高級經(jīng)營師論文p-在線瀏覽
2025-03-07 16:02本頁面
【正文】 環(huán)境中的競爭能力和競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)的多方面技能、智能、科研成果、互補性資產(chǎn)、運行機制等方面的有機組合：是不同的知識系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、資本營運系統(tǒng)的有機組合；是識別和提供競爭優(yōu)勢的知識系統(tǒng)；是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境能力、競爭能力、研究與開發(fā)能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、資本營運能力等優(yōu)化組合。從一個方面來講，企業(yè)核心競爭力具體體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，質(zhì)量高的企業(yè)在國際競爭中贏得發(fā)展，質(zhì)量差的企業(yè)將被淘汰出局?！叭胧馈焙?，我國具備獲取國際信息的資格，有利于消除發(fā)達國家對我國科學(xué)技術(shù)的封鎖，也有利于企業(yè)引進國外高新實用技術(shù)和先進設(shè)備。一方面，要樹立聯(lián)合意識，積極加強與高校、科研院所“聯(lián)姻”，借助“外腦”來提高資源利用率，加速技術(shù)進步。充分借鑒國外先進技術(shù)，在原有技術(shù)基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，使產(chǎn)品升級，提高競爭力。（二）更新企業(yè)價值意識是增強企業(yè)核心競爭力的思想動力知識經(jīng)濟時代的企業(yè)推崇怎樣的價值理念，塑造怎樣一個被企業(yè)員工所普遍認(rèn)同的基本信念和集體意識，將成為企業(yè)生存的思想基礎(chǔ)，發(fā)展的行動指南。企業(yè)不但要把自己的產(chǎn)品作為人類文化積累的有機組成部分，還應(yīng)當(dāng)把自身的企業(yè)文化建設(shè)視為人類文化的一部分。要把企業(yè)的發(fā)展、人類的進步有機地結(jié)合起來，樹立人類整體觀念，從而持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地推動企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的進程。（三）增強人本管理意識是提高企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)實條件企業(yè)的根本是人，人是提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率的首要源泉。“入世”后，我國大部分企業(yè)都將面臨嚴(yán)峻考驗。為此，企業(yè)要改變過去“見物不見人”的傳統(tǒng)管理理念，突出人在管理中的地位，實現(xiàn)以人為中心的管理理念創(chuàng)新。尊重企業(yè)職工是壓倒一切的主題，這在很大程度上影響著職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性。其次，企業(yè)必須改變“管理就是服從”的舊觀念，把開發(fā)人的潛力作為最主要的管理任務(wù)。再次，要樹立人才培育觀念。尤其是在知識大爆炸的現(xiàn)代社會，知識更新不斷加快，每個人、每個組織都必須學(xué)習(xí)，以增強企業(yè)的國際競爭力。因此，樹立“信息營銷理念”是21世紀(jì)企業(yè)所必須具備的一種以顧客為中心的現(xiàn)代營銷基本理念。生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅具有一般意義上的使用價值，而且要能滿足消費者個性化的要求。另一方面，國有企業(yè)的生產(chǎn)要走在消費的前面。可以說，隨著中國綜合國力的不斷增強，企業(yè)的發(fā)展正處于一個黃金時期，如何能夠創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念，在當(dāng)今國際競爭日益加劇的復(fù)雜環(huán)境中占據(jù)一席之地，不斷提升企業(yè)的市場競爭力，是每個企業(yè)都在思考的問題。企業(yè)經(jīng)營過程中我們需要勤奮還是懶惰，回答這個問題之前先來看看下面這個現(xiàn)象吧。生物學(xué)家經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)，在螞蟻王國里一種很不公平的現(xiàn)象，就是其中有20％的螞蟻不干活．別的螞蟻在忙碌著，它們則東走走，西逛逛．好象無所事事。這時，那些“懶”螞蟻站了起來，很有自信地說；“跟我走！”。其實這種現(xiàn)象與企業(yè)管理有著密切聯(lián)系。有句通俗的話講：“做對的事情比把事情做對要重要得多。做每件產(chǎn)品從其本身來講，沒有什么挑剔的，工人很勤奮、努力、日加班，夜加點，非常辛苦。這是將事情做對。試問大家，哪一種做法好？這是一個戰(zhàn)略問題．戰(zhàn)略問題由誰思考呢？不是由“勤螞蟻”，而是由“懶螞蟻”來思考。（二）“四眼”與“四化”做人要有千只眼，做企業(yè)家要有四只眼。一只眼睛看市場，企業(yè)外部，另一只眼睛看企業(yè)內(nèi)部。中國的企業(yè)、大學(xué)、科研機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者一樣要看，這是跟外國的一樣，但中國的還需要有第三只眼睛，那么第三只眼睛看什么呢？看政府。這些都要看。在外國企業(yè)，看市場，本身就包括世界市場、國際市場?？逻_、富士、麥當(dāng)勞、肯德基都是哪個國家的？我們可以看到，現(xiàn)在市場一方面是國際競爭國內(nèi)化。隨著改革開放的深入，眾多的國際品牌已進入中國市場，產(chǎn)品在本國的銷售、競爭已不但是與國內(nèi)品牌的競爭，而且是與國外品牌的競爭，已經(jīng)國際化了。那么，這四只眼睛的核心是什么呢？一句話“四化”。第一點，精確化。如果你要上一個項目，上一條生產(chǎn)線，在此之前，看市場看花了眼或看走了眼。為什么有的商場或商廈開了沒多久就關(guān)張倒閉了呢？那是因為他的眼睛沒有看清市場。市場細(xì)分是市場營銷學(xué)中的一個重要內(nèi)容。怎么可能呢？地區(qū)差異、文化差異、性別差異、年齡差異、收入差異，都不存在了？我們開發(fā)產(chǎn)品，必須確定產(chǎn)品的具
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