【正文】 lar production works ）的產(chǎn)生。 ? 在模塊式生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)集中致力于最終產(chǎn)品市場的塑造、突破以及保護；而制造能力則逐漸轉(zhuǎn)移至處在這些企業(yè)外部的全球性交鑰匙供應(yīng)商的手中。因而和那些更加強調(diào)地理空間與社會根植性的模型相比，模塊式生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)模式具有更高的經(jīng)濟績效水平。 ? 文嫮（ 2022）則主要基于 GVC分析范式，同樣以 IC產(chǎn)業(yè)為例，從地理空間形態(tài)的視角提出了產(chǎn)業(yè)價值鏈 “點 —線 —面 ”的演化邏輯，并指出了產(chǎn)業(yè)價值鏈演化的不同空間形態(tài)與不同類型治理模式之間的內(nèi)在對應(yīng)關(guān)系，即隨著產(chǎn)業(yè)價值鏈空間形態(tài)的日益復(fù)雜化，價值鏈治理模式的類型也相應(yīng)地從傳統(tǒng)的縱向一體化（層級制）模式向著網(wǎng)絡(luò)型、市場型乃至半層級制的模式演變。 ? 但是，單純依賴 GVC分析模式以及模塊化理論并不能全面、深入地揭示產(chǎn)業(yè)價值鏈空間形態(tài)的演進(jìn)過程及價值鏈治理模式發(fā)展變化之間的內(nèi)在關(guān)系。 Hoetker, 2022）。 ? 從動態(tài)發(fā)展的角度看，在交易成本、能力以及治理模式之間，存在著一種協(xié)同演化式的內(nèi)生互動過程（ Jacobides and Winter, 2022）。 18 2022/2/16 交易、資源與治理的動態(tài)匹配 19 2022/2/16 研究視角 ? 深入到特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)部 ? 考慮空間因素 ? 注重復(fù)雜演化過程 20 2022/2/16 能力、交易成本與治理的協(xié)同演化：GVC演進(jìn)的一個內(nèi)生性分析框架 ? 從本質(zhì)上來看，每一條全球價值鏈都是特定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段以及產(chǎn)業(yè)情境條件下不同行動主體之間復(fù)雜互動過程的具體結(jié)果；而每一次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型或產(chǎn)業(yè)競爭生態(tài)的演替，都同時意味著全球價值鏈關(guān)系模式的徹底重構(gòu)。 Jacobides, 2022）。 21 2022/2/16 一個初步的分析架構(gòu) 圖 1 基于協(xié)同演化視角的能力、交易成本與價值鏈治理模式內(nèi)生互動過程 （ 3） （ 1） （ 2） 中介影響 （ 3） （ 2） 交易情境 交易成本 能力不對稱分布 異質(zhì)性治理模式 （ 1） 價值鏈空間聯(lián)系 能力不對稱分布 企業(yè)組織層面 地理空間層面 協(xié)同演化 中介影響 組織能力發(fā)展 區(qū)位能力發(fā)展 22 2022/2/16 （ 1） 能力構(gòu)型的不對稱分布影響和決定價值鏈治理模式 ? 第一，企業(yè)（或區(qū)位）的能力構(gòu)型是其嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)而形成特定的價值鏈治理模式的基本前提。即使在同一產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)，也同時存在著多種價值鏈治理模式。 23 2022/2/16 理論命題 1 ? 從協(xié)同演化的視角看，特定價值鏈空間形態(tài)的形成并非一個自然產(chǎn)生的過程，而是產(chǎn)業(yè)中不同區(qū)隔異質(zhì)性能力分布、交易成本以及治理模式之間復(fù)雜互動的產(chǎn)物；并且，由于產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品 /技術(shù)特征的差異性，這一動態(tài)演化過程的典型特征出現(xiàn)的時間、節(jié)奏以及步調(diào)等都存在著差異性。 ? 交易成本決不僅僅是一種給定的外生因素，而應(yīng)該被視作企業(yè)能動地依照自身有利條件去應(yīng)對和塑造其交易環(huán)境的一種產(chǎn)物，組織可以通過塑造交易情境激發(fā)交易成本的內(nèi)生性降低。 ? 也就是說，從短期和靜態(tài)來看，一個特定的治理模式最優(yōu)選擇受制于相對固定的交易環(huán)境；但是從較長時段來看，企業(yè)則完全具有塑造整個產(chǎn)業(yè)或區(qū)位交易成本情境的能動性 。 26 2022/2/16 （ 3） 價值鏈治理模式反饋影響能力構(gòu)型的發(fā)展過程 ? 在演化的過程中，能力因素與價值鏈治理模式之間存在著雙向互動作用，即能力分布與能力構(gòu)型決定價值鏈治理模式，反過來價值鏈治理模式的形成及其變化也會對能力的發(fā)展過程、性質(zhì)以及演化路徑產(chǎn)生影響。 ? 不斷深化、細(xì)化的專業(yè)化分工擴展了產(chǎn)業(yè)的知識基礎(chǔ)，并可能最終促使某種新知識基礎(chǔ)的出現(xiàn)，以及新的產(chǎn)業(yè)參與者的進(jìn)入。 27 2022/2/16 理論命題 3 ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)全球價值鏈治理模式呈現(xiàn)周期性循環(huán)復(fù)歸特征，即在特定產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）領(lǐng)域，與特定技術(shù)經(jīng)濟條件及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段相伴隨的 “… 縱向一體化 ——垂直分解 ——重新一體化 …” 現(xiàn)象。 30 2022/2/16 1. IC產(chǎn)業(yè)演化背景：產(chǎn)品、技術(shù)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性及組織能力的多重性 ? IC設(shè)計與光罩制作是知識最為密集的價值鏈階段，尤其是半導(dǎo)體產(chǎn)品的設(shè)計，涉及到數(shù)量眾多的工程技術(shù)人員之間的面對面溝通以及網(wǎng)絡(luò)溝通過程； ? 晶片加工處理是資本最為密集的階段，同時專業(yè)技能水平的要求也非常高。相對來說對高技能人力資源的要求最低，因為這一階段的價值活動和生產(chǎn)過程已實現(xiàn)了高度的自動化。至于究竟是分散、分離化的方式還是一體化的方式更為適宜，取決于技術(shù)、經(jīng)濟、組織戰(zhàn)略等各種復(fù)雜因素的共同作用，而這些因素的作用又與半導(dǎo)體產(chǎn)品的不同類型緊密相關(guān)。在這三種類型中，最為人們熟知的是 MOC型 IC，它本身又可以分為兩種類別，一類是存儲器芯片產(chǎn)品，包括了隨機存儲器（ DRAM、 SRAM）、只讀存儲器（ ROM、 EPROM）以及近年來飛速發(fā)展的各種閃存芯片（Flash Memory）等等；另一類則為邏輯（ LOGIC）芯片，根據(jù)技術(shù)等級的差異更是分為各種類型，主要包括微處理器（ MPU）、微控制器（ MCU）、數(shù)字信號處理器以及專用芯片（ ASIC）、通用數(shù)字邏輯芯片等等。 (2) 尖端邏輯芯片產(chǎn)品，包括微處理器、數(shù)字信號處理器（ DSP）等；（ 3）其他尖端芯片產(chǎn)品，主要包括專用芯片（可編程邏輯電路和標(biāo)準(zhǔn)存儲單元）、閃存芯片、 microperipherals、靜態(tài)存儲器（ SRAMs）等；（ 4）其他半導(dǎo)體芯片產(chǎn)品，包括可擦可編程只讀存儲器（ EPROM）、電可擦除只讀存儲器（ EEPROM）、其他存儲芯片與門陣列（ gate arrays ）芯片、標(biāo)準(zhǔn)邏輯芯片以及模擬 /線性 IC等；（ 5）其他半導(dǎo)體產(chǎn)品，包括分立式 IC等。 33 2022/2/16 市場需求、技術(shù)結(jié)構(gòu)與組織能力的多重性 ? 無論從產(chǎn)品維度還是從地理維度來看，全球 IC產(chǎn)業(yè)都具有廣闊而又復(fù)雜多樣的市場空間。 ? 雖然半導(dǎo)體芯片產(chǎn)品的生產(chǎn)制造可以從整體上描述為上面這一簡化的價值鏈流程，但更為細(xì)致深入的演化視角來看，各種不同的 IC產(chǎn)品類型雖然生產(chǎn)流程相似，但由于其技術(shù)特性、附加價值、市場競爭環(huán)境以及交易條件等存在著顯著的差異，由此決定了各自所要求的組織能力、治理方式也不相同。 資料來源：作者根據(jù)等相關(guān)資料整理。 36 2022/2/16 從上表數(shù)據(jù)可以看出 ? 芯片代工模式對針對細(xì)分市場的專業(yè)通信芯片銷售企業(yè)最具吸引力 ? 對于 DRAM以及高端芯片的生產(chǎn)制造來說，代工生產(chǎn)模式?jīng)]有任何吸引力 ? 換句話說，由于全球電子相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動，無工廠化芯片設(shè)計 —晶圓代工這一商業(yè)模式盡管獲得了飛速發(fā)展，并且也取得了巨大的成功，但對于旗艦企業(yè)來說，在參與半導(dǎo)體全球高端競爭的過程中以及真正代表該產(chǎn)業(yè)未來競爭優(yōu)勢的尖端產(chǎn)品領(lǐng)域，這一商業(yè)模式?jīng)]有任何吸引力。也正因為如此，致力于保持制造流程技術(shù)領(lǐng)先地位的幾大企業(yè)如英特爾、德州儀器以及 IBM等，其基本戰(zhàn)略導(dǎo)向決定了它們在真正領(lǐng)先的產(chǎn)品領(lǐng)域絕不會采取這一商業(yè)模式。而這需要半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)必須就特定的存儲器產(chǎn)品不斷地對制程技術(shù)進(jìn)行開發(fā)和精細(xì)化，以便使整個生產(chǎn)過程達(dá)到最優(yōu)，從而才有可能將制造成本降至最低水平。 38 2022/2/16 不同產(chǎn)品類型的比較分析 ? 類似的，在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中的模擬與混合信號芯片產(chǎn)品領(lǐng)域，從整體上來說， fabless模式也不占主導(dǎo)地位。 39 2022/2/16 2. IC產(chǎn)業(yè)價值鏈治理模式的國別差異：美、日半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)對比 ? 在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中，即使都是縱向一體化的 IDM廠商，其價值鏈治理模式及其地理空間構(gòu)型也存在著顯著的國別差異。 40 2022/2/16 美、日比較分析 ? 在美國硅谷模式中，其產(chǎn)業(yè)空間集聚的活力主要基于人