7s推行小手冊-在線瀏覽
2024-12-16 11:36本頁面
【正文】 節(jié)省時間降低成本 。 問： 7S 的適用范圍？ 答：生產(chǎn)一線、倉庫、辦公室、公共場 所等。 問：推行 7S 能夠達(dá)到的效果？ 7S 推委會 第 5 頁共 20 頁 答： (1)投資者滿意； (2)客戶滿意； (3) 全員滿意； (4)社會滿意。 問：推進(jìn)整理的步驟？ 答：第一步：現(xiàn)場檢查； 第二步：區(qū)分必需品和非必需品；第三步：清理非必需品； 第四步：每天循環(huán)整理現(xiàn)場。 1問：推行整頓的步驟？ 答：第一步：分析現(xiàn)狀； 第二步：物品分類； 第三步：定置管理； 7S 推委會 第 7 頁共 20 頁 第四步：實(shí)施。執(zhí)行例行掃除， 清理臟污；把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、 保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來；調(diào)查污染 源，予以杜絕；建立清掃基準(zhǔn)， 作為規(guī)范； 1 問：推進(jìn)清掃的步驟？ 答：第一步從工作崗位開始掃除一切 垃圾、灰塵；： 第二步：清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備； 第三步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問 題的地方； 第四步：查明污垢的發(fā) 生源，從 根本上解決問題； 第五步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制； 第六步：制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)。 1 問：推進(jìn)清潔的步驟？ 答：第一步：對推進(jìn)組織進(jìn)行教育；第二步：整理 —— 區(qū)分工作區(qū)的 必需品和非必需品，調(diào)查它們的使用周期，并記錄下來； 第三步：向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說明；第四步：撤走各崗位的非必需品；第五步：整頓 —— 規(guī)定必需品的 擺放場所； 第六步：進(jìn)行標(biāo)識； 第七 步：將放置方法和識別方法對作業(yè)者進(jìn)行說明； 第八步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。 1 問：推進(jìn)修養(yǎng)的步驟？ 答：第一步：按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求作業(yè)；第二步：培養(yǎng)良好的個人修養(yǎng)和 職業(yè)道德。 7S 推委會 第 10 頁共 20 頁 2問： 7S 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立后需要不斷的維護(hù)更 新嗎？ 答：需要，要對每一階段的執(zhí)行情況 進(jìn)行檢討、修正，不斷提升 7S標(biāo) 準(zhǔn)。對 公司整個現(xiàn)場 進(jìn)行診斷，選定一個樣板區(qū)； B、實(shí)施改善?？偨Y(jié)經(jīng) 驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，讓其它部門進(jìn) 行參觀并推廣。 7S 推委會 第 11 頁共 20 頁 2問：員工在 7S 活動中的職責(zé)？ 答： 配合工作安排，主動對自己的工 作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓和清掃 ，物品、工具及文件等放置整齊 有序，保持工作區(qū)域內(nèi)的清潔和 暢通，養(yǎng)成 隨時隨地拾起地面上 的紙屑、布屑、材料屑、零件的 良好習(xí)慣； 2問：推行 7S 的最終目的是什么？ 答：提高員工素質(zhì)，降低成本、提高 效率推動企業(yè)發(fā)展。 問：目視管理的類別有哪些？ 答：目視管理的類別有紅牌（又稱紅 牌作戰(zhàn)）；廣告牌；信號燈 ；操 作流程圖；反面教材 ；提醒板 ； 區(qū)域線 ；警示線 ；告示板；生 產(chǎn)管理板。 3問：廣告牌作戰(zhàn)的作用？ 7S 推委會 第 13 頁共 20 頁 答：廣告牌管理的作用： （ 1）傳遞情報(bào)，統(tǒng)一認(rèn)識； （ 2）幫助管理，防微杜漸 （ 3）績效考核更公正、 公開、透明化，促進(jìn)公平競爭； （ 4）加強(qiáng)客戶印象，提升企業(yè)形 象。 3問：識別管理的類別 答：人員識別；工種識別；職務(wù)識別； 熟練度識別；機(jī)器設(shè)備識別；產(chǎn)品識別；作業(yè)識別；環(huán)境識別。 【不要】 又 分為可用、未定、不可 用三種， ● 可用的 :其 使用頻率在 一月至兩年之 間的 放置于 倉 庫或指定地點(diǎn) 存儲并定期檢 查。 ● 不 可用的 :則變賣或廢 棄或回 收 利用。 1m 區(qū)域內(nèi)無雜物，通道嚴(yán)禁堵 塞。垃圾桶 定點(diǎn)存放，定時清運(yùn)，不得外溢和 積壓。 問：作業(yè)識別（工序卡、指導(dǎo)書、印記、 標(biāo)識牌等）的內(nèi)容？ 答：識別內(nèi)容：作業(yè)狀態(tài) （作業(yè)開始、 作業(yè)中斷、作業(yè)結(jié)束）、檢驗(yàn)狀態(tài) （待檢、待判、不合格返工返修， 報(bào)廢、合格）、作業(yè)類別（沖壓、 焊接、表面處理、組裝）等識別。 問：在制品定置要求？ 答：用規(guī)定的器具存放，并定量、定位 整齊，擺放不落地，達(dá)到過目知數(shù)。 1問：工作場所定置圖要求？ 答：工作場所定 置圖要規(guī)劃和顯示出 生產(chǎn)場地（或班組區(qū)域位置）、 信道、在制品周轉(zhuǎn)地、垃圾存放 點(diǎn)等。 7S 推委會 第 19 頁共 20 頁 12：問：生產(chǎn)現(xiàn)場定置圖要求？ 答：生產(chǎn)現(xiàn)場定置圖要標(biāo)注各主要工 序、工位、機(jī)臺、信息管理點(diǎn)、 休息區(qū)、物品擺放定位等。定 置圖及工具卡片要貼在工具箱 上，工具箱的擺放位置要標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化和統(tǒng)一化； 1問：工作或生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)，凡定置圖中 未注名的設(shè)施 和物品應(yīng)怎么處 理？ 答：應(yīng)予以清除。 1問：門窗清潔的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 答：每塊玻璃有責(zé)任人 及清潔標(biāo)準(zhǔn) ， 玻璃、窗臺及四周無蜘蛛網(wǎng)、 灰塵、污點(diǎn)、黑斑等；玻璃上除 粘貼責(zé)任人標(biāo)簽和提示標(biāo)識外， 沒有粘貼其它物品；車間里面的 窗戶不能懸掛窗簾或其它障礙 物。 1問： 7S 白板設(shè)計(jì)應(yīng)包
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