【正文】 施工承包管理及承諾………………………………………………………133第3節(jié) 保證高素質的施工人員參加工程施工的措施……………………………134第十六章 降低成本措施 ………………………………………………………135第1節(jié) 成本管理核算形式…………………………………………………………135第2節(jié) 預算成本……………………………………………………………………136第3節(jié) 計劃成本……………………………………………………………………136第4節(jié) 成本控制……………………………………………………………………136第十八章 文明施工及環(huán)境保護措施………………………………………137第十九章 服務承諾 ………………………………………………………………139 第一節(jié) 工程交付……………………………………………………………………139第2節(jié) 工程回訪……………………………………………………………………139 第三節(jié) 工程服務與保修……………………………………………………………140重慶市辰河建筑工程有限公司 第一章 編制說明第一節(jié)、 編制依據(jù)本施工組織設計編制的目的是為武陵鄉(xiāng)山安置房工程商業(yè)區(qū)二標段工程提供完整的、綱領性的施工技術文件，用以指導工程的施工與管理，確保優(yōu)質、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。一、本工程施工組織設計編制依據(jù)如下：武陵鄉(xiāng)山安置房工程商業(yè)區(qū)二標段工程設計技術交底；武陵鄉(xiāng)山安置房工程商業(yè)區(qū)二標段工程工程設計施工圖；現(xiàn)行的國家及地方規(guī)范；施工現(xiàn)場踏勘情況；本單位管理手冊和質量手冊、程序文件及支持性文件；本單位曾經施工過的同類型工程經驗。第二節(jié)、 適用范圍根據(jù)中標文件，本次工程中標范圍為： 土建工程：①、基礎工程（含基礎開挖時邊坡刷坡）、主體工程、屋面工程、室內抹灰（頂棚不抹灰）；②外墻飾涂料； 給水系統(tǒng)：給水系統(tǒng)管網。 暖通工程：孔洞的預留預。從住宅用戶箱至各開關插座的導管預埋、底盒安裝穿帶線；②防雷接地、公共部分普通照明、應急照明、開關插座燈具的安裝，強電橋架的安裝，樓梯間照明配電箱、風機控制箱至配電房主電纜的敷設，風機控制箱至風機的配管、穿線接線。弱電部分：電視、電話、網絡、可視對講的預埋，包括家用信息箱箱體的敷設，燃氣報警預埋至廚房設計位置（家用信息箱由甲供或弱電施工單位提供）。第二章 工程概況第一節(jié) 概述一、 建筑概況：該工程位于重慶市涪陵區(qū)武陵山鄉(xiāng)武陵山村一社安置房地塊，交通便利，規(guī)劃用地面積126910平方米，（二標段包含：AACC1(1)、C2(2)、CCC5號樓）。二、 結構概況：本工程設計年限50年，框架抗震等級為四級，剪力墻抗震抗震等級為三級，設防類別為丙類，設防烈度為6度，安全等級為一級，地基基礎設計等級為乙級，建筑耐火等級為二級。第二節(jié) 工程施工的難點 一、在施工中，專項工程較多，并形成平行穿插作業(yè)，協(xié)調管理面廣量大，十分復雜。三、本工程為框架結構，模板工程工作雖不大、但異形、定型模板較多，質量要求高。六、本工程為合格工程質量。第三章 施工準備第一節(jié) 施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產的前提，根據(jù)本工程的工程內容和實際情況，公司以及項目部共同制定施工的準備計劃，為工程順利進展打下良好的基礎。第二節(jié) 技術準備由于低層建筑同時施工作業(yè)范圍較大，對施工前的準備工作，必須認真、細致的進行，否則會造成人力、物力的浪費。一、調查工作本工程工期要跨越一個春節(jié)，三個雨季和一個冬季，工人的在崗是一個很棘手的問題，同時施工過程又要經過雨季、夏季、冬季等特殊季節(jié)的施工，尤其是武陵山鄉(xiāng)地處高海拔地區(qū)，夏季雨量較大，冬季氣溫較低，對生產會造成不利影響。二、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。三、編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便提前做好進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底。第三節(jié) 物質條件生產準備本項目由于開挖面積較大，建筑施工所需的材料、構配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質量和成本。建筑材料及安全防護用品準備：對水泥、鋼材、木材三大主材及其它建筑材料、特殊材料等，均應根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，分批組織進場。二、構配件加工準備根據(jù)施工進度計劃和施工預算的所提供的各種構配件，提前做加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。砂漿攪拌機四臺，現(xiàn)場攪拌砂漿。自卸汽車在土方工程施工時需要臨時租用。第四節(jié) 施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，必須建立健全完善的管理體制和行之有效的管理辦法。根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理機構。二、項目管理辦法在本工程施工中實施全面負責制的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的安全、質量、進度、文明施工及成本等負全責。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9000標準和公司質量保證體系文件，達到優(yōu)質高效的目標。項目經理部對公司實行經濟責任承包。三、組建項目經理部本工程為了達到我公司中標時對業(yè)主的承諾，公司施工管理的目標，決定委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的 同志擔任該工程項目經理，選聘技術、管理水平高的技術人員 同志任技術負責人以及管理人員、專業(yè)工長組建項目部（見《管理人員名單表》）。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃。經濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃、材料計劃、構件及加工半成品需用計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書“的形式。施工任務書的工作內容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。工程部：由各分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產。資料室：資料整理、材料送檢。后勤組：現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂管理。工種包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等。第五節(jié) 現(xiàn)場施工準備一、施工現(xiàn)場控制網點會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。二、現(xiàn)場“三通一平”施工現(xiàn)場平整施工現(xiàn)場基本平整，在建筑物適當位置準備修建辦公室等臨時設施。辦公室前面修筑場內臨時道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時道路全線貫通，直到加工區(qū)。根據(jù)本工程的工程量、施工人數(shù)、施工機械等因素計算臨時用水量。C、施工現(xiàn)場生活用水Q3=+式中：Q3：施工現(xiàn)場生活用水量（L/S）；P1：施工現(xiàn)場高峰晝夜施工人數(shù)（人）P2：現(xiàn)場居住人數(shù)（人）N3：施工現(xiàn)場施工人員用水定額（可查表，取40L/人班）t：每天作業(yè)班數(shù)KK4：用水不均衡系數(shù)D、消防用水量假設施工現(xiàn)場火災同時發(fā)生一次時，消防用水量Q4取10（L/S）?，F(xiàn)場生產污水（經處理后）、雨水的排放可以此為渠道。第一節(jié) 施工順序本工程為低層建筑，同時開工面積較大，因此，我公司決定劃分兩個個獨立施工區(qū)段，依據(jù)整個項目的施工規(guī)劃原則，既獨立規(guī)劃各區(qū)段的施工流程，同時采用平行流水立體交叉作業(yè)，同時開始基礎開挖，但必須遵循 “先地下、后地上、先主體、后裝修，先土建、后設備”和裝修施工以及“外裝修由上向下、內裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。分項分部劃分鋼筋、模板、砼、基礎土石方、給排水、電氣等。其中，門窗及外裝飾掛件必須提前抹灰一步進行安裝并驗收。第四節(jié) 施工調度為了保證工程施工的順序進行和按時達到目標，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目經理決策，必須建立以項目經理為核心的調度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經理為首的智囊團作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。四、協(xié)調好各專業(yè)工長的工作。五、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調節(jié)狀態(tài)，保證施工生產正常進行。第五章 施工進度策劃第一節(jié) 施工進度策劃（見施工進度計劃網絡圖）第二節(jié) 勞動力計劃根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力的準備分基礎、主體和裝修三階段來準備。表2 勞動力計劃表（一個棟號） 單位：人工 種基礎階段主體階段裝修階段木 工203016鋼筋工2528砼 工1520架 工102030砌筑工3010抹灰工3056電焊工355防水工66油漆工5機械工443少數(shù)工種101010配合工種101010第六章 總平面管理第一節(jié) 總體規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，結合主體工程量分布及工期要求、施工程序，對施工現(xiàn)場進行科學合理的規(guī)劃。加工車間，主要加工臨時周轉材料，如對拉螺桿、小型構件、預埋件等。第三節(jié) 生活性臨時設施根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，生活性臨時設施如食堂、辦公室可以在施工現(xiàn)場外臨近解決，民工宿舍在附近居民點解決。第五節(jié) 垂直運輸機械主要的垂直運輸設備采用汽車吊。第六節(jié) 施工用水一、水源選擇由甲方提供的水源接入。管徑確定：主管徑D=（4Q1000/VV）1/2VV——流速取2m/s則主管管徑取D=50mm支管徑取D1=25mm向施工現(xiàn)場沿線輸水管管徑D2=25mm第7節(jié) 施工用電詳見《施工現(xiàn)場臨時用電方案》第八節(jié) 平面布置圖施工平面布置詳附圖（見附表）第七章 土建主要分部分項工程施工方法第一節(jié) 測量控制方法測量在建筑施工中十分重要，我公司在武陵山鄉(xiāng)安置房商業(yè)工程二標段工程項目部專門配備兩個測量小組負責整個工程的測量工作。一、測量儀器及校驗本工程使用的測量儀器及用途：名 稱誤 差用 途J2JDA激光經緯儀一測回水平方向標準偏差177。3mm建筑物一般高程測量50m鋼卷尺50m鋼卷尺長度誤差為177。測量儀器工具定期清潔保養(yǎng)，經緯儀、水準儀按檢定規(guī)程規(guī)定，在其檢定周期內，每季度要對儀器主要軸線進行校核，保證觀測精度。視準軸應垂直于橫軸。特別是橫軸垂直于豎軸校驗，在豎向測量中，其精度直接影響豎向投測，應特別注意。10說明四個施工準確無誤碼。所測高差平均值與已知高差之差小于177。6mm。在施工現(xiàn)場內選兩處遠離路邊，受影響小又利于觀測地方埋下永久水準點，測出其高程，為以后施工做準備。施測中必須保證精度，杜絕錯誤，認真熟悉建筑圖和結構圖。由建筑總平面圖、樁位總平面圖提供的設計坐標計算十字形控制線的交叉點坐標。在現(xiàn)場對初步測定的點位進行歸化改正，即經緯儀設在初步測定的交叉點上。為檢查測量結果的準確性，把儀器設于這個經過歸化的坐標點，對其兩個施工坐標點進行觀測。角度交匯法：已知條件：A、B、C坐標及要求P坐標，計算出現(xiàn)場測設數(shù)據(jù)βγβγ2角值。當誤差三角形的邊長不超過精度要求范圍，取三角形重心作為P點的點位。當控制網與主軸線測定后應立即對樁位采取保護措施。當控制網測定并經自檢合格后提請有關主管領導即有關技術部門，通知甲方驗線。四、基槽灰線的撒設根據(jù)建筑物各控制樁或軸線樁，按基礎圖撒好基槽灰線。在經自檢合格后，要提請有關部門和建設單位驗線。五、建筑物基礎放線基礎放線當基礎墊層澆筑完成，根據(jù)平面控制網，檢測各主軸線控制樁位，確定沒有碰動和位移后，用經緯儀向基礎墊層投測主軸線。驗線基礎驗線允許偏差如下：長度1≤30m 允許偏差177。10mm60m1≤90m 允許偏差177。20mm基礎放線經有關技術部門和建設單位驗線后方可正式交付施工使用。3mm，建筑全高（H）測量偏差不應超過3H/10000且不應大于：30mH≤60m 177。15mm90mH 177。低層建筑的基礎一般不深，但大部分不在同一標高上，為控制基礎和177。5mm內認為合格。177。主要是用鋼尺沿結構外墻；邊柱等向上豎直測量，一般建筑至少要由3處向上引測，以便相互校核和適應分段施工需要，引測步驟是：（1）先用水準儀根據(jù)基準水準點，在向上引測處準確測出起始標高線（一般多測+）（2）用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，并畫出正米數(shù)的水平線，各層的標高線均應由各處的起始標高線直接量取。如果外墻整層有突出墻面的裝飾線條時，在外架上用吊鋼尺的方法，在裝飾線以上測出第二條起始標高線。在各層抄平時，應后視兩條水平線以做校核。由水平線向上或向下量高差時，所用鋼尺應經過檢驗。七、建筑物豎向控制當建筑施工到177。施工中對豎向偏差要求較高，軸線豎向投測的精度和方法必須與其適應，保證工程質量。10mm60mH≤90m 177。3mm