供應(yīng)商履約評(píng)估表(工程服務(wù)類)-在線瀏覽
2024-12-22 09:10本頁(yè)面
【正文】 履約 3 質(zhì)量管理 按合同要求開展業(yè)務(wù) 10％ □ _ 按規(guī)范要求開展業(yè)務(wù) 履約 4 成本管理 投資估算成果文件的準(zhǔn)確性 30％ □ _ 設(shè)計(jì)概算成果文件的準(zhǔn)確性 施工圖成本成果文件的準(zhǔn)確性 合同價(jià)確立的準(zhǔn)確性 工程款支付審核的準(zhǔn)確性 變更簽證審核的準(zhǔn)確性 竣工結(jié)算成果文件的準(zhǔn)確性 履約 5 優(yōu)化意見 對(duì)甲方 的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換 20％ □ _ 設(shè)計(jì)優(yōu)化建議的有效性 施工優(yōu)化建議的有效性 造價(jià)控制對(duì)工程質(zhì)量的負(fù)面影響 供應(yīng)商履約評(píng)估 表 (工程 服務(wù) 類 ) 編號(hào)：華夏 供方 4表單 A4 版號(hào) ： 2020 年 7 月【 A 版】 頁(yè)碼：第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 履約 6 溝通協(xié)調(diào) 與施工單位和貨物供應(yīng)單位的溝通協(xié)調(diào) 10％ □ □ 與 本公司 的溝通協(xié)調(diào) 履約 7 后期工作 完成收尾工作 10％ □ □ 工作總結(jié) 造價(jià)控制總體效果 指標(biāo)權(quán)重總計(jì) 100％ 總分 說(shuō)明： 1. 評(píng)估階段 . 供應(yīng)商評(píng)估的各階段是指四個(gè)階段中的全部或若干個(gè)階段； . 四個(gè)階段分別是：前 期考察；過程評(píng)估；履約評(píng)估；質(zhì)保評(píng)估。 . 由各參評(píng)部門分別在“□”中對(duì)所列指標(biāo)打分，采用 10 分制； . 選評(píng)組織機(jī)構(gòu)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)： . 指標(biāo)得分 =∑(部門評(píng)分 x 部門權(quán)重 )/∑部門權(quán)重 (參評(píng)部門 )；總分 =∑指標(biāo)得分。 2. 打分說(shuō)明 . “□”代表需打分的項(xiàng)目，“ _” 代表該階段該部門不需打分的項(xiàng)目。 供應(yīng)商履約評(píng)估 表 (工程 服務(wù) 類
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