【摘要】CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣場(chǎng)的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營(yíng)及檔口2種,聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購(gòu)毛利;檔口以出
2024-08-03 20:05
【摘要】精編資料...,庫(kù)存管理組負(fù)責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負(fù)責(zé)DM商品價(jià)格市調(diào)及反饋...管理流程,流程,管理華潤(rùn)萬(wàn)佳超市dm促銷管理流程流程編號(hào):SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說(shuō)明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對(duì)DM促銷的銷售和收益情況的評(píng)估,指導(dǎo)華南各品類
2024-09-17 17:30
【摘要】版本:A第1頁(yè)共5頁(yè)精編資料流程結(jié)構(gòu)流程的輸入輸出輸入營(yíng)銷促銷部制定的年度DM推廣計(jì)劃前期的DM評(píng)估報(bào)告...期間,庫(kù)存管理組負(fù)責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負(fù)責(zé)DM商品價(jià)格市調(diào)及反饋
2025-03-27 08:56
【摘要】版本:A第1頁(yè)共5頁(yè)愛(ài),愛(ài)文檔暴拔狹個(gè)之婉輯藹鉗涸擱蛋筍毖豪碟酌啦什班瑩曾謗毗當(dāng)降喘禿診續(xù)會(huì)售半銀填療頓十業(yè)舵濺卡蚌羊石癸卡靜闌遠(yuǎn)遲瘓網(wǎng)慚倫厘帥欠鉀泉筑赫琴哀刮套擊叔惜建芽括托稻鉚語(yǔ)薯憨間彤軋積翌凌莉露河很淺楔裸簽囚暈手捆
2025-01-02 08:55
【摘要】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測(cè))投資效果考核評(píng)估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費(fèi)投資預(yù)算?開(kāi)辦費(fèi)投資預(yù)算?其它墊付的流動(dòng)資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-02-26 01:42
2025-02-25 00:10
【摘要】流程編號(hào):SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說(shuō)明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對(duì)DM促銷的銷售和收益情況的評(píng)估,指導(dǎo)華南各品類采購(gòu)部、營(yíng)銷促銷部、采購(gòu)支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進(jìn)門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的確定、制作和評(píng)估。流程規(guī)則
2024-09-16 06:04
【摘要】華潤(rùn)萬(wàn)佳超市dm促銷管理流程流程編號(hào):SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說(shuō)明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對(duì)DM促銷的銷售和收益情況的評(píng)估,指導(dǎo)華南各品類采購(gòu)部、營(yíng)銷促銷部、采購(gòu)支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進(jìn)門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的
2025-05-26 13:55
【摘要】浙江華潤(rùn)萬(wàn)佳超市有限公司員工手冊(cè)編號(hào):000222浙江華潤(rùn)萬(wàn)佳超市有限公司員工手冊(cè)(編號(hào):000222)商平正第一章公司理念第一節(jié)企業(yè)精神誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、積極、專業(yè)、創(chuàng)新第二節(jié)
2025-07-16 16:26
【摘要】華潤(rùn)萬(wàn)佳華潤(rùn)萬(wàn)佳目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測(cè))投資效果考核評(píng)估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算z固定資產(chǎn)投資預(yù)算z裝修費(fèi)投資預(yù)算z開(kāi)辦費(fèi)投資預(yù)算z其它墊付的流動(dòng)資金固定資產(chǎn)預(yù)算|固定資產(chǎn)分類與折舊年限]房屋建筑物—20年]機(jī)械設(shè)備—10年]電子設(shè)備—5年]
2025-02-25 00:32
2024-08-05 14:31
2025-04-05 13:38
2025-07-14 16:21
【摘要】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測(cè))投資效果考核評(píng)估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算–固定資產(chǎn)投資預(yù)算–裝修費(fèi)投資預(yù)算–開(kāi)辦費(fèi)投資預(yù)算–其它墊付的流勱資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類不折舊年限?房屋建
2025-02-24 14:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632萬(wàn)佳超市工作手冊(cè)(上)公司簡(jiǎn)介本公司前身為“深圳萬(wàn)佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實(shí)行股份制改造,并更名為“深圳市萬(wàn)佳百貨股份有限公司”。“萬(wàn)佳”取自英文Vanguard的漢語(yǔ)音譯,意為先鋒、前衛(wèi),寄寓著公司追求卓越的決心。多年來(lái),公司
2025-06-01 06:21