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二手房中介店長(zhǎng)培訓(xùn)資料-在線瀏覽

2025-05-19 23:14本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升,能直接影響每個(gè)員工的未來(lái)發(fā)展和門(mén)店的存活,作為店長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)清其肩負(fù)責(zé)任之重大。招聘新人應(yīng)有一定的標(biāo)準(zhǔn):A、服從意識(shí)B、上進(jìn)心C、有挑戰(zhàn)欲望D、有良好的溝通能力E、有基本的商業(yè)禮儀基礎(chǔ)F、形象適宜G、學(xué)歷I、年齡4. 淘汰的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人不是選出來(lái)的是培訓(xùn)和鍛煉出來(lái)的,但凡是有可塑性的經(jīng)紀(jì)人都不要輕易淘汰,是否淘汰一個(gè)經(jīng)紀(jì)人要以他心中的期望值和行動(dòng)力作為標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)員工多希望工作可以改變他的未來(lái)和為自己帶來(lái)美好的回報(bào),一個(gè)人心中的期望值越高,工作熱情越高,對(duì)工作的適應(yīng)能力就愈強(qiáng),再加上一定方法指引和帶動(dòng),讓其具備工作行動(dòng)力,此員工就是一個(gè)可塑之才和能創(chuàng)造價(jià)值的員工??傮w來(lái)說(shuō)就是期望值決定態(tài)度,態(tài)度決定一切?。ㄌ蕴艘踔稚?,培養(yǎng)新人不容易)5. 團(tuán)隊(duì)積極性的調(diào)動(dòng)(如何激勵(lì)員工)無(wú)論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開(kāi)員工的積極性和創(chuàng)造力。他們有不同的需要、態(tài)度、志向,不同的知識(shí)、技能和潛能等等。調(diào)動(dòng)經(jīng)紀(jì)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。A、物質(zhì)激勵(lì):激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段,鼓勵(lì)職工工作。B、精神激勵(lì):精神激勵(lì)是更高層次上的激勵(lì)方法,它包括滿足員工工作的勝任感、成就感、受重視、有影響力、個(gè)人成長(zhǎng)和富有價(jià)值的貢獻(xiàn)等方面對(duì)員工起到隱性的作用。D、定期培訓(xùn):通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的知識(shí)水平和工作能力,從而提高員工的工作積極性,達(dá)到員工自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所謂績(jī)效考核,是一種正式的員工評(píng)估制度,它通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果,它是公司管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項(xiàng)重要活動(dòng)。嚴(yán)格按照公司的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,才有可能在目前激烈的競(jìng)爭(zhēng)的生存,發(fā)展。2)管理:管理的三原則:公正、公平、以身作則。7. 階梯型、學(xué)習(xí)
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