freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

溝通管理-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理-在線瀏覽

2025-03-06 15:18本頁(yè)面
  

【正文】 告、項(xiàng)目總結(jié); 信息的傳遞方式 ? 會(huì)議 ? 書面通知,包括電子郵件 ? 專設(shè)的項(xiàng)目管理軟件 溝通計(jì)劃編制的輸出 √ ? 溝通管理計(jì)劃 ?項(xiàng)目干系人的需求和預(yù)期; ?用于溝通的信息,包括格式、內(nèi)容、細(xì)節(jié)水平; ?個(gè)體對(duì)溝通信息的響應(yīng); ?將接收信息的個(gè)體和小組; ?傳輸信息的方法和技術(shù); ?溝通頻率; ?專業(yè)術(shù)語(yǔ)表; ? …… 溝通計(jì)劃編制的輸出 ? 溝通管理計(jì)劃 ?項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)會(huì)議; ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議; ?電子會(huì)議; ? …… 溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容 √ ? 需要溝通的信息,包括語(yǔ)言、格式、內(nèi)容、詳細(xì)程度; ? 發(fā)布相關(guān)信息的原因; ? 發(fā)布所需信息的時(shí)限和頻率; ? 負(fù)責(zé)溝通相關(guān)信息的人員; ? 有權(quán)發(fā)布機(jī)密信息的人員; ? 將要接收信息的個(gè)人或小組; 溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容 √ ? 傳遞信息的技術(shù)或方法,如備忘錄、電子郵件和 /或新聞稿等; ? 為溝通活動(dòng)分配的資源,包括時(shí)間和預(yù)算;在下層員工無(wú)法解決問(wèn)題時(shí)的問(wèn)題升級(jí)流程,用于規(guī)定問(wèn)題上報(bào)時(shí)限和上報(bào)路徑; ? 隨項(xiàng)目進(jìn)展,對(duì)溝通管理計(jì)劃進(jìn)行更新與優(yōu)化的方法; ? 通用術(shù)語(yǔ)表; ? 項(xiàng)目信息流向圖、工作流程(兼有授權(quán)順序)、報(bào)告清單、會(huì)議計(jì)劃等; ? 溝通制約因素,通常來(lái)自特定的法律法規(guī)、技術(shù)要求和組織政策等。 ? 包括實(shí)施溝通管理計(jì)劃、處理意外信息需求 信息分發(fā)的輸入 √ ? 溝通管理計(jì)劃 ? 工作績(jī)效信息 信息分發(fā)的工具和技術(shù) √ ? 溝通技能 ? 信息收集和檢索系統(tǒng) ? 信息發(fā)布系統(tǒng) ? 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過(guò)程 溝通技能 ? 溝通技巧 (munication skills)。發(fā)送者有責(zé)任使信息清晰、沒(méi)有歧意和完整以便接收者能正確地接收。 ? 類型: ? 書面的和口頭的,耳聽的和口講的。 ? 正式的(報(bào)告,指示等)和非正式的(備忘錄,特別安排的談話等)。 常用的溝通方式優(yōu)缺點(diǎn) √ ? 內(nèi)部(在項(xiàng)目?jī)?nèi))和外部(客戶、其他項(xiàng)目、媒體、公眾)溝通。內(nèi)部講求效率和準(zhǔn)確度,對(duì)外強(qiáng)調(diào)信息的充分和準(zhǔn)確。 ? 正式(報(bào)告、備忘錄、簡(jiǎn)報(bào))和非正式(電子郵件、即興討論)溝通; ? 垂直(上下級(jí)之間)和水平(同級(jí)之間)溝通。 ? 書面和口頭溝通、聽與說(shuō)。口頭溝通優(yōu)點(diǎn)是較為人性化,易于雙方充分了解和溝通,缺點(diǎn)是缺乏溝通的有效證據(jù),當(dāng)雙方理解不同時(shí),可能會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的分歧。 溝通障礙 √ ? 指那些導(dǎo)致信息失真、影響溝通有效性的因素。 ? 注意使用項(xiàng)目?jī)?nèi)部網(wǎng)站和郵件系統(tǒng)。項(xiàng)目信息可使用多種方法發(fā)送。 取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) ? 更新已取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn); ? 輸入知識(shí)管理系統(tǒng); ? 更新相關(guān)的政策、步驟和過(guò)程; ? 提高商務(wù)技巧; ? 完善全部產(chǎn)品和服務(wù); ? 更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃; 溝通管理對(duì)組織過(guò)程資產(chǎn)的影響 √ ? ⊙ 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)資產(chǎn); ? ⊙ 項(xiàng)目檔案; ? ⊙ 項(xiàng)目報(bào)告 ? ⊙ 項(xiàng)目介紹; ? ⊙ 項(xiàng)目干系人的反饋; ? ⊙ 項(xiàng)目干系人通告 信息分發(fā)的輸出 √ ? 組織過(guò)程資產(chǎn)(更新) ?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件; ?項(xiàng)目檔案; ?項(xiàng)目報(bào)告; ?項(xiàng)目介紹; ?項(xiàng)目干系人反饋; ?項(xiàng)目干系人通告; ? 更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃 本章要點(diǎn) ? 項(xiàng)目溝通管理的重要性 ? 溝通計(jì)劃編制 ? 信息分發(fā) ? 績(jī)效報(bào)告 ? 項(xiàng)目干系人管理 ? 改善溝通的軟技巧 ? 項(xiàng)目需求溝通 報(bào)告績(jī)效 (performance reporting)√ ? 報(bào)告績(jī)效是收集并發(fā)布績(jī)效信息(包括狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)展測(cè)量結(jié)果和預(yù)測(cè)情況)的過(guò)程。該過(guò)程包括定期收集、對(duì)比和分析基準(zhǔn)與實(shí)際數(shù)據(jù),以便了解和溝通項(xiàng)目進(jìn)展與績(jī)效情況,并預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)果。 ? 進(jìn)展報(bào)告 (progress reporting)描述項(xiàng)目小組已完成的工作。 ? 預(yù)測(cè) 對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的狀況和進(jìn)展作出預(yù)計(jì)。許多績(jī)效報(bào)告也要提供風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)的信息???jī)效報(bào)告的格式可以從簡(jiǎn)單的狀態(tài)報(bào)告到詳細(xì)的描述報(bào)告。詳細(xì)的描述報(bào)告中可能包括: ? 項(xiàng)目進(jìn)展和調(diào)整情況 ? 項(xiàng)目完成情況 ? 項(xiàng)目總投入、資金到位情況 ? 資金實(shí)際支出情況 ? 主要效益情況 ? 財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況 ? 各職能團(tuán)隊(duì)的績(jī)效 ? 存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施 ? 預(yù)測(cè) /變更請(qǐng)求 /其他說(shuō)明問(wèn)題 形成績(jī)效報(bào)告的主要步驟 √ ? 1 收集依據(jù)材料 ?清單;調(diào)查問(wèn)卷; ? 2 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審 狀態(tài)評(píng)審會(huì)議 √ ( status review meeting) ? 是績(jī)效評(píng)估重要工具。 績(jī)效報(bào)告的輸入 √ ? 工作績(jī)效信息 ? 績(jī)效衡量 ? 完工預(yù)測(cè) ? 質(zhì)量控制衡量 ? 項(xiàng)目管理計(jì)劃 ? *績(jī)效衡量基準(zhǔn) ? 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 ? 可交付成果 績(jī)效報(bào)告的工具和技術(shù) √ ? 信息表示工具 ?報(bào)表;電子數(shù)據(jù)表分析; ? 績(jī)效信息收集和匯總 ? 狀態(tài)審查會(huì) ? 工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng) ? 費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng) 績(jī)效報(bào)告的輸出 √ ? 績(jī)效報(bào)告 ?是所收集和呈現(xiàn)信息的經(jīng)過(guò)和摘要的內(nèi)容,報(bào)告所提供的信息必須是在溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的各種項(xiàng)目干系人所必須了解的細(xì)節(jié)。應(yīng)按照溝通管理計(jì)劃中的規(guī)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1