工日志記錄。⑵負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整編、裝訂、保管，做到各種資料齊全，真實(shí)，清晰，規(guī)范并符合資料檔案的要求。⑵做好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫維護(hù)記錄。L、班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)：⑴加強(qiáng)班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)。⑶認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。（四）項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn)質(zhì)量管理控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量員材料員試驗(yàn)員安全員施工組織建立健全質(zhì)量體系●O選擇施工班組●O機(jī)械設(shè)備配置●O技術(shù)準(zhǔn)備施工方案及特殊工序方案●O技術(shù)交底●OOO施工測(cè)量、翻樣O●人員培訓(xùn)●OO施工作業(yè)技術(shù)質(zhì)量交底O●O自檢、互檢、交接檢O●安全交底和檢查O●原材料控制材料質(zhì)量、數(shù)量O●O材料試驗(yàn)OO●材料標(biāo)識(shí)O●O檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程OO●分部工程O●OO質(zhì)量記錄施工過程O●O施工測(cè)量、放樣●OO特殊工序監(jiān)控●O服 務(wù)施工中的服務(wù)●OO工程回訪●O工程保修●O注：●為質(zhì)量管理控制主責(zé)任人，○為質(zhì)量管理控制協(xié)辦責(zé)任人。 建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量體系，落實(shí)崗位責(zé)任制 ⑴建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，公司的職能部門（質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等）遵照公司質(zhì)量體系程序文件的要求，對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制。 ⑶把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各室及人員，加強(qiáng)對(duì)各類人員的考評(píng)和考核，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。 ⑵各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底的內(nèi)容有：分部工程施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)和特殊部位的要求和應(yīng)注意的事項(xiàng)；分項(xiàng)工程施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求、技術(shù)質(zhì)量保證措施，檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收后的獎(jiǎng)罰措施；設(shè)計(jì)變更的部位、內(nèi)容、施工方法、操作方法及質(zhì)量目標(biāo)；新樹種的種植方法、注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)等；技術(shù)安全措施、工完場(chǎng)清要求、產(chǎn)品保護(hù)要求等。交底內(nèi)容應(yīng)全面，有針對(duì)性。⑷交底后，由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽字，作為技術(shù)資料交項(xiàng)目部資料員保存。 ⑵認(rèn)真參加圖紙會(huì)審并做好記錄。 ⑶施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，做好設(shè)計(jì)變更的發(fā)放、記錄和設(shè)計(jì)變更的交底工作。 ⑵各專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量員作到在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題如實(shí)記錄并及時(shí)糾正。同時(shí)做好自檢記錄，對(duì)自檢和互檢中查到的問題，簽發(fā)“不合格處置單”， 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召開分析會(huì)并制定糾正措施。⑷項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)組織每月不定期（不少于三次）抽樣檢查，做好檢查記錄。⑸驗(yàn)收：工程驗(yàn)收包括施工中間環(huán)節(jié)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；凡驗(yàn)收的植樹工程均應(yīng)遵照本技術(shù)規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行； 工程中間驗(yàn)收按工程順序進(jìn)行，驗(yàn)收后要分別寫出驗(yàn)收記錄；竣工驗(yàn)收一般分兩次進(jìn)行，即植樹、竣工后和后期養(yǎng)護(hù)結(jié)束時(shí)。 ⑵認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收的制度。 ⑶技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收做到與工程同步，經(jīng)有關(guān)人員簽字蓋章后交資料員妥善保管。 ⑷對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)、分部工程，必須采取糾正措施，不能糾正的，必須返工。有關(guān)責(zé)任人要針對(duì)可能出現(xiàn)的不利因素，采取必要的預(yù)防措施和糾正措施。負(fù)責(zé)與檢驗(yàn)、計(jì)量部門對(duì)使用的器具、設(shè)備的鑒定負(fù)責(zé)自檢、校正，器具設(shè)備建帳、建卡、狀態(tài)標(biāo)識(shí)等工作。嚴(yán)禁使用未經(jīng)校驗(yàn)、鑒定的器具和設(shè)備。 “三檢”和“三嚴(yán)”制 按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，加強(qiáng)“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、材料檢驗(yàn)嚴(yán)、外觀質(zhì)量控制嚴(yán)”的“三嚴(yán)”管理工作。施工管理人員應(yīng)科學(xué)合理地安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間作好交接工作并作好記錄。 1質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施 ⑴制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重視質(zhì)量工作好的個(gè)人、班組給予表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。⑵獎(jiǎng)罰的依據(jù)為：專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員每月分項(xiàng)復(fù)驗(yàn)結(jié)果。建設(shè)單位、監(jiān)理部門、上級(jí)單位檢查的口頭通報(bào)式書面文件。⑶獎(jiǎng)罰的頻次： ①七日以內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量講評(píng)會(huì)，對(duì)上月質(zhì)量活動(dòng)情況進(jìn)行講評(píng)，提出本月的質(zhì)量要求、目標(biāo)。 ②質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開事故分析會(huì)，同時(shí)作出處罰決定。月度評(píng)獎(jiǎng)會(huì)兌現(xiàn)。 ：對(duì)事故責(zé)任人、班通報(bào)批評(píng)，并限期糾正； ：對(duì)事故責(zé)任人、班進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣除當(dāng)月工資的20%，并承擔(dān)返工損失的人工、材料等費(fèi)用；：對(duì)事故責(zé)任人、班進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)公司，降二級(jí)工資處以5001000元罰金，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。組織保證 經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組班組工種安全檢查員項(xiàng)目安全組制度保證落實(shí)各項(xiàng)安全保證制度安全否決一切生產(chǎn)必須安全百年大計(jì)安全第一經(jīng)濟(jì)保證實(shí)行工種安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全總結(jié)評(píng)比制度月安全檢查制度各工種安全保證制度 （二）安全生產(chǎn)保證措施認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，堅(jiān)決執(zhí)行《陜西省勞動(dòng)安全條例》精神，嚴(yán)格按照《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》、《施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。 b、施工過程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)和無(wú)機(jī)械安全等各類事故。施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參與安全事故處理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽證各級(jí)安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系。安全生產(chǎn)管理措施a、安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理部要制定項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)量員、材料員、班組長(zhǎng)等人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)參加施工的人員進(jìn)入崗位前進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位安全技術(shù)教育，并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全教育。c、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底：⑴建立分部（分項(xiàng)）工程交底制度。⑵使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況和特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù) ，以便科學(xué)的組織施工、合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。⑷特別是重點(diǎn)部位、特殊要求等更要著重交待，以使施工人員能抓重點(diǎn)、把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。 d、特種作業(yè)持證上崗：項(xiàng)目部應(yīng)建立特種人員檔案。公司負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)和換證工作，以保證特種人員持有效證件上崗。e、安全檢查：項(xiàng)目部制定《安全檢查制度》。f、安全標(biāo)識(shí)與防護(hù)措施本工程的施工必須確保安全操作，采取一系列的安全防范措施，具體要點(diǎn)如下：①所有的現(xiàn)場(chǎng)施工人員，統(tǒng)一著較為醒目、易于識(shí)別的桔黃色交通安全標(biāo)志工作服。③所有施工機(jī)械施工操作時(shí)，由專人統(tǒng)一指揮，避免發(fā)生安全事故。同時(shí)還必須按照有關(guān)管理的規(guī)定，設(shè)立安全防護(hù)標(biāo)志和安全警戒線。主要內(nèi)容有：班組每天開展上崗前安全活動(dòng)，時(shí)間不少于10分鐘。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確，班內(nèi)專人逐日記錄，以備檢查。班前活動(dòng)的基本內(nèi)容及要求：①交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性，可從“五看”著手：看“天”（天氣）、看“地”（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機(jī)械設(shè)備）、看“對(duì)象”（任務(wù)）。③必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查，每日上崗操作前要求每位成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并采取必要措施后才能開始工作。如不戴安全帽，不穿交通安全標(biāo)志工作服等。 h、工傷事故處理若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告（企業(yè)主管部門，行業(yè)安全管理部門，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢察等部門），與此同時(shí)，按下述程序處理：搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)→組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查→現(xiàn)場(chǎng)勘察、拍照、測(cè)繪做出筆錄→分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出防止事故發(fā)生措施→寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)→按“三不放過”的原則進(jìn)行事故處理，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門結(jié)案報(bào)上級(jí)部門。 j、施工用電 ①本工程應(yīng)編制詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計(jì)、施工用電平面圖，配電采用TNS系統(tǒng)，有關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電的施工，若需要變動(dòng)，必須經(jīng)電氣工程師同意。 ③現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)電工1人，持證上崗。 ②操作機(jī)械的特種作業(yè)人員均應(yīng)做到持證上崗，做到一機(jī)一牌，定崗定人，責(zé)任明確，施工中確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ②現(xiàn)場(chǎng)配電箱等重要區(qū)域，設(shè)置滅火器具。動(dòng)火作業(yè)必須履行審批制度。④材料倉(cāng)庫(kù)防火：庫(kù)存的物品，應(yīng)分類、分堆貯存編號(hào)，對(duì)危險(xiǎn)物品應(yīng)加強(qiáng)入庫(kù)檢驗(yàn)，易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的工具設(shè)備搬運(yùn)和裝卸，庫(kù)房?jī)?nèi)不得兼做加工、辦公室、會(huì)議室、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈。通過創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平穩(wěn)步提高。文明施工管理體系本工程文明施工實(shí)行二級(jí)管理，各級(jí)均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。現(xiàn)場(chǎng)劃分施工和辦公二大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。文明施工管理體系框圖如下：項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員安全員材料員工長(zhǎng)施工員資料員綜合作業(yè)隊(duì)各施工班組長(zhǎng)檢查線檢查線創(chuàng)建文明工地保證措施 a、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化：⑴掛牌施工，在住地設(shè)置醒目的標(biāo)志，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、施工范圍、開竣工期限、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱及主要負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。⑵在標(biāo)段內(nèi)每個(gè)重要人工構(gòu)造物工地設(shè)置有工點(diǎn)名稱、施工負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員的公告牌。以便隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。⑷現(xiàn)場(chǎng)建立保衛(wèi)制度，24小時(shí)有保安人員值班。⑸施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路和堆放砂、石料的場(chǎng)地全部硬化，保證車輛進(jìn)出工地不帶泥，場(chǎng)內(nèi)四周有專門的排水設(shè)置，并設(shè)有污水沉淀地，做到雨天不積水。木制品、化工材料及防水材料等易燃、易潮品設(shè)專庫(kù)存放，庫(kù)房門口設(shè)明顯的防火、禁火標(biāo)志，并配備有專門的消防器材；水泥單庫(kù)存放，分類堆放碼垛。⑺施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的禁令牌，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備一機(jī)一牌，安全通道口及危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的提示牌，設(shè)置文明禮貌標(biāo)語(yǔ)，安全禮貌，項(xiàng)目部管理人員掛牌上崗制度。定時(shí)清理外運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)木工棚、鋼筋棚、砼攪拌站等均搭建防魚遮陽(yáng)棚，棚體要牢固、規(guī)整。工長(zhǎng)把關(guān)，文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組人員現(xiàn)場(chǎng)抽查，在當(dāng)月的任務(wù)書結(jié)算中反映，達(dá)不到要求者，工資不予結(jié)算。b、施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)新⑴施工現(xiàn)場(chǎng)建立一整套的保證體系，制訂生產(chǎn)、安全教育制度和安全技術(shù)措施，建立項(xiàng)目安全定期檢查制度，給施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行交底，在架子工、電焊工等特殊工種持證上崗，專業(yè)分包要與總包簽訂施工合同與安全協(xié)議。 ⑶腳手架施工必須符合規(guī)范要求，搭設(shè)牢固、安全，架板滿鋪，經(jīng)專業(yè)部門人員驗(yàn)收后懸掛驗(yàn)收牌，施工過程中安全員對(duì)腳手架進(jìn)行經(jīng)常性的檢用電嚴(yán)格按規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。手持電動(dòng)工具必須裝配漏電保護(hù)器。 c、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良 ⑴建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理部到班組的崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 ⑶現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具均符合規(guī)定要求，嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行砼、砂漿的拌制并做好記錄。在工地建立施工過程的互檢自檢與接檢制度，班組在每道工序完成后進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上申請(qǐng)驗(yàn)收或交接檢。 d、辦公室設(shè)施整潔衛(wèi)生⑴現(xiàn)場(chǎng)辦公臨設(shè)搭建整齊、規(guī)范，墻面全部粉刷并刷白，地面為水泥地坪，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生都符合要求，辦公的桌椅、柜等整齊潔凈。 ⑶現(xiàn)場(chǎng)配置電開水器，保證飲水供應(yīng)。⑸料場(chǎng)大門口內(nèi)外以及場(chǎng)區(qū)內(nèi)地面安排專人負(fù)責(zé)每天打掃并保持清潔；生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一搬運(yùn)至指定地點(diǎn)廢棄，并于當(dāng)晚及時(shí)清運(yùn)。⑵在施工休息時(shí)間開展各種有益的娛樂活動(dòng)，工地辦好黑板報(bào)、宣傳欄以豐富職工的業(yè)余文化生活。 ⑷綜合治理方面，項(xiàng)目部采取一切必要的手段和措施在工地范圍內(nèi)狠抓綜合治理工作，保衛(wèi)、勞資、行政主管人員聯(lián)合行動(dòng)，全工隊(duì)進(jìn)行登記造冊(cè)，建立相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行管理，使項(xiàng)目部對(duì)各類情況心中有數(shù)。⑹定期進(jìn)行文明競(jìng)賽及文明評(píng)比，表彰優(yōu)秀，批評(píng)落后，促進(jìn)文明向上的良好風(fēng)氣深入人心。水土及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施⑴永久用地范圍內(nèi)裸露地表用植被覆蓋。施工完畢時(shí)平整棄土場(chǎng)，應(yīng)做到占地還地和必要的坡面防護(hù)，防止水土流失。在工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理，同時(shí)，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木、美化生活環(huán)境。水環(huán)境保護(hù)措施⑴生產(chǎn)含油廢水區(qū)