【摘要】3項目的財務(wù)評價投資與資產(chǎn)成本稅金、利潤及銷售收入總投資的構(gòu)成資產(chǎn)(1)投資的涵義動詞經(jīng)濟活動行為投資
2024-09-11 15:25
【摘要】第二章投資項目的背景分析?第一節(jié)項目背景分析?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析?第三節(jié)項目投資環(huán)境考察第一節(jié)項目背景分析?一、經(jīng)濟政策分析?二、產(chǎn)業(yè)背景分析?三、區(qū)域背景分析一、經(jīng)濟政策分析???????二、產(chǎn)業(yè)背景分析
2025-04-12 11:04
【摘要】項目九財務(wù)分析任務(wù)一了解財務(wù)分析的基礎(chǔ)知識任務(wù)二掌握各種財務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用任務(wù)三掌握財務(wù)狀況綜合分析的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解財務(wù)分析的概念、主體和方法?掌握各種財務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用?學(xué)會利用杜邦體系分析法和沃爾評分法對企業(yè)財務(wù)狀況進行綜合分析任務(wù)一了解財務(wù)分析的基礎(chǔ)知識一、財務(wù)分析的概
2025-03-07 16:58
【摘要】項目十、財務(wù)分析一、財務(wù)指標(biāo)體系二、償債能力比率分析三、獲利能力比率分析四、營運能力比率分析五、市況比率分析六、財務(wù)比率分析的標(biāo)準與方法一、財務(wù)指標(biāo)體系財務(wù)指標(biāo)是指收集傳達財務(wù)信息,說明資金活動,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和成果的經(jīng)濟指標(biāo)。財務(wù)指標(biāo)體系是由各種不
2025-02-24 20:30
【摘要】項目九財務(wù)分析目錄工作任務(wù)一了解財務(wù)分析的內(nèi)容工作任務(wù)二進行財務(wù)指標(biāo)分析工作任務(wù)三進行財務(wù)綜合指標(biāo)分析[導(dǎo)入案例]從萬科公司2022年的報表數(shù)據(jù)中,你認為該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況存在哪些哪問題?工作任務(wù)一了解財務(wù)分析的內(nèi)容項目活動一了解財務(wù)分析(一)概念財務(wù)分析:是以企業(yè)財務(wù)報
2025-02-25 17:10
【摘要】第五章投資項目的財務(wù)評價財務(wù)評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度體系,分析、計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用,編制財務(wù)報表,計算評價指標(biāo),考察項目的盈利能力、清償能力等財務(wù)狀況,據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)投資項目的靜態(tài)評價方法一、盈利能力評價
2024-12-05 15:20
【摘要】第9章項目的跟蹤本章內(nèi)容提示:?項目跟蹤原則?比較基準?跟蹤項目的實際進程,包括任務(wù)、成本及資源項目跟蹤原則?跟蹤指的是在項目運行過程中把實際發(fā)生的情況與原來估計的情況進行比較。?要進行跟蹤需要在計劃制定結(jié)束時把這一原始計劃保存下來,該原始計劃又稱為基準。?要
2025-06-24 08:46
【摘要】第二講項目的選擇創(chuàng)業(yè)條件的分析和準備為什么要創(chuàng)業(yè)??答案一:身邊的人創(chuàng)業(yè)發(fā)了,我又不比他笨,如果我創(chuàng)業(yè),肯定不會錯.?答案二:我都年齡不老小了,人總不能打工一輩子吧?現(xiàn)在手頭這個項目正好創(chuàng)業(yè)!?答案三:現(xiàn)在手頭有點積蓄,年齡也不大,不怕虧,虧了可以再去打工,年齡大了就瞻前顧后了.?答案四:開飯館的都發(fā)了(
2025-06-29 13:45
【摘要】工程經(jīng)濟學(xué)EngineeringEconomy——第六章工程項目的財務(wù)評價第六章工程項目的財務(wù)評價通過案例分析,以了解財務(wù)評價方法在實際中的運用掌握財務(wù)評價的主要內(nèi)容、基本報表的編制和財務(wù)評價方法財務(wù)評價是項目可行性研究的核心內(nèi)容,因此,需了解可行性分析目的和意義項目可行性研究概述1工程項
2025-02-24 04:41
【摘要】合理安排時間,就等于節(jié)約時間?!喔鶗接新非跒閺教旖驇煼洞髮W(xué)經(jīng)濟學(xué)院??????????????????????
2025-04-01 20:29
【摘要】項目的成本管理什么是項目的成本管理?成本管理的基本概念PMBOK的成本管理過程項目資源計劃的確定項目成本估算與預(yù)算項目成本控制使用軟件管理項目成本軟件項目成本管理案例分析目錄項目成本管理的基本概念軟件項目的成本可控嗎?軟件項目的成本控制實在太難,按項目預(yù)算幾乎是不可能的。
2025-02-27 23:35
【摘要】項目的范圍管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)容?簡介?啟動?范圍計劃?范圍定義?范圍驗證?范圍變更控制3簡介?項目范圍管理目的?確定項目的范圍?ProductScope?根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范
2024-12-02 13:37
【摘要】第五章項目的進度管理項目進度計劃活動定義→活動排序→活動時間估算→制定進度計劃。(1)緊前工作(FrontCloselyActivity)(2)緊后工作(BackCloselyActivity)(3)平行工作(ConcurrentActivity)
2025-02-27 05:42
【摘要】第八章項目的費用管理?項目的費用管理主要是在批準的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費用估計?費用預(yù)算?費用控制?費用估計指的是預(yù)估完成項目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費用的近似值?當(dāng)項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素?費用估計應(yīng)該
2025-02-27 03:48
【摘要】電子商務(wù)項目管理主講人:龍躍E-mail:QQ:4755224161第八章項目的資源獲取2主要內(nèi)容一、資源類型與獲取資源的步驟二、確定需要的資源與時間、預(yù)算要求三、資源戰(zhàn)略與進度控制四、資源管理3學(xué)習(xí)目標(biāo)、預(yù)算要求
2025-06-29 13:44