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物業(yè)工程部年度工作計劃范文-在線瀏覽

2025-03-29 07:00本頁面
  

【正文】 翻新處理?! ∥飿I(yè)工程部工作計劃  新的一年,為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展,現(xiàn)結合公司和我部門的實際情況,我們工程部201X年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合物業(yè)服務中心完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:  一、人員安排  按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行?! 《⒐ぷ饔媱潯 ?1)加強工程部的服務意識。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平?! ∪⒆龊媚茉纯刂乒芾怼 ∧芎某杀就ǔU嘉飿I(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。  (2)制定必要的規(guī)章制度。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關?! ?5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生?! 栏駡?zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化?! ∥?、預防性維修  預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修?! ∪粘Q膊椋汗こ滩扛髦蛋嗳藛T在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理?! 楸WC設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬?! ∑?、設施設備維保工作:  嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次?! 「鶕?jù)實際需要,對各小區(qū)鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆?! ∥覀児こ滩繉⑼ㄟ^開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務,為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件?! ≡?01X年工作中,在人員長期流失的情況下,工程部嚴格執(zhí)行物業(yè)管理制度,保證了各項日常維修服務的工作,保證了2—3入伙業(yè)主的維修工作及整體設施設備的正常運行,保證了各項工作按計劃順利的完成?,F(xiàn)將201X年工作總結如下:  一、201X年工程部人員及工作范圍介紹:  在201X年工作中,我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,
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