建筑行業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及解決辦法-在線瀏覽
2025-02-27 12:51本頁面
【正文】 已成為實際的呆賬、壞賬，嚴重影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)通過墊付資金承攬工程項目的背后，是不斷增加的應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款不能及時變現(xiàn)使企業(yè)的現(xiàn)金流入量明顯不足，企業(yè)會因流動資金短缺而面臨財務(wù)危機。許多企業(yè)都存在實際壞賬損失遠遠超過計提壞賬準備，大量實際已成壞賬的應(yīng)收賬款仍長期掛賬，未作壞賬處理，這樣就虛增了企業(yè)利潤。大量流動資金停留在非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，影響了企業(yè)資金循環(huán)速度，限制了企業(yè)進一步投資擴大再生產(chǎn)的能力，增加了企業(yè)的機會成本。有的企業(yè)負責人欠缺有關(guān)債權(quán)的法律知識，對應(yīng)收賬款管理各環(huán)節(jié)不重視，致使應(yīng)收賬款的 追討甚至出現(xiàn)過了追溯實效的情況。 二、應(yīng)收賬款管理制度不完善 有些企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理不嚴格。一些企業(yè)應(yīng)收賬款持續(xù)增加，賬齡老化，卻任其發(fā)展，無人問津。因此，施工人員為了個人利益，只關(guān)心工程量的完成情況，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅度上升。 四、企業(yè)外部環(huán)境的影響 一方面，當前市場經(jīng)濟發(fā)展迅猛
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