宮迅偉物流采購供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-03-04 11:28本頁面
【正文】 略融合 如何實施目標(biāo)成本管理 采購如何與生產(chǎn)部門協(xié)同 市場 —— 研發(fā) —— 供應(yīng) —— 生產(chǎn) —— 質(zhì)量 —— 銷售 案例： DAEWOO公司如何保持低成本 TOYOTA的供應(yīng)鏈管理策略 Your pany slogan Part1 企業(yè)間的競爭就是供應(yīng)鏈的競爭 Part2 供應(yīng)鏈理念下的八個采購策略 Part3 物流、庫存與供應(yīng)鏈 Part4 供應(yīng)商管理與強勢供應(yīng)商應(yīng)對 Part5 如何打造供應(yīng)鏈競爭利器 CONTENTS 目 錄 Your pany slogan 企業(yè)間的競爭就是供應(yīng)鏈的競爭 為什么說企業(yè)之間的競爭是供應(yīng)鏈之間的競爭？ 供應(yīng)鏈運作標(biāo)準(zhǔn)模式 (SCOR) 供應(yīng)鏈管理及其目標(biāo) 供應(yīng)鏈案例 豐田汽車 Your pany slogan 企業(yè)間的競爭就是供應(yīng)鏈的競爭 上海通用 長安集團(tuán) 浙江汽車 廈門煙草 蒙牛集團(tuán) 供應(yīng)鏈對消費者利益及財務(wù)業(yè)績的影響 供應(yīng)鏈管理的實現(xiàn) Your pany slogan 供應(yīng)鏈理念下的八個采購策略 供應(yīng)鏈理念下八大采購戰(zhàn)略詳解 業(yè)務(wù)外包的戰(zhàn)略原因、戰(zhàn)術(shù)原因及模型 資本性資產(chǎn)的采購 戰(zhàn)略采購七步驟 供應(yīng)商四象限模型 Your pany slogan 供應(yīng)鏈理念下的八個采購策略 如何與供應(yīng)商結(jié)盟 SRM的 5個層次 供應(yīng)商培養(yǎng) 供應(yīng)鏈成本的分解 建立 TCO通用模型 Your pany slogan 物流、庫存與供應(yīng)鏈 物流冰山 如何優(yōu)化生產(chǎn)企業(yè)物流各環(huán)節(jié) 傳統(tǒng)的采購業(yè)務(wù)原理 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購及特點 準(zhǔn)時化采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別 Your pany slogan 物流、庫存與供應(yīng)鏈
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