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2025-03-01 16:09本頁面
  

【正文】 單、工票等) –用來跟蹤生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)過程 收集信息,監(jiān)控在制品生產(chǎn) ?查詢工序狀態(tài)、完成工時、物料消耗狀況、廢品、投入產(chǎn)出報告 ?分析投料批量 ?控制排隊時間 ?控制在制品庫存 ?預計物料短缺或拖期 采取調整措施 如預計要出現(xiàn)物料短缺或拖期,則應采取措施: ?改變能力及負荷 –加班、轉包、分解生產(chǎn)訂單以求并行 ?改變計劃 –給出反饋信息 生產(chǎn)訂單完成 ?統(tǒng)計實耗物料和工時 ?計算生產(chǎn)成本 ?分析差異 ?完工入庫事務處理 工序優(yōu)先級的確定 ?緊迫系數(shù)( Critical Ratio) ?最小單個工序平均時差( Least Slack per Operation) ?按訂單完工日期確定優(yōu)先級 緊迫系數(shù) CR= Critical Ratio CR值越小,優(yōu)先級越高 ?CR0 已拖期 ?CR=1 剩余時間恰好 ?CR1 剩余時間有余 ?CR1 剩余時間不夠 CR= 需用日期-今日日期 剩余的計劃提前期 最小單個工序平均時差 LS
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