管理學(xué)計劃ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 22:34本頁面
【正文】 管理決策和行動，它決定了組織的 長期績效 戰(zhàn)略管理過程 1. 確定組織當(dāng)前的使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略 2. 分析環(huán)境 3. 識別機(jī)會和威脅 4. 分析組織的資源和能力 5. 識別優(yōu)勢和劣勢 6. 構(gòu)造戰(zhàn)略 7. 實施戰(zhàn)略 8. 評估結(jié)果 戰(zhàn)略的組成 企業(yè)戰(zhàn)略 怎樣完成 做什么才能實現(xiàn) 未來的目標(biāo) 可以做什么和 只能做什么 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略分析 企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展歷史 ? 1900 —— 1910年：規(guī)模 ? 1910 —— 1930年：科學(xué)管理 ? 1930 —— 1940年：人際關(guān)系管理 ? 1940 —— 1950年：組織功能結(jié)構(gòu) ? 1950 —— 1960年：戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 1960 —— 1970年：經(jīng)濟(jì)預(yù)測 ? 1970 —— 1980年：市場戰(zhàn)略與組織設(shè)計 1980 —— 1990年：多元化階段 ? 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（ SBU）：如事業(yè)部制 ? 全面質(zhì)量管理 ? 以客戶為導(dǎo)向 ? 平衡記分卡（ BS）：財務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營、學(xué)習(xí)與成長 ? 矩陣管理：平衡收益與風(fēng)險 1990 —— 現(xiàn)在 ? 全球化 ? 信息技術(shù) ? 人力資源管理 ? 組織文化 ? 學(xué)習(xí)型組織 ? 知識管理 戰(zhàn)略的類型 ? 公司層戰(zhàn)略：尋求確定公司應(yīng)該從事什么事業(yè)，以及希望從事什么事業(yè) ? 事業(yè)層戰(zhàn)略：尋求決定組織應(yīng)該怎么在每項事業(yè)上展開競爭 ? 職能層戰(zhàn)略：尋求決定如何支持事業(yè)層戰(zhàn)略 公司層戰(zhàn)略（ SWOT分析 ) 優(yōu)勢 劣勢 大量的機(jī)會 關(guān)鍵的威脅 公司增長戰(zhàn)略 公司收縮戰(zhàn)略 公司穩(wěn)定戰(zhàn)略 公司穩(wěn)定戰(zhàn)略 BCG 高 市場份額 低 高 增長率 低 明星 問號 現(xiàn)金牛 瘦狗 事業(yè)層戰(zhàn)略 ? Michael Porter的競爭戰(zhàn)略 1. 新加入者的威脅 2. 替代威脅 3. 購買者的議價能力 4. 供應(yīng)商的議價能力 5. 現(xiàn)有的競爭者 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差
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