財(cái)務(wù)管理學(xué)課件第一章財(cái)務(wù)管理概述-在線瀏覽
2025-02-27 08:23本頁面
【正文】 20世紀(jì) 50年代以后，面對激烈的市場競爭和買方市場趨勢的出現(xiàn)， 財(cái)務(wù)經(jīng)理 普遍認(rèn)識到，單純靠擴(kuò)大融資規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量已無法適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要，財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要任務(wù)應(yīng)是解決資金利用效率問題，公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)決策上升為最重要的問題，西方財(cái)務(wù)學(xué)家將這一時期稱為“內(nèi)部決策時期。 60年代中期以后，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到投資問題上，因此稱為投資財(cái)務(wù)管理時期。 6．財(cái)務(wù)管理深化發(fā)展的新時期 20世紀(jì) 70年代末，企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入深化發(fā)展的新時期，并朝著國際化、精確化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。 1. 生存： 企業(yè)只有生存才能獲利。 企業(yè)生存的另一個基本條件是到期償債。 企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)為擴(kuò)大收入。 財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 13 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作尤其是財(cái)務(wù)決策所依據(jù)的最高準(zhǔn)則，是企業(yè)財(cái)務(wù)活動所要達(dá)到的最終目標(biāo)。 1．利潤最大化 觀點(diǎn)： 利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤越多則說明企業(yè)的財(cái)富增加的越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。 （ 2）沒有區(qū)分不同時期的收益，沒有考慮資金的時間價(jià)值。 （ 4）利潤最大化可能會使企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期行為。 缺陷：一 是沒有考慮資金的時間價(jià)值； 二 是沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。對于股份制企業(yè)，企業(yè)價(jià)值最大化可表述為股東財(cái)富最大化。 （ 2）股票價(jià)格的變動除受企業(yè)經(jīng)營因素影響之外，還要受到其 他企業(yè)無法控制的因素影響。企業(yè)在追求自身目標(biāo)時自然會使整個社會受益。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會目標(biāo)也存在不一致的地方。國家應(yīng)該保護(hù)人民的合法權(quán)益，為此國家頒布實(shí)施了一系列法律，要受到商業(yè)道德約束，要受到政府有關(guān)部門的行政監(jiān)督以及社會公眾的輿論監(jiān)督，進(jìn)一步協(xié)調(diào)企業(yè)和社會的矛盾。它是從企業(yè)理財(cái)實(shí)踐中概括出來，并體現(xiàn)理財(cái)活動規(guī)律的行業(yè)規(guī)范，是聯(lián)系理論與實(shí)務(wù)的紐帶，是對財(cái)務(wù)管理工作的基本要求。 合理配置資金，即通過資金活動的組織和調(diào)節(jié)來保證各項(xiàng)物質(zhì)資源保持合理的比例關(guān)系，是企業(yè)持續(xù)高效經(jīng)營不可缺少的條件。 資金收支是資金周轉(zhuǎn)的紐帶。 資金收支在每個時點(diǎn)上的平衡性，是資金循環(huán)過程周而復(fù)始進(jìn)行的先決條件。 4. 收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則 財(cái)務(wù)活動中的風(fēng)險(xiǎn)是指無法達(dá)到預(yù)期報(bào)酬的可能性。 收益與風(fēng)險(xiǎn)均衡原則要求企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，不能只顧追求收益，不考慮風(fēng)險(xiǎn)的存在。 彈性原則要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中，必須在追求準(zhǔn)確和節(jié)約的同時，留有合理的伸縮余地，以便當(dāng)市場出現(xiàn)變動時，企業(yè)可以隨時自動做出調(diào)整。要處理好這一關(guān)系，必須兼顧各方利益。 財(cái)務(wù)管理的原則和基本環(huán)節(jié) 20 財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié) 財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)是指財(cái)務(wù)管理的工作步驟和一般程序 1. 財(cái)務(wù)預(yù)測 2. 財(cái)務(wù)決策 3. 財(cái)務(wù)預(yù)算 4. 財(cái)務(wù)控制 5. 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)管理的原則和基本環(huán)節(jié) 21 財(cái)務(wù)預(yù)測是企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)活動的歷史資料（如財(cái)務(wù)分析），考慮現(xiàn)實(shí)條件與要求，運(yùn)用特定方法對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計(jì)或測算。 財(cái)務(wù)預(yù)測所采用的方法主要有兩種： 一是 定性預(yù)測 ，是指企業(yè)缺乏完整的歷史資料或有關(guān)變量之間不存在較為明顯的數(shù)量關(guān)系下，專業(yè)人員進(jìn)行的主觀判斷與推測。實(shí)際工作中，通常將兩者結(jié)合起來進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測。 財(cái)務(wù)預(yù)決策 過程： 情報(bào)活動 → 設(shè)計(jì)活動 → 抉擇活動 → 審查活動 （ 反復(fù)過程 ） 情報(bào)活動 ：根據(jù)初步設(shè)想收集情報(bào)信息 設(shè)計(jì)活動 ：創(chuàng)造、制定、分析、可能采取的方案； 抉擇活動 ：從備選方案中選出行動方案 審查活動 ：對過去的決策進(jìn)行評價(jià)。 ④決策的理論和方法： 預(yù)測方法，定量分析的方法、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、科學(xué)的理論，適當(dāng)?shù)姆椒ā? 財(cái)務(wù)管理的原則和基本環(huán)節(jié) 24 財(cái)務(wù)預(yù)決策價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)方案優(yōu)劣的尺度 ， 用來評價(jià)方案價(jià)值的大小 。 傳統(tǒng)決策理論 → 經(jīng)濟(jì)人 → 最優(yōu)化 → 最優(yōu)方案 → 認(rèn)識能力 、 時間 、 成本 、 信息等限制 → 不可能要求最優(yōu) 。 財(cái)務(wù)管理的原則和基本環(huán)節(jié) 26 3．財(cái)務(wù)預(yù)算 廣義： 確定財(cái)務(wù)目標(biāo) 、 制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1