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2025-03-21 04:42本頁面
【正文】 我的幫助及兒科全體人員對我的信任與協(xié)助，使我在管理團隊中得到成長。?? 兒科是一個工作繁瑣而又壓力較大的科室，每天對著小孩或嬰兒或新生兒，護理工作就像一門精細的藝術(shù)。?? 一、我針對工作中出現(xiàn)的問題采取了各種措施?? 給護士減壓?? 我們目前采取的措施是?? a、在病人較少的時候科室組織短途旅游等集體活動。?? c、科室建立了微信群，互相溝通、傾訴。?? b、多下病房與家屬交流，多與孩子玩樂，科室采購了一批嬰幼兒玩具，在春節(jié)時免費發(fā)放給患兒，并給患兒發(fā)放壓歲錢，拉近護患距離。?? b、讓科室人員多參加科室及院內(nèi)外學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，有計劃的派選護士去進修。?? b、讓護士參與到科室各項工作實踐與決策，認真聽取她們意見，讓她們有工作的熱情與動力。?? b、加強重點繁忙工作時段的管理，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，提供合適護理人力，保證護理工作的效果和人力的合理安排。?? 嚴格按照護理部5s管理法的要求，完成了科內(nèi)布局整改。強化了基礎(chǔ)護理的落實，提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。?? 加強院感管理工作?? a、實行有效的病房管理制度，病房消毒措施。?? b、要求護理人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，有效地預(yù)防和控制院感的發(fā)生。減少不安全因素。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，以及執(zhí)行情況。?? c、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每月進行科室全面護理質(zhì)量檢查，對質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。?? 在兒科一年多的護理管理工作實踐中，我認真履行我的職責，努力完成上級下達的各項工作任務(wù)，在工作上也取得了一點小小的進步。 科室存在的問題：?? 部分年輕護士工作積極性及責任心不足。?? 急診急救技能有待加強。?? 加強護理質(zhì)量檢查，建立兒科護理質(zhì)量月標表。?? 未來，路還很長，我的差距擺在那里，一切都需要我一步一個腳印地向前走。我相信，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心支持下，在科主任的帶領(lǐng)下，兒2科及兒?？迫w醫(yī)護共同努力，我們的明天會更好！?? 兒科護士工作年度總結(jié)3?? 我叫xxx，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長，20**年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，兒科圓滿完成了今年年
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