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設備管理講座ppt課件-在線瀏覽

2025-02-27 23:07本頁面
  

【正文】 備管理部門負責入檔。執(zhí)行有關規(guī)定,并填寫商檢報告。發(fā)現(xiàn)缺箱缺件、規(guī)格不符、損壞、銹蝕等現(xiàn)象要做好記錄,拍攝照片,取得有效的簽證文件,分清責任以便索賠。 13 ? ,由企管部組織有關部門對照該設備技術性能指標進行驗收。 ? (2)設備空運轉、負荷試車及操作、傳動系統(tǒng)的技術狀況等。 ? (4)電器控制系統(tǒng)的技術狀況。 ? (6)安全保護裝置和環(huán)保性能。 14 ? “設備安裝驗收移交書’’ ? ,要及時分析原因,如因制造質量造成的,由訂購部門負責與制造廠家盡快聯(lián)系解決。 15 ? ,設備管理部門應根據(jù)說明書及潤滑要求,制訂操作規(guī)程及潤滑保養(yǎng)制度。 ? (23個月 )后,由設備管理部門組織使用部門等進行一次調整檢驗校正。各單位應本著“預防為主,維護保養(yǎng)與檢測診斷并重,即養(yǎng)重于修”的原則,做到不超期檢測,不超期保養(yǎng),不以修代保,同時嚴格執(zhí)行檢測及保養(yǎng)規(guī)程,確保質量,并及時準確填寫檢測和保養(yǎng)記錄。同時,應嚴格執(zhí)行設備的用油用水制度,從而提高保養(yǎng)質量。 18 ? ,強化保養(yǎng)質量。 ? 、分公司的設備進行一次全面檢查,重點檢查各級保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況,對設備技術狀況、保養(yǎng)質量及保養(yǎng)記錄本的填寫進行考評。正確使用設備可以保持設備的良好技術狀態(tài),防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障,延長使用壽命,提高利用率,創(chuàng)造更多效益。設備管理人員要負責貫徹并督促操作人員和維修人員執(zhí)行規(guī)程。 ? ? :操作者應負責保管好自己使用的設備,不準其他非操作人員人員操作。 ? :設備操作人員要配合維修工人修理設備,及時排除故障,保質按時修好設備。經考核合格,才能上崗操作。 23 ? ,避免發(fā)生設備事故,必須執(zhí)行設備使用的崗位責任制,主要內容如下: ? “定人定機”、“憑證操作”制度,嚴格按“五項紀律”和設備操作及維護保養(yǎng)規(guī)程等規(guī)定。 ? 2)經常保持設備清潔 ,按規(guī)定加油,保持合理潤滑。 ? 4)管好工具、附件,不得遺失。 25 ? 。 ? 。分析事故時應如實說明經過。 ? :設備內外清潔,無油污、無泄漏。 27 ? :實行定人定機和交接班制度;熟悉設備結構、性能,遵守操作及維護保養(yǎng)規(guī)程,合理使用,精心維護,監(jiān)測異狀,不出事故。 28 ? 6 .設備管理工作要求 ? ,滿足生產要求。 ? 、燃料、動能、潤滑油料等消耗正常,無漏油、漏水、漏氣 (汽 )、漏電,做到“清潔、潤滑、緊固 、調整、防腐、密封”。 ? 。 ? ,如對設備的日常點檢及記錄,清掃擦拭及按規(guī)定潤滑,交接班記錄和規(guī)定的表格。 ? ,做到有據(jù)可查、認真及時。是為了保證安全生產,采取重點管理、維修的設備。包括設備的說明書、備件、圖冊、潤滑圖表,使用操作規(guī)程,修保記錄等技術檔案。 ? 。 32 ? “六定”、“三過濾”,合理使用。 ? 。做好日常點檢、定期精度(效率、功率 )檢驗和調整工作。重點設備實行計劃修理,針對修理項目,做好“四有”工作。 ? 、有方案;有檢測手段和質保體系。有零件、部件、材料、組裝、整機質量檢驗和負荷試車。 34 ? ,設專人維護。 ? ,嚴肅處理,切實做到“四不放過”。 36 ? 、分公司應抓好有關設備油水管理規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行,并結合實際情況,制定相應的油水管理制度,設備潤滑圖冊、手冊、油品化驗制度、軟化水使用的具體規(guī)定等,嚴格按設備的性能要求提出使用油品的牌號種類和質量等級要求,定期組織化驗,使在用的潤滑油、脂、軟化水滿足設備性能要求。使用潤滑油應實行“一沉淀、三過濾”,防止雜物進入設備的內臟、潤滑脂應采取小包裝;實行六定管理 (即定人負責、定期檢測、定點潤滑、定時加油、定量給油、定質換油 ); 以保證油品對路 (對號率 100% )、量足時準,加注清潔;做好油料換季和到期油料的檢測、
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