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學(xué)士論文-社會(huì)文化-淺談六安市社區(qū)管理存在的問(wèn)題及治理對(duì)策-在線瀏覽

2025-03-02 21:51本頁(yè)面
  

【正文】 果以后提出來(lái)的。按照便于服務(wù)管理、便于社區(qū)資源開發(fā)、便于居民自治的原則,結(jié)合地域性、認(rèn)同性等社區(qū)構(gòu)成要素,對(duì)原有居委會(huì)的轄區(qū)進(jìn)行調(diào)整。在社區(qū)內(nèi)建立了社區(qū)黨支部、社區(qū)成員代表會(huì)議、社區(qū)共建議事會(huì)、社區(qū)居委會(huì),形成了議行分設(shè)、相互制約、共同發(fā)展的社區(qū)工作機(jī)制。黨建、社保、低保、計(jì)生、警務(wù)等專項(xiàng)工作進(jìn)入社區(qū)并廣泛開展了便民、利民服務(wù)。 2 存在的問(wèn)題 由于六安市社區(qū)管理起步晚,囿于資金的匱乏,發(fā)展速度緩慢,到目前為止仍處在解決 “ 有人辦事、有錢辦事、有地方辦事、有章理事 ” 的階段,總體狀況較為落后。 在社區(qū)管理中一直沿用 “ 條條 ”( 部門 )管理為主, “ 塊塊 ”( 社區(qū) )管理為輔的方式,各主要條口,如公安、工商、稅務(wù)、房管等,都從部門角度出發(fā),接受所屬部門下達(dá)的任務(wù),使街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)沒(méi)有足夠的協(xié)調(diào)能力,遇到復(fù)雜問(wèn)題很容易相互扯皮,使問(wèn)題得不到有效解決。街道辦事處以行政命令方式對(duì)社區(qū)居委會(huì)指派任務(wù),并且每年都要對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。造成社區(qū)居委會(huì)工作與人民群眾實(shí)際的脫離。 2. 3 資金投入嚴(yán)重不足。經(jīng)六安市政府核定后的社區(qū)管理人員工資及有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用每人每月 700元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于六安市事業(yè)單位平均工資水平。 2. 4 社區(qū)服務(wù)水平低下,服務(wù)項(xiàng)目單一 社區(qū)服務(wù)是在政府的統(tǒng)一規(guī)劃和倡導(dǎo)下,以社區(qū)組織為依托,以生活在一定社區(qū)地域的全體成員為對(duì)象,通過(guò)社區(qū)成員間的互助性服務(wù),解決本社區(qū)的社會(huì)問(wèn)題,包括補(bǔ)償性服務(wù)、預(yù)防性服務(wù)、支持性服 務(wù)三大類。在已有的服務(wù)項(xiàng)目中所使用的服務(wù)手段也單一,動(dòng)用社會(huì)力量、運(yùn)用市場(chǎng)手段解決社區(qū)服務(wù)顯得辦法不多,效果不明。 2. 5 社區(qū)管理的法律法規(guī)不健全 目前, 我國(guó)還沒(méi)有出臺(tái)統(tǒng)一的社區(qū)建設(shè)的法規(guī)或具有可操作性的指導(dǎo)意見(jiàn),立法遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于現(xiàn)實(shí)的發(fā)展。由此引發(fā)的各類組織之間的權(quán)利糾紛時(shí)有發(fā)生,影響社區(qū)工作高效、協(xié)調(diào)的運(yùn)行。學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低。據(jù)六安市金安區(qū)民政局統(tǒng)計(jì)材料顯示,金安區(qū)社區(qū)工作人員中 36~ 55 歲的占 67%,大專文化程
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