【摘要】第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則企業(yè)管理中心預(yù)決算部銷售部策劃部設(shè)計(jì)部工程部人事行政部工程管理中心總經(jīng)辦董事會(huì)總工室裝修部培訓(xùn)部營銷策劃中心財(cái)務(wù)部物業(yè)管理部公關(guān)部項(xiàng)目拓展部
2025-06-04 13:31
【摘要】1/85XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總XXXXXXX管理咨詢公司二零零捌年九XX月2/85I/85目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)...........................
2025-06-15 05:13
【摘要】機(jī)密職位說明書(討論稿)2006年07月143/148目錄高管總裁職位說明書 1經(jīng)營副總裁職位說明書 3工程副總裁職位說明書 5人力資源部人力資源部總經(jīng)理職位說明書 7招聘培訓(xùn)專員職位說明書 9薪酬績(jī)效專員職位說明書 11行政管理部行政管理部總經(jīng)理職位說明書 13法律事務(wù)專員
2024-08-30 00:50
【摘要】職務(wù)說明書一、基本資料資料編號(hào):1、職務(wù)名稱:人力資源總監(jiān)2、直接上級(jí):常務(wù)副總4、所屬部門:人力資源部5、轄員人數(shù):2人6、定員人數(shù):1人6、薪資標(biāo)準(zhǔn):二、工作內(nèi)容1、職務(wù)說明(逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1擬定集團(tuán)公司
2024-08-30 00:59
【摘要】目錄001行政人事部經(jīng)理職務(wù)說明書………………………………………1002行政人事部副經(jīng)理職務(wù)說明書……………………………………6003文案師職務(wù)說明書…………………………………………………9004人事勞資員職務(wù)說明書…………………………………………12005行政內(nèi)勤職務(wù)說明書……………………………………………15006人力資源專員職務(wù)說明書…………………
2025-06-30 22:16
【摘要】管理手冊(cè)(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁)第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核評(píng)估表管理
2025-06-02 12:55
【摘要】房地產(chǎn)公司三大專業(yè)考核指標(biāo)系統(tǒng)一、產(chǎn)品研發(fā)考核指標(biāo)體系:考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容細(xì)分分?jǐn)?shù)考核指標(biāo)考核部門產(chǎn)品定位(15分)1、產(chǎn)品定位報(bào)告完成情況產(chǎn)品定位報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成得分信息準(zhǔn)確得分否則不得分總辦2、產(chǎn)品建議書銷售、工
2024-09-06 00:02
【摘要】管理手冊(cè)完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 五、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第三部份垂直指揮系統(tǒng)第二部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考
2025-06-15 02:33
【摘要】OracleApplications房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)初步構(gòu)建佟靜AmyTongOracle應(yīng)用產(chǎn)品顧問咨詢OracleApplicationBusinessConsultingTheInterChangesEverythingOracle公司簡(jiǎn)介2023年8月Oracle-全球卓越的信息業(yè)巨人p全
2025-03-31 15:41
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)說明手冊(cè)目錄總說明..............................................................................................................
2025-01-07 08:11
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項(xiàng)目方案過程監(jiān)控結(jié)果評(píng)估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項(xiàng)目公司集團(tuán)一級(jí)開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲(chǔ)備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗(yàn)收計(jì)劃預(yù)算體系績(jī)效及激勵(lì)體系
2025-02-07 21:42
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷售流程)、營銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-03-03 06:33
【摘要】房地產(chǎn)公司房屋銷售管理系統(tǒng)-I-摘要房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,給房地產(chǎn)銷售管理帶來了很多新的問題和任務(wù),傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適用現(xiàn)代房地產(chǎn)銷售管理的需要,在這種情況下,亟需要建立一套房地產(chǎn)銷售管理信息系統(tǒng),以滿足房地產(chǎn)管理信息化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求,輔助房地產(chǎn)銷售管理者進(jìn)行正確決策。本房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)的主要包括四大模塊:房
2025-07-16 20:25
【摘要】XX房地產(chǎn)公司績(jī)效考核草案一、考核總則所有員工均需參加考核,員工考核的目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效。試用期員工在試用期間不進(jìn)行考核,試用期滿后進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核(有特殊約定者按約定執(zhí)行)。二、考核原則考核工作遵循以下原則:以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向;定性與定量考核相結(jié)合;公平、公正;多角度考核。三、考核用途考核結(jié)果
2025-06-03 12:42
【摘要】房地產(chǎn)公司績(jī)效考核指標(biāo)手冊(cè)目錄第一部分高層考核指標(biāo)..............................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)...............................................................
2024-12-30 08:56