【摘要】住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)督導(dǎo)檢查表檢查科室:檢查日期:考核月份:檢查部門:項目標(biāo)準(zhǔn)與要求一、病情評估1、對每位患者進(jìn)行病情評估、評估時限、資質(zhì)、重點范圍:□是□否。2、病情變化時評估:□是□否。3、出院時評估:□是□否。4、病歷中有病情評估記錄:□有□
2024-08-28 17:15
【摘要】1介入診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)評審路徑(36—37頁)(10分)編號對應(yīng)評審要素資料名稱或項目資料內(nèi)容被檢查科室詢問人員實地查看評分標(biāo)準(zhǔn)扣分681分醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證副本副本注明準(zhǔn)予開展該項技術(shù)項目。
2024-11-10 16:32
【摘要】1醫(yī)技組自查報告—介入診療管理與持續(xù)改進(jìn):標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定A(優(yōu)秀)B(良好)C(合格)D(不合格)評判依據(jù)有規(guī)章制度和工作流程有規(guī)章制度和工作流程有規(guī)章制度和工作流程有規(guī)章制度和工作流
2025-02-28 22:49
【摘要】7(十九)介入診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)編號評審內(nèi)容檢查要點檢查方法負(fù)責(zé)者備注164醫(yī)療專業(yè)設(shè)置、設(shè)備及人員配備、設(shè)施符合要求(1)開展與醫(yī)院功能、任務(wù)相適應(yīng)的介入診療技術(shù),人員配備適應(yīng)專業(yè)需求?,F(xiàn)場查看開展的介入診療項目。主管領(lǐng)導(dǎo):徐勝軍責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、放射科
2025-02-28 22:58
【摘要】浙江省衢州市***區(qū)人民醫(yī)院歸檔住院病歷質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(等級醫(yī)院PDCA參考模版)發(fā)現(xiàn)問題:入院記錄中診斷不規(guī)范成立改進(jìn)小組:組長:a組員:b、c、d、e現(xiàn)行的病歷質(zhì)控流程:病人出院↓主管醫(yī)生完成病歷書寫↓主治醫(yī)師審簽↓科主任審簽↓科室質(zhì)控醫(yī)生和護(hù)士審簽↓送病案室↓醫(yī)務(wù)科專職人員抽查↓發(fā)現(xiàn)
2024-09-17 20:09
【摘要】護(hù)理管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)1、健全了護(hù)理管理組織體系。二級護(hù)理質(zhì)量管理組織,負(fù)責(zé)定期、經(jīng)常性護(hù)理質(zhì)量督查以及護(hù)理疑難問題的處理;病區(qū)設(shè)有以護(hù)士長為主的質(zhì)量小組負(fù)責(zé)日常護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。2、合理利用人力資源。嚴(yán)禁無證上崗,新入科三個月內(nèi)護(hù)士實施帶教老師制。急診科、ICU、供應(yīng)室、透析室等特殊護(hù)理崗位人員培訓(xùn)準(zhǔn)入制;PICC技術(shù)由資格培訓(xùn)護(hù)士執(zhí)行,操作前
2025-03-30 01:44
【摘要】1、依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》建立醫(yī)院感染管理組織,負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作。(1)認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督實施。(2)根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對本醫(yī)院的建筑設(shè)計、重點科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見。(3)研究并確定本醫(yī)院的
2025-03-04 22:11
【摘要】第一篇:急診管理與持續(xù)改進(jìn) 4.8.1合理配置急診資源,人力配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、勝任急診工作的醫(yī)務(wù)人員,配置急救設(shè)備和藥品。符合《急診科建設(shè)與管理指南(試行)》的基本要求。 4.8.1.1急診科布局...
2024-11-09 18:56
【摘要】湖南省二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)考核辦法解讀總體要求?目標(biāo)要求:基本標(biāo)準(zhǔn)C≥90%B≥60%≥A20%核心條款A(yù)≥100%B≥70%C≥20%1、讀懂條款和方法。2、了解現(xiàn)有的資料。3、了解本科室的職責(zé)和角色。3、相互學(xué)習(xí)溝通,然后統(tǒng)一思想。4、跟緊“二甲辦”步伐。護(hù)理管理與持續(xù)
2025-07-13 12:05
2024-08-28 03:46
【摘要】一、住院診療組織住院診療組織是指對入院病人實施診療活動、發(fā)揮診療功能的組織設(shè)置及醫(yī)療技術(shù)人員能級結(jié)構(gòu)方式。醫(yī)院住院診療組織,通常由三部分構(gòu)成一個完整的運行系統(tǒng)。1、聯(lián)絡(luò)組織:設(shè)住院處,負(fù)責(zé)門、急診與住院診療的聯(lián)系,辦理病員出、入院,安排調(diào)整床位、住院經(jīng)濟核算,協(xié)調(diào)解決住院中遇到的各項事務(wù)問題;2、中心組織:
2025-04-06 06:22
【摘要】六、手術(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)評審標(biāo)準(zhǔn)評價要點實行手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入制度和手術(shù)分級授權(quán)管理制度,有定期手術(shù)醫(yī)師資格和能力評價與再授權(quán)的機制。有手術(shù)醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與規(guī)范性文件。【C】。(1)手術(shù)分級授權(quán)管理落實到每一位手術(shù)醫(yī)師。(2)手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限
2024-11-10 00:38
【摘要】附件管理與持續(xù)改進(jìn)考核評標(biāo)準(zhǔn)(附件1)分值25分考核內(nèi)容分值檢查方法要點判定結(jié)果一、住院患者有適宜的診療計劃2分抽查5-10份病歷、重點考核本科前5位住院病種。檢查入院病人的檢診工作及時性及診療計劃的適宜性。1、?住院病歷按規(guī)范要求在24小時內(nèi)完成2、?醫(yī)療、護(hù)理診療計劃應(yīng)在24-48
2024-08-25 02:48
【摘要】內(nèi)科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)項目分值基本要求缺陷內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)得分一質(zhì)量管理(8)31、科主任負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作,落實“醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案”內(nèi)容要求,建立科室質(zhì)量管理小組及工作制度,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)①科主任不了解全面質(zhì)量管理內(nèi)容或不清楚科室質(zhì)量管理重點,對質(zhì)量存在問題的改進(jìn)缺乏計劃性②缺科室
2024-08-24 17:54
【摘要】****人民醫(yī)院科室診療小組負(fù)責(zé)制度1、科室診療小組由組長及各級醫(yī)師組成,具體根據(jù)床位、工作量、醫(yī)師的資質(zhì)層次劃分,每組人員能夠滿足三級醫(yī)師查房。2、科室診療小組組長須由副主任醫(yī)師及以上人員擔(dān)任。對本組收治患者的診療活動承擔(dān)責(zé)任,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。組長的產(chǎn)生應(yīng)由科室推薦上報醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科報院長辦公室批準(zhǔn),并將診療小組組成人員
2025-03-01 01:37