【正文】 的操作 巡檢任務(wù)，多學(xué)習(xí)各種事故處理的辦法，熟練各種操作任務(wù)及工作票的填寫。 在本年度工作過程 中，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的欠缺和電氣知識(shí)的匱乏，認(rèn)識(shí)到自己的不足，激發(fā)了我 對(duì)電氣儀表知識(shí)的渴求，這方面的知識(shí)將是我下一步要努力的重 點(diǎn)，同時(shí)，我也將刻意加強(qiáng)鍛煉我的現(xiàn)場(chǎng)事故處理能力。通過總結(jié)一年來的得失成敗，找出 工作、思想、生活中的不足，以便在以后能夠加以克服，在以后中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握好 專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)認(rèn)真的做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，在今 后的工作中，我將不斷的總結(jié)和反省，努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)水平，以百倍的熱情迎接 新的挑戰(zhàn)。在部門各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下和 各位同事的幫助下，克服難題，努力工作，盡力做到勝任本崗位的工作，為了不斷改進(jìn)自己， 提升自身素質(zhì)和能力，現(xiàn)將 2020 年工作總結(jié)如下，請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作提出意見和建議，以便 我更好更高效的完成 2020 年各項(xiàng)工作。在此期間，監(jiān)督協(xié)助電控維修部完成 2 機(jī)組 檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 27 項(xiàng)，技術(shù)改造項(xiàng)目 1 項(xiàng)，消缺項(xiàng)目 4 項(xiàng) 。 1 機(jī)組 a級(jí)檢 修期間，監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成 74 個(gè)大項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目，完成 24個(gè)特殊項(xiàng)目的工作， 積極協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展 1 機(jī)組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目工作， 使得 1 機(jī)組 a級(jí)檢修的工作能夠順利完成。 除 2 機(jī)組 檢修外，結(jié)合廠部的檢修計(jì)劃，開展磨煤機(jī)檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修，認(rèn)真對(duì)設(shè)備的檢 修工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。 按照調(diào)度要求， 完成調(diào)度部署的各項(xiàng)工作 。其中電 氣一次班共計(jì) 115條，掛起 1條，低壓配電班發(fā)生消除缺陷 228條。 低壓配電班出現(xiàn)缺 陷最多的設(shè)備是電動(dòng)門共計(jì) 65 條，其次是照明 85 條，公用系統(tǒng) 19條， 2 機(jī)低壓配電 裝置（ pc、 mcc段及就地控制柜） 20條，電除塵設(shè)備 15條，干渣系統(tǒng) 10條，其它 14條 。照明缺陷主要是光 源的更換，基建時(shí)選擇光源雖然價(jià)格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的 不可靠以及檢修工作量的增大，針對(duì)于此項(xiàng)問題，檢修班組在2020年的消缺工組中，已經(jīng)對(duì) 于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵 燈故障率明 顯下降。 電氣一次班出現(xiàn)缺 陷最多的設(shè)備是電動(dòng)機(jī) 56條，高壓開關(guān)柜 5條，照明 21 條，其它 33條。 電控維修部電氣二 次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的 減少，但部分易處理缺陷及時(shí) 消除，沒有進(jìn)行 mis 登陸，對(duì)于出現(xiàn)的缺陷中，有 11條是 6kv 設(shè)備電能計(jì)量不準(zhǔn)確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時(shí)對(duì)綜保裝置計(jì)量底 碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計(jì)量精度不高，對(duì)于該問題我們已經(jīng)對(duì)電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求， 定期對(duì)設(shè)備的電能計(jì)量底碼進(jìn)行清零，并且加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)，從而減少設(shè)備的異常，其 他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無(wú)法正常操作等問題，對(duì)于該問題，已經(jīng)嚴(yán)格要求 檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對(duì)于備品備件應(yīng)該結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。電氣一次班產(chǎn)生備件費(fèi)用 358301 元，消耗材料費(fèi)用 53023元，合計(jì) 411324元（含發(fā)電 機(jī)大修備件 18萬(wàn)）。低壓配電班技改費(fèi)用 6萬(wàn)元， （ 1 機(jī)組直流事故油泵控制柜） 電控維修部電氣二 次班 2020 年總費(fèi)用約 萬(wàn)元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費(fèi)用約 20萬(wàn)元， a級(jí)檢修試 驗(yàn)技術(shù)服務(wù)及通信改造共計(jì) ，技改費(fèi)用約 25萬(wàn)元（ 2 機(jī)組 6kv綜保裝置改造 材料、技術(shù)服務(wù)費(fèi)用） 四、工作中存在的 主要問題。 篇三： 2020年電廠電氣運(yùn)行個(gè)人年度總結(jié) (原創(chuàng) ) 2020 年工作總結(jié) 回首 2020年對(duì)我 來說是進(jìn)步、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ，針對(duì) 公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、 責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)員工的工作積極性。現(xiàn)對(duì)將一年來的工作加以總結(jié)。尤其是“兩票三制”的 執(zhí)行達(dá)到 100%。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任 造成重大事故。 二、 工作方面：認(rèn) 真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種 困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。通過努力，取得了可喜的成績(jī)，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù)，并得到了 領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的 磨練、 知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。在各 種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小 化。 可以在 2020年中， 是發(fā)展、成熟的一年。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，為明天 付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這過去的 2020年對(duì)于集團(tuán)公司，對(duì)于熱電廠都是不 平靜的一年，是困難的一年。 今年對(duì)于我們金昱 元熱電廠電氣車間來說算是多事的一年，有大雨天 3主變中壓側(cè)一項(xiàng)接地短路，連 帶導(dǎo)致脫 硫變過電流被燒毀；有一起高空墜落人生傷害事故；深井外線一項(xiàng)接地事故； 1發(fā)電機(jī)出口 開關(guān)不動(dòng)作導(dǎo)致發(fā)電機(jī)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)相運(yùn)行事故。 第一：對(duì)廠里系統(tǒng) 各個(gè)操作機(jī)構(gòu)不熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故沒有詳細(xì)的思路，手忙腳亂。對(duì)一些較少見的問題不會(huì)處理。 以上的這些缺點(diǎn)不 足我會(huì)在接下來的日子里慢慢改 正，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多實(shí)踐多積極去處理一些電氣問題， 多向老師傅請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)。更好融入到班組，融入到車間， 融入到廠這個(gè)大家庭里。丟電氣方面的知識(shí)有了長(zhǎng)足的認(rèn)識(shí)和了解。 在電氣最大的收獲 還是培養(yǎng)了我的責(zé)任心 。身為一線運(yùn)行人員， 自身的職責(zé)是多么的重要，不能走形式，不能不負(fù)責(zé)任。 篇五：電廠 2020 年全年電氣工作總結(jié) 二 o一四年全年電氣專業(yè)工作總結(jié) 編 寫 ： 審 核 ： 二 o一四年十月三十日 一、 總體簡(jiǎn)要描述 大事記： 二 o一四年全年， 我公司 1 機(jī)組 b級(jí)檢修一次， 3 機(jī)組 c級(jí)檢修一次。 b級(jí)檢修時(shí) 間： 2020年 2月5日 —— 2020年 4月 10日。 3 發(fā)電機(jī)組于 2020年 5月 10日 1:05 解列， 3 機(jī)組 c級(jí)檢修時(shí)間： 2020 年 5月 10日至 2020年 5月 31 日。 2 發(fā)電機(jī)組于 2020年 9月 22日 06:32 解列， 2 機(jī)組 c級(jí)檢修時(shí)間： 2020 年9月 25日至 2020年 10月 14 日。 另外 ，非機(jī)組檢修 期內(nèi)完成的重要的改造項(xiàng)目如下： 一期升壓站短路電流不滿足要求的 9組閘刀更換 結(jié)合理 順工程完成二白 2447 線保護(hù)改造 結(jié)合理順工程新增兩個(gè)220kv擴(kuò)建間隔 完成 01 啟備變、 二白 2447 線 220kv 電流互感器更換 完成全廠 gps 改為北斗為主、 gps為輔改造 完成安全穩(wěn) 篇六：電氣工作總結(jié) 北京京能未來城燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目 電氣監(jiān)理工作總結(jié) 山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 北京京能未來科技城燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部 本工程按照業(yè)主 要求創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 施工安裝，在各參建單位及調(diào)試單位共同努力和項(xiàng)目工程監(jiān) 理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們團(tuán)結(jié)一致，遵循“誠(chéng)信、公正 、 科學(xué)、服務(wù)”的宗旨。 北京京能未來城燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目工程，主要由華北 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，浙江火電公司施工安裝，華北電科院負(fù)責(zé)調(diào)試， 主要設(shè)備上海電 氣公司，山東誠(chéng)信監(jiān)理公司對(duì)本工程的施 工、安裝、試驗(yàn)、調(diào)試全過程監(jiān)理。我們監(jiān)理部精心、組織、策劃、嚴(yán)格按照電 氣施工安裝規(guī)程，規(guī)范、質(zhì)量管理文件要求，并按照有關(guān)工 程質(zhì)量管理工作程序，組織、業(yè)主、施工單位進(jìn)行質(zhì)量檢查 驗(yàn)收。 在監(jiān)理工程質(zhì)量控制中嚴(yán)格按 照質(zhì)量管理規(guī)定和監(jiān)理 工作程序，審查、審批、簽證、施工單位文件 : （ 1）施工方案及專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書 14份； （ 2）調(diào)試方案報(bào)審 8份； （ 3）施工、調(diào)試人員資質(zhì)報(bào)審 3份； （ 4）供貨商資質(zhì)報(bào)審 6份； （ 5）工程主要材料報(bào)審 7份； （ 6）工程開工報(bào)告 12份； （ 7）工程聯(lián)系單 213 份； （ 8）施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表報(bào)驗(yàn) 2份； （ 9）設(shè)計(jì)變更通知單 59 份； （ 10）設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況反饋單 59份； （ 11）整改報(bào)驗(yàn)單 7份； （ 12）現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證單 215 份； (13）簽證調(diào)試工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 36份； （ 14）設(shè)備缺陷處理報(bào)驗(yàn)單 3份； （ 15）簽證分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單共 195份； (16) 單位工程竣工報(bào)告 12份。在監(jiān)理工 程中簽發(fā)；監(jiān)理工作聯(lián)系單 30份；整改通知單 7份；質(zhì)量 考核通知單 5份；電氣圖紙會(huì)檢 28次；現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查并下 檢查整改單 2份；對(duì)重要設(shè)備安裝、試驗(yàn)、調(diào)試進(jìn)行監(jiān)理旁 站并做旁站記錄共 12份；對(duì)電氣設(shè)備及主要材料開箱檢查 驗(yàn)收共 190次。并組織各方驗(yàn)收并對(duì)提 出的問題、缺陷及時(shí)反饋關(guān)閉。組織業(yè)主、施工單位及相關(guān)專 業(yè)人員對(duì)隱蔽工程和四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單 位已將安裝就位的 PT進(jìn) 行了拆除并吊裝到 0米汽機(jī)發(fā)電機(jī) PT柜間位置。 參加設(shè)備單體調(diào)試、試驗(yàn)和分部系統(tǒng)試運(yùn)及整套機(jī)組啟 動(dòng)前的檢查工作，嚴(yán)格按照《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中的各項(xiàng)措施 要求進(jìn)行工程監(jiān)理，做好質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)的檢查和質(zhì)量跟蹤，按 照《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范》和《電氣裝 置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技 術(shù)文件等和監(jiān)理程序，采用巡視、見證、抽查、停工待檢、 旁站等監(jiān)理工作方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，保質(zhì)量、保安全。 在本工程監(jiān)理工作和機(jī)組試運(yùn)過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，在以后的工程監(jiān)理工作崗位上，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和提 高工程施工質(zhì)量管理，掌握更多的施工、安裝、試驗(yàn)、調(diào)試 等監(jiān)理技能，加強(qiáng)科學(xué)管理，履行監(jiān)理職責(zé)，愛崗敬業(yè)，盡 職盡責(zé)，勤奮工作，誠(chéng)實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行公司和項(xiàng)目 部的各項(xiàng)規(guī)章、管理制度，與各專業(yè)團(tuán)結(jié)合作，完成項(xiàng)目部 交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，更好的完成本專業(yè)的監(jiān)理工作。在這一年里，工作中有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這一年即將過去，回頭自省，總結(jié)如下： 第一、本年度工作總結(jié)： 由于在今年的五月底去到山東參加為期三個(gè)月的電網(wǎng)培訓(xùn)，使這一年的年度計(jì)劃未能順利完成，不過這次的培訓(xùn)內(nèi)容 對(duì)我今后的工作學(xué)習(xí)有很大的幫助，解決了一些學(xué)習(xí)中的困惑，拓展了思路。 完成好日常的操作巡檢任務(wù)，多學(xué)習(xí)各種事故處理的辦法，熟練各種操作任務(wù)及工作票的填寫。 在本年度工作過程中，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的欠缺和電氣知識(shí)的匱乏，認(rèn)識(shí)到自己的不足，激發(fā)了我對(duì)電氣儀表知識(shí)的渴求，這方面的知識(shí)將是我下一步要努力的 重 點(diǎn)，同時(shí)，我也將刻意加強(qiáng)鍛煉我的現(xiàn)場(chǎng)事故處理能力。通過總結(jié)一年來的得失成敗，找出工作、思想、生活中的不足，以便在以后能夠加以克服，在以后中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)認(rèn)真的做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)和反省，努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)水平，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。 全年辦理的停送電票全部無(wú)誤的執(zhí)行，合格率為 100%。經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時(shí)的處 理，避免了更大的損失。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛惜車間的工器具。通過長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。 建立健全各類臺(tái)帳 為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如《電動(dòng)機(jī)設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》、《安全會(huì)議記錄管理臺(tái)帳》等，這些基礎(chǔ)臺(tái)