潛在供應商審核條例-在線瀏覽
2025-05-27 03:15本頁面
【正文】 可以針對已經(jīng)進行過的項目，供應商的項目管理的標準化程序以及按照大眾集團的要求已經(jīng)開展起來的活動，如產(chǎn)品可行性研究來進行：要點： 項目負責人的任命、接口的規(guī)定 目標明 確 的項目階段 確定的 時 間 計劃 現(xiàn) 有 的 能力 人員素 質(zhì) 原材料 廠房 設備、工裝 /模 具 ，檢 測 設 備 運輸器具 計算機輔助制造(CAM) 計算機輔助質(zhì)量管理(CAQ) 滿足產(chǎn)品的特 殊 要求 顧客要 求 /法規(guī)要求 搬運 包裝 工作和檢驗場所的設置 FMEA 設備能力證 明 工裝模具 檢測 設備 信息交換的可能性 文件的翻譯 數(shù)據(jù)傳遞 電子數(shù)據(jù)處理接口 確保二次配套廠也做到上述要點： 項目階段 目標 生產(chǎn)能力 產(chǎn)品要求 批量前試生產(chǎn) 信息交換 4. 質(zhì)量方法 / 質(zhì)量技術(shù)為了確保競爭能力，根據(jù)顧客的愿望對產(chǎn)品質(zhì)量進行不斷地改進是必要的。因此，是否適合作為大眾集團的供應商取決于供應商的創(chuàng)新能力以及系統(tǒng)化改進的能力。同時，對于零部件以及缺陷分析所需的技術(shù)手段也是前提條件。只 有 考 慮 了 分 供 方 的 運 營 ， 才 能 保 證 對顧客供貨的 可 靠 性 和產(chǎn)品的可追溯性。要點： 不 斷 地和顧客保持聯(lián)系– 與 顧客的 開 發(fā) 合作 信息交流的可能性
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