同仁堂人力資源管理案例分析-在線瀏覽
2025-02-28 07:58本頁面
【正文】 、境 外兩家上市公司，零售門店 800余家，海外合資公司（門店） 28家，遍布 15個(gè)國家和地區(qū)。 2022年同仁堂中 醫(yī)藥文化進(jìn)入國家非物資文化遺產(chǎn)名錄，同仁堂的社會認(rèn)可度 、知名度和美譽(yù)度不斷提高。無論在歷史，還是在當(dāng)今， 同仁堂都出現(xiàn)過許多既精通醫(yī)藥理論，又善于經(jīng)營管理的專家 型人才。 ? 從企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，制定和完善以人為中心的各項(xiàng)政策待遇 , 達(dá)到人才資源的合理運(yùn)用 。 同仁堂文化的人和激勵(lì)觀 ? 以關(guān)心人、理解人、尊重人為原則 ? 以 “ 人和 ” 為特色 ? 以關(guān)心職工的物質(zhì)文化生活為內(nèi)容，營造日益改善的生活環(huán) 境 ? 以塑造企業(yè)形象為重點(diǎn)，形成良好的物質(zhì)環(huán)境 ? 以提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，形成特色突出的文化環(huán)境 具有 331年悠久歷史的京城著名老字號同仁堂，面對激 烈的市場競爭，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營戰(zhàn)略，大膽改革用人機(jī) 制，面向市場改變觀念，在全球范圍內(nèi)招聘各類專業(yè)技術(shù)人 才，實(shí)現(xiàn)了老子好企業(yè)用人機(jī)制市場化的第一步重要嘗試。近年來，同仁堂抓住機(jī)遇，不 斷發(fā)展壯大自己，并成功上市，實(shí)現(xiàn)了同仁堂歷史上兩大步跨 越，推動(dòng)了同仁堂的快速發(fā)展。 從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，制定和完善以人為中心的各項(xiàng)政策待 遇，達(dá)到人才資源的合理利用，使人才資源效益達(dá)到最大化。對
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