時間管理wangahppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 03:02本頁面
【正文】 急的任務(wù)不重要但緊急的任務(wù)重要但不緊急的任務(wù)不重要又不緊急的任務(wù)重要、緊重要、緊急的重點急的重點安排了嗎安排了嗎？？21任務(wù)分類 2如果成功完成此項任務(wù)，你現(xiàn)在的情況會得到改善。 22發(fā)展任務(wù)特點通常由目標(biāo)衍生出來可以作為一項挑戰(zhàn)需要慎重考慮思考思考 ： 發(fā)展任務(wù)的時間比重夠嗎？發(fā)展任務(wù)的時間比重夠嗎？23時間管理習(xí)慣積極全面排序計劃保持主動，擁有更多控制權(quán)。按分類排序，時間比例適當(dāng)，按順序做事。十年計劃 兩年計劃 年計劃 月計劃 周計劃 日計劃24一生規(guī)劃10 20 30 40 50 60 70 時間時間價值價值25階段規(guī)劃? 這個階段的目標(biāo)是什么？? 需要完成的幾件主要任務(wù)是什么？? 這些任務(wù)的限期是什么時候？? 當(dāng)前自我感覺如何？26年度規(guī)劃? 本年末的收獲? 其它應(yīng)啟動的任務(wù)，它們需要的時間? 任務(wù)分類，安排輕重緩急? 任務(wù)的限期? 突出關(guān)鍵任務(wù)? 可能的干擾事件? 壓力最小時間最充裕的時段安排? 壓力最大時間最緊張的時段安排注意 檢查修改檢查修改27年度計劃原則? 首先安排固定項目? 根據(jù)生物鐘安排時間? 把較大的任務(wù)分割成易于控制的小塊? 充分利用零碎時間? 為每件事情設(shè)定明確的起止時間? 留出充分的休息和娛樂時間? 留出機動時間，不要把所有的時間都填滿28日程表原則工具分區(qū)50%評估改進(jìn)甘特圖 EXCEL OUTLOOK 紙件 ……上班 吃飯 交通 睡眠 ……50%計劃事件 50%突發(fā)事件每周反饋，了解作用如何根據(jù)評估結(jié)果改進(jìn)下周的計劃注意 堅持堅持 30天，養(yǎng)成習(xí)慣！天，養(yǎng)成習(xí)慣！29日程表反饋問題? 通常用哪些方式浪費時間? 在什么情況下效率最高? 效率最佳的時間是什么時候PCDA＊＊堅持反饋＊＊30節(jié)省時間的方法A 1. 目標(biāo)、任務(wù)、會議等事件分別按優(yōu)先級進(jìn)行排序。A 3. 與拖延做斗爭，如果事情重要，從現(xiàn)在開始做。A 5. 自己創(chuàng)造一小時的寧靜，哪怕這需要很強的意志力，或者有時不起作用。A 7. 當(dāng)你有重要的事情要處理時，學(xué)會對別人說 “不 ”。A 9. 歸納相似的事情，把它們放在一起處理?？s短低價值的事件。委派別人完成、減少或推遲優(yōu)先級很低的任務(wù)。記住 80/20定律。對你在有限時間內(nèi)能完成的工作持現(xiàn)實態(tài)度。A 14. 設(shè)置時間限制。A 15. 聚精會神地做手頭的事情。A 17. 迅速處理困難的事情，等待和拖延不會使它們變?nèi)菀?。A 19. 在行動以前徹底地思索整件工作。32使用時間的模式?找出時間的主人！我33使用時間的習(xí)慣先做喜歡做的事，然后再做不喜歡做的事。 先做容易的做，然后再做難做的事
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1