員工車輛管理?xiàng)l例制度-在線瀏覽
2025-05-25 23:04本頁面
【正文】 預(yù)定設(shè)施需付保證金________ 。顧客若取消宴會(huì)請(qǐng)?zhí)崆爸辽賍____天通知酒店，否則不予退款。預(yù)計(jì)總款數(shù)___________ 。 客人確認(rèn)簽名：宴會(huì)活動(dòng)前一周客人需交納預(yù)計(jì)總費(fèi)用的50%作為定金，其余50%必須在宴請(qǐng)后及時(shí)付清，如果酒店沒有收到預(yù)付定金，酒店將在三天內(nèi)宣布合同無效。參加活動(dòng)的任何人造成酒店設(shè)施的損壞，舉辦者應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 宴 會(huì) 預(yù) 訂 表年 日 （ ）月份宴會(huì)預(yù)定表 點(diǎn) 菜 單 年 額起菜 叫起 快起 點(diǎn)菜時(shí)間： 分酒店請(qǐng)假制度一、二、一般員工請(qǐng)假3天以上6天以內(nèi)（含6天）由部門經(jīng)理審批。經(jīng)理級(jí)以上請(qǐng)假3天或3天以上由總經(jīng)理審批。三、請(qǐng)假移交手續(xù)請(qǐng)假申請(qǐng)審批同意后，做好與部門的移交工作，雙方簽字確認(rèn)后方可以請(qǐng)假，否則一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。（各部門可根據(jù)崗位實(shí)際，規(guī)范、設(shè)定一些常用語，提升對(duì)客的語言能力。（現(xiàn)客房內(nèi)提供于客人的是一張小小的文字使用說明，其作用不大，建議從實(shí)際出發(fā)做相應(yīng)改變，改成圖文并茂的操作說明置于明顯位置，從根本上解決這一問題。（建議利用空檔培訓(xùn)員工電腦基本使用原理，并列入客房設(shè)備的常規(guī)檢查范圍，確保我們提供于客人的設(shè)備必須是完好的）3月26日兩會(huì)前培訓(xùn)由客房部組織工程部負(fù)責(zé)4七、八樓通往員工電梯間的百葉門是前后臺(tái)區(qū)域的分隔門，過往人員多數(shù)無意識(shí)關(guān)門，其中以客房使用為主，還需注意。（定期保養(yǎng)）6六樓員工電梯間管道井內(nèi)有一臉盆統(tǒng)一型號(hào)的小碗。（每項(xiàng)工作的設(shè)定都有其原則性，保安部擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大，特別是消防安全工作更是不容隨意。（消防設(shè)施的維護(hù)也是部門對(duì)待工作的態(tài)度）【二樓餐廳】序號(hào)檢 查 內(nèi) 容整改期限責(zé)任部門1二樓多功能廳接待開茶節(jié)，存在以下問題：1）紅色椅套較多有明顯破洞，包括主桌；2）臺(tái)布折皺很嚴(yán)重，圍邊
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