【正文】 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （4）審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工申請(qǐng)報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工測(cè)量放線、項(xiàng)目劃分及技術(shù)交底；（7）審查和處理工程變更，審核簽署承包單位的申請(qǐng)報(bào)告，支付證書和工程結(jié)算；（8）主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查；（9）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施過程中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作；（10）組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)及組織主持項(xiàng)目監(jiān)理部的例會(huì)；（11）審核簽認(rèn)分部工程評(píng)定資料，組織或參與分部工程驗(yàn)收，參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收。（四）監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度主要有：往來文件收發(fā)與處理制度；圖紙會(huì)審與技術(shù)交底制度；原材料與工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度；工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程計(jì)量與支付簽證制度；協(xié)調(diào)會(huì)議制度；工程交接驗(yàn)收制度；工作報(bào)告制度；緊急情況報(bào)告與處理制度；工程資料驗(yàn)收檢查管理制度等。服從管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，盡職盡責(zé)為工程建設(shè)服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。技術(shù)交底制度在學(xué)習(xí)審查圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)行“四交底”，即設(shè)計(jì)要求交底，施工要求交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底和技術(shù)措施交底。工地會(huì)議為第一次會(huì)議和施工過程中的工地例會(huì)。施工過程中重要的工地例會(huì)由總監(jiān)主持，銅川市耀州區(qū)城鄉(xiāng)供水總站代表、監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等有關(guān)人員參加，主要檢查承包合同的實(shí)施階段執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)矛盾，落實(shí)下階段工作安排及方法措施。（2）分部工程驗(yàn)收：分部工程完成后，承包單位自檢合格報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師初驗(yàn)。（3）階段工程驗(yàn)收：階段工程完成后，承包單位自檢合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理初驗(yàn)，監(jiān)理部初驗(yàn)合格后，由甲方主持進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，階段工程驗(yàn)收中提出的遺留問題，由施工單位限期補(bǔ)救整改后，再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并進(jìn)行階段工程聯(lián)合驗(yàn)收簽證。（5）竣工驗(yàn)收：工程竣工后，承包方申請(qǐng)驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織有關(guān)單位技術(shù)驗(yàn)收合格后，報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（2）具有合同效力的一切工程文件、均以書面文件為準(zhǔn)。（3）凡監(jiān)理、承包人、銅川市耀州區(qū)城鄉(xiāng)供水總站之間的往來文件均需簽名登記。（5）監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施、按照有關(guān)監(jiān)理檔案的編制方法、保存規(guī)定執(zhí)行。在施工監(jiān)理過程中，具體工作程序主要有：工序（單元工程）質(zhì)量控制程序；工程質(zhì)量評(píng)定程序；進(jìn)度控制程序；工程變更程序；計(jì)量支付程序；索賠處理程序等。也是監(jiān)理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分，保證監(jiān)理人員能夠有序地開展工作，有效地控制施工過程。努力促使承包單位與監(jiān)理機(jī)構(gòu)“約束、控制、反饋、完善”機(jī)制的形成。五、監(jiān)理過程（一）開工條件控制根據(jù)銅川市耀州區(qū)城鄉(xiāng)供水總站單位提供的合同文件，設(shè)計(jì)文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)定及施工設(shè)計(jì)圖紙，組織施工單位對(duì)工程施工環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)交通、水電、通信設(shè)施進(jìn)行查看了解。審核現(xiàn)場(chǎng)移交的高程控制資料。對(duì)原材料、砼標(biāo)號(hào)，砂漿標(biāo)號(hào)和各型號(hào)鋼材的申報(bào)試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理見證后審批實(shí)施使用。組織有關(guān)方面進(jìn)行單元、分部工程的劃分。準(zhǔn)備工作完備后召開第一次工地例會(huì)，根據(jù)施工單位的開工申請(qǐng)簽發(fā)開工令。首先檢查銅川市耀州區(qū)城鄉(xiāng)供水總站單位應(yīng)提供給承包商的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工圖紙、有關(guān)文件資料、設(shè)備材料、測(cè)繪系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)及環(huán)境條件，其次檢查監(jiān)理單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)情況，最后審查承包商報(bào)送的開工申請(qǐng)報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查承包商的人員、設(shè)備、機(jī)械、材料等基本到位情況，及時(shí)發(fā)布開工令?？傔M(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的依據(jù)和行動(dòng)指南，年度、月、季或旬計(jì)劃是總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)，與之對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備機(jī)械計(jì)劃、資金計(jì)劃以及協(xié)調(diào)工作計(jì)劃等規(guī)定了各級(jí)執(zhí)行人員的責(zé)任和權(quán)力，任何各方都必須嚴(yán)格遵守，分工協(xié)作，按期落實(shí)，保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按月編寫工程進(jìn)度報(bào)告。監(jiān)理部經(jīng)常參加或主持有關(guān)工程進(jìn)度的計(jì)劃會(huì)，聽取承包商關(guān)于施工情況的報(bào)告，研究工程存在問題，協(xié)調(diào)解決工地矛盾。對(duì)于需要項(xiàng)目法人幫助解決的問題，及時(shí)反饋給銅川市耀州區(qū)城鄉(xiāng)供水總站，確保工程順利實(shí)施。投資控制的目標(biāo)是控制新增費(fèi)用，將工程投資控制在工程合同總價(jià)或經(jīng)銅川市耀州區(qū)城鄉(xiāng)供水總站同意的范圍內(nèi)。原材料的控制工程質(zhì)量的好壞，原材料是基礎(chǔ)，沒有合格的原材料就不會(huì)有合格的工程質(zhì)量，所以監(jiān)理人員要自始至終都把原材料的質(zhì)量控制放在首位。對(duì)鋼材、鋼絲繩按出廠合格證驗(yàn)收并進(jìn)行試驗(yàn)室檢驗(yàn)。砼、砂漿配合比的控制在開盤前根據(jù)試驗(yàn)資料提供的配合比按每袋水泥的用砂、石、水量，并經(jīng)實(shí)測(cè)換算確定實(shí)際配合