【正文】 ................................................................................................25部分報(bào)表、圖表 ..............................................................................................................26三、聯(lián)系方式 ..............................................................................................................28大中型企業(yè)班組綜合管理信息化平臺(tái)介紹一、系統(tǒng)整體介紹應(yīng)用技術(shù)方案：JAVA+MYSQL +AJAX+系統(tǒng)簡(jiǎn)要介紹：該系統(tǒng)主要解決大中型企業(yè)班組管理問題，從班組到區(qū)隊(duì)、廠礦、公司，實(shí)現(xiàn)班組四級(jí)管理，系統(tǒng)模塊包括組織管理（單位管理、接口單位維護(hù)、班組榮譽(yù)） 、人員管理（人員列表、人員添加、接口人員列表、管理人員列表、生日列表、個(gè)人榮譽(yù)、文體愛好者管理） 、勞模管理（勞模管理、勞模工作） 、青崗員管理（青崗員管理、青年班組篩選管理、青年文明號(hào)考核管理） 、女工管理（女工管理、女工建功立業(yè)競(jìng)賽管理、巾幗文明示范崗考核管理） 、設(shè)備管理（設(shè)備基礎(chǔ)信息管理、設(shè)備檢修管理） 、安全管理（安全隱患排查管理、安全檢查管理、安全培訓(xùn)管理、安全活動(dòng)記錄管理、安全文件管理、群監(jiān)員安全信息管理、三違記錄） 、聘任調(diào)動(dòng)（人員調(diào)動(dòng)、班組長(zhǎng)聘任） 、考核評(píng)比（考核參數(shù)、考核下發(fā)、班組自查、區(qū)隊(duì)自評(píng)、廠礦接口單位考核、公司抽查、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)） 、班組臺(tái)賬（合理化建議、六小創(chuàng)新、雙增雙節(jié)雙降活動(dòng)、班組經(jīng)驗(yàn)交流、班組長(zhǎng)津貼考核、班組公開、培訓(xùn)記錄、讀書活動(dòng)、班務(wù)會(huì)、班組學(xué)習(xí)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、班組文化、班組工作日志管理、文件傳達(dá)、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、崗位練兵） 、網(wǎng)站管理（授權(quán)修改、安全警示教育、網(wǎng)站新聞、網(wǎng)站公告、網(wǎng)站下載、友情鏈接、網(wǎng)站投票、網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)、民主管理） 、班組主頁(yè)（年度建設(shè)主題、管理文件、班組管理制度）以及系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置。通過該平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)班組管理數(shù)字化，加強(qiáng)班組信息流通，使班組信息化管理達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。2 / 32圖 11 班組綜合管理信息化平臺(tái)登陸界面圖 12 班組綜合管理信息化平臺(tái)主界面圖 13 班組綜合管理信息化平臺(tái)安全警示教育功能界面3 / 32圖 14 班組綜合管理信息化平臺(tái)班務(wù)會(huì)功能界面圖 15 班組綜合管理信息化平臺(tái)班組學(xué)習(xí)功能界面圖 16 班組綜合管理信息化平臺(tái)組織管理功能界面4 / 32圖 17 班組綜合管理信息化平臺(tái)班組考核功能界面圖 18 班組綜合管理信息化平臺(tái)人員管理功能界面圖 19 班組綜合管理信息化平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能界面5 / 32圖 110 班組綜合管理信息化平臺(tái)系統(tǒng)智能提示功能界面圖 111 班組綜合管理信息化平臺(tái)網(wǎng)站首頁(yè)（不同風(fēng)格）界面系統(tǒng)模塊介紹：本系統(tǒng)模塊如下圖所示。二、系統(tǒng)模塊介紹組織管理（1）單位管理子系統(tǒng)單位管理包括班組管理、區(qū)隊(duì)管理、廠礦管理。② 區(qū)隊(duì)管理可以方便、快捷、準(zhǔn)確的錄入、修改、刪除區(qū)隊(duì)、班組信息；能準(zhǔn)確查詢各種所需的區(qū)隊(duì)、班組基本信息；可以統(tǒng)計(jì)顯示區(qū)隊(duì)主要的信息，包括區(qū)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)、臺(tái)賬錄入情況。（2）接口單位維護(hù)子系統(tǒng)為考核部門提供系統(tǒng)接口；考核部門包括安監(jiān)科、人力資源科、生產(chǎn)技術(shù)7 / 32科、經(jīng)營(yíng)管理科、黨委宣傳科、黨委工作科、培訓(xùn)中心、保衛(wèi)科、行政辦公室、計(jì)生辦、工會(huì)等，可以根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行定制接口。人員管理人員管理包括：人員列表、人員添加、接口人員列表、管理人員列表、生日列表、個(gè)人榮譽(yù)、文體愛好者管理。（2）人員添加根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限，可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改個(gè)人信息。（4）管理人員列表按照區(qū)隊(duì)、廠礦錄入相應(yīng)的管理人員，管理人員可以用其賬號(hào)登錄。班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)、廠礦和公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員可以查詢當(dāng)天過生日的員工?？梢园礃s譽(yù)獲得人員、表彰時(shí)間、授予級(jí)別、授予稱號(hào)進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)。榮譽(yù)獲得人員、授予級(jí)別、授予稱號(hào)可以通過下拉菜單進(jìn)行選擇。勞模管理（1）勞模管理可以對(duì)本單位的勞模進(jìn)行管理，包括勞模名稱、榮譽(yù)獲得人員、表彰時(shí)間、授予單位、授予級(jí)別以及授予稱號(hào)等，可以按照時(shí)間段、單位進(jìn)行查詢、打印。團(tuán)委管理本模塊是對(duì)團(tuán)委下屬的青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗員（以下簡(jiǎn)稱青崗員）進(jìn)行管理，包括青崗員的篩選、青年班組的篩選以及青年文明號(hào)的考核管理。（2）青年班組篩選管理可以方便、快捷、準(zhǔn)確的篩選青年班組（年齡段人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比，每次查詢自動(dòng)選擇），青年班組分布及數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況、青年班組信息的打印輸出，可以查詢出是否青年班組?？己说木唧w類型、考核細(xì)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等可以根據(jù)具體要求，進(jìn)行靈活的定制。（2）女工建功立業(yè)競(jìng)賽管理可以方便、快捷、準(zhǔn)確的錄入、修改、刪除勞動(dòng)競(jìng)賽信息，包括勞動(dòng)競(jìng)賽的競(jìng)賽名稱、競(jìng)賽級(jí)別、競(jìng)賽時(shí)間、競(jìng)賽周期、競(jìng)賽目標(biāo)、競(jìng)賽措施、檢查考核、取得效果（萬元）、表彰獎(jiǎng)勵(lì)（元）、參加人數(shù)等?？己说木唧w內(nèi)容、考核細(xì)則、分值等都可以進(jìn)行靈活的設(shè)置。（2）設(shè)備檢修管理每個(gè)當(dāng)班的班組可以錄入設(shè)備的狀態(tài)信息，包括待檢修、檢修中、檢修完成，運(yùn)行班組發(fā)現(xiàn)問題（待檢修）→檢修班組長(zhǎng)（檢修中）→運(yùn)行班組（檢修完成）可以統(tǒng)計(jì)出各個(gè)設(shè)備檢修情況，這樣每個(gè)當(dāng)班的班組可以一目了然的知道每臺(tái)設(shè)備的狀態(tài)。（2）安全檢查管理按照日常檢查的要求，可以對(duì)班組、崗位等進(jìn)行安全檢查，包括檢查單位、被檢查崗位、檢查類型、檢查記錄人、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容及存在的問題、整改意見等，可以按照時(shí)間段、班組等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢。11 / 32（4）安全活動(dòng)記錄管理可以對(duì)每次組織的安全活動(dòng)進(jìn)行登記，包括活動(dòng)單位、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、主持人、活動(dòng)記錄人、參加人、活動(dòng)內(nèi)容等。（6）群監(jiān)員安全信息管理子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除群監(jiān)員安全信息。按照流程要求，完成群監(jiān)員的安全信息錄入、上報(bào)，區(qū)隊(duì)對(duì)安全信息進(jìn)行處理，如果不能處理，上報(bào)到安監(jiān)科，如果兩天未解決，需要進(jìn)行提示。聘任調(diào)動(dòng)聘任調(diào)動(dòng)包括：人員調(diào)動(dòng)、班組長(zhǎng)聘任。（2）班組長(zhǎng)聘任管理子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、快捷的錄入、修改、刪除班組長(zhǎng)聘任信息。完成班組長(zhǎng)聘任的流程，能夠按照時(shí)間段、班組、區(qū)隊(duì)、廠礦進(jìn)行查詢。其中業(yè)務(wù)流程如下： 科 / 區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)聘任表廠礦人力資源科否是審核是班組長(zhǎng)聘任信息存檔退回重新聘任廠礦工會(huì)審核否圖 23 班組長(zhǎng)聘任業(yè)務(wù)流程圖13 / 32考核評(píng)比考核評(píng)比包括：考核參數(shù)、考核下發(fā)、班組自查、區(qū)隊(duì)自評(píng)、接口考核公司抽查、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)。（2）考核下發(fā)公司可以根據(jù)實(shí)際的考核周期，對(duì)考核進(jìn)行下發(fā)，并且可以填寫本次的考核結(jié)果。以便更好的對(duì)班組考核進(jìn)行管理，方便統(tǒng)計(jì)分析?？梢圆樵兏鱾€(gè)分?jǐn)?shù)段的班組。業(yè)務(wù)流程圖： 班組填寫自查分?jǐn)?shù) 填寫檢查分?jǐn)?shù)填寫廠礦抽查分?jǐn)?shù)公司抽查區(qū)隊(duì)廠礦公司14 / 32圖 25 班組考核流程圖（4）區(qū)隊(duì)自評(píng)該區(qū)隊(duì)下的班組考核完畢后，區(qū)隊(duì)可以對(duì)班組進(jìn)行二次打分，打完分后，進(jìn)行提交?？己舜蚍趾螅?jǐn)?shù)自動(dòng)匯總，公司可以自定義優(yōu)秀班組展示（公司確認(rèn)以后在公司主頁(yè)展示）?？梢詫?duì)考評(píng)單位、考評(píng)指標(biāo)參數(shù)、否決條件進(jìn)行設(shè)置。業(yè)務(wù)流程：班組自查→區(qū)隊(duì)自評(píng)→廠礦檢查（部門接口）→公司工會(huì)抽查（包括季度抽查，抽查最近一個(gè)月）。班組臺(tái)帳模塊圖： 勞動(dòng)競(jìng)賽合理化建議讀書活動(dòng)班組學(xué)習(xí)班務(wù)公開班組文化班務(wù)會(huì)文件傳達(dá)培訓(xùn)記錄班組經(jīng)驗(yàn)交流班組工作日志班組長(zhǎng)津貼考核班組知識(shí)管理六小創(chuàng)新活動(dòng)技術(shù)比武雙增雙節(jié)雙降班組臺(tái)賬工作總結(jié)工作計(jì)劃崗位練兵圖 27 班組臺(tái)賬功能模塊圖（1）合理化建議子系統(tǒng)可以方便、快捷、準(zhǔn)確的錄入、修改、刪除、打印合理化建議信息，包括建議名稱、建議人員、建議時(shí)間、建議內(nèi)容、采納情況、實(shí)施效果以及審批情況；可以查詢統(tǒng)計(jì)出合理化建議的發(fā)起人員、采納情況、實(shí)施效果的結(jié)果。其業(yè)務(wù)流程如下：16 / 32 班組合理化建議表廠礦工會(huì)否是審核是合理化建議信息存檔退回區(qū)隊(duì)審核否合理化建議表圖 28 合理化建議業(yè)務(wù)流程圖（2）六小創(chuàng)新活動(dòng)子系統(tǒng)可以方便、快捷、準(zhǔn)確的