沖壓車間崗位職責(zé)-在線瀏覽
2025-05-25 20:34本頁面
【正文】 工作特點(diǎn)工作場所本車間班組工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班或下班延時(shí)環(huán)境狀況噪音，油污危險(xiǎn)性無職業(yè)病危險(xiǎn)使用工具設(shè)備機(jī)床、電腦、計(jì)算器、電話、打印機(jī)等所需記錄文檔生產(chǎn)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)表；員工考勤表；月盤點(diǎn)表；生產(chǎn)計(jì)劃；工作總結(jié)是否關(guān)特崗位否本崗位任職資格條件政治面貌身體狀況學(xué)歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗(yàn)要求年齡要求培訓(xùn)課程要求公司政策知識專業(yè)知識內(nèi)容其他要求本崗位現(xiàn)任職人員崗位名稱技術(shù)質(zhì)量員所屬職類專業(yè)所屬職種技術(shù)隸屬部門沖焊廠所屬單位沖壓車間直接上級車間主任崗位職數(shù)2人編制人簽發(fā)人本職工作概述：負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)提供各項(xiàng)技術(shù)工作及技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)根據(jù)需要在規(guī)定范圍內(nèi)調(diào)整相關(guān)技術(shù)參數(shù)，保證各車間生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的工藝與質(zhì)量問題，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。執(zhí)行率達(dá)到85%職責(zé)二職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出技術(shù)管理參加制定新生產(chǎn)工藝技術(shù)文件，整理歸類存檔，給生產(chǎn)部門予以指導(dǎo)安全管理臺賬 改進(jìn)工藝文件。安全管理臺賬 職責(zé)三職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出質(zhì)量改善管理過程控制記錄時(shí)對生產(chǎn)中發(fā)生的工藝、質(zhì)量問題進(jìn)行分析、研究，提出解決辦法及改進(jìn)措施。質(zhì)量改進(jìn)記錄時(shí)對生產(chǎn)中發(fā)生的工藝、質(zhì)量問題進(jìn)行分析、研究，提出解決辦法及改進(jìn)措施。產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到90%以上；職責(zé)四職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出工藝紀(jì)律管理制定生產(chǎn)工藝，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，經(jīng)常檢查和指導(dǎo)生產(chǎn)中各個(gè)工序特別是重點(diǎn)工序的工藝執(zhí)行情況，及時(shí)糾正不正確操作，盡可能把技術(shù)工作做在問題發(fā)生之前，減少損失管理流程負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試驗(yàn)和協(xié)調(diào)工作，從調(diào)試到生產(chǎn)全過程的技術(shù)工作。切實(shí)解決生產(chǎn)中所產(chǎn)生的技術(shù)難題。正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)算機(jī)。設(shè)備故障排除率職責(zé)六5S管理5s改善工作權(quán)限拒絕不合格原材料；對違反工藝紀(jì)律有權(quán)制止和提出賞懲的權(quán)利。工作職責(zé)與操作規(guī)范職責(zé)一職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出制定維護(hù)管理計(jì)劃掌握設(shè)備和根據(jù)的使用方法和性能職責(zé)三職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出資產(chǎn)臺帳管理每天測定設(shè)備消耗定額，在臺賬上登記，記錄設(shè)備使用情況臺賬，點(diǎn)檢表月末計(jì)算、匯總相關(guān)數(shù)據(jù)制成報(bào)表并提出改進(jìn)建議，上交車間報(bào)表相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表、臺賬的整理和歸檔工作臺賬職責(zé)四職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出協(xié)助編制備品采購計(jì)劃搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、設(shè)備創(chuàng)新發(fā)展趨勢，為采購決策提供建議和信息支持采購清單協(xié)助設(shè)備及備品備件采購計(jì)劃的編制計(jì)劃設(shè)備、備品備件的質(zhì)量驗(yàn)收和性能測試工作工作職責(zé)與操作規(guī)范職責(zé)一職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出制定維護(hù)管理計(jì)劃檢查，及時(shí)上報(bào)異常情況制件的首件檢查。即將首次沖壓出的幾個(gè)制件，進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查其形狀、尺寸精度，并與前一次末件和樣件作比較，以確定模具的安裝及使用是否正確狀態(tài)確認(rèn)通過末件質(zhì)量檢查狀況以及所沖件的數(shù)量、來判斷模具的磨損狀況或模具有無修理的必要。性能說明職責(zé)三職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出模具維護(hù)管理利用儲備的模具易損件，更換模具在工作過程中已被破損的零件達(dá)成利用油石或其它工具刃磨被磨損的凸、凹模刃口，使其變得鋒利；刃口磨損較大的部位臨時(shí)焊補(bǔ)修磨等達(dá)成對拉深模、成形模等進(jìn)行工作零件的臨時(shí)拋光，對磨損的壓料面的修復(fù)，以消除因經(jīng)常使用，而被磨損表面質(zhì)量降低的影響；達(dá)成職責(zé)四職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出模具的修理管理根據(jù)上批壓件質(zhì)量、模具鑒定狀態(tài)、下序反饋情況依據(jù)《模具維修/改造通知單》對模具進(jìn)行改動和主動組織安排維修。制定方案模具維修結(jié)束后，如對模具狀態(tài)無確實(shí)把握，需提前試模狀態(tài)確認(rèn)。工作職責(zé)與操作規(guī)范職責(zé)一職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出負(fù)責(zé)按時(shí)完成車間沖壓件的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成車間沖壓件的生產(chǎn)計(jì)劃, 及時(shí)完成上級交辦和臨時(shí)任務(wù)100%完成正確理解和掌握工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書中有關(guān)本崗位的技術(shù)要求，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好“三自一控并監(jiān)督來料是否符合工藝要求執(zhí)行率達(dá)到85%職責(zé)二職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出負(fù)責(zé)本機(jī)的日保工作嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全和使用規(guī)范等有關(guān)規(guī)章制度, 及時(shí)向班長或車間管理人員反映生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，主動配合處理及時(shí)上報(bào)異常情況正確使用并保管好工裝、量具和工具等掌握設(shè)備和根據(jù)的使用方法和性能職責(zé)三職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出負(fù)責(zé)車間內(nèi)部物料的轉(zhuǎn)運(yùn)工作與行車工協(xié)作，轉(zhuǎn)運(yùn)車間內(nèi)部物料有起重工證轉(zhuǎn)運(yùn)各位器具，服務(wù)一線完成嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行起吊安全操作職責(zé)四職責(zé)描述操作規(guī)范績效輸出負(fù)責(zé)本機(jī)5S工作按“5S”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，物料定置擺放及時(shí)清理工作區(qū)域的衛(wèi)生了解“5S”的含義，每天進(jìn)行日常清理清掃按安全文明生產(chǎn)要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)上的不安全因素掌握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每月15日之前上交工作改善，及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)每月按時(shí)提交改善工作權(quán)限有拒絕違章、違反工藝文件要求的執(zhí)行指令的權(quán)利當(dāng)工裝設(shè)備出現(xiàn)故障有責(zé)令停止運(yùn)轉(zhuǎn)使用,并及時(shí)反饋的權(quán)利對班組或機(jī)組成員的違章作業(yè)有制止的權(quán)利有權(quán)拒絕對起吊作業(yè)有不利因素的工作工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)對象本車間后勤班組、起重工、行車工外部協(xié)調(diào)對象無工作特點(diǎn)工作場所本車間班組工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班或下班延時(shí)環(huán)境狀況噪音，油污危險(xiǎn)性無職業(yè)病危險(xiǎn)使用工具設(shè)備機(jī)床所需記錄文檔臺帳是否關(guān)特崗位否本崗位任職資格條件政治面貌身體狀況學(xué)歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗(yàn)要求年齡要求培訓(xùn)課程要求公司政
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