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[管理學(xué)]管理學(xué)課件第九章激勵(lì)-在線瀏覽

2025-02-21 19:07本頁面
  

【正文】 反正我干出的業(yè)績再大也都是白費(fèi)力地聽不到領(lǐng)導(dǎo)的半點(diǎn)兒表揚(yáng) 。 ” 此時(shí)主管卻嚴(yán)厲地說: “ 快做 , 然后拿來給我看看 , 千萬別耽誤了 。第九章 激勵(lì) ? 主要內(nèi)容 : ? 激勵(lì)的作用機(jī)理 ? 激勵(lì)的含義 ? 激勵(lì)的作用 ? 激勵(lì)理論 ? 激勵(lì)的方式與方法 ? 重點(diǎn): 掌握幾種主要的激勵(lì)理論 ? 難點(diǎn): 激勵(lì)的作用機(jī)理 ? 學(xué)時(shí): 2學(xué)時(shí) ? 員工出色地完成任務(wù) , 興高采烈地對(duì)主管說: “ 我有一個(gè)好消息 , 我跟了兩個(gè)月的那個(gè)客戶今天終于同意簽約了 , 而且訂單金額會(huì)比我們預(yù)期的多 20%, 這將是我們這個(gè)季度價(jià)值最大的訂單 。 ” 但是這位主管對(duì)那名員工的優(yōu)秀業(yè)績的反應(yīng)卻很冷淡 , “ 是嗎 ? 好象你昨天還說過有一個(gè)客戶 , 項(xiàng)目計(jì)劃書送過去了嗎 ? ” 員工說:“ 還沒有 。 ” 員工垂頭喪氣的回答:“ 好的 。 第一節(jié) 個(gè)體需要、動(dòng)機(jī)與行為 ? 學(xué)習(xí)目標(biāo):重點(diǎn)把握需要、動(dòng)機(jī)和行為的關(guān)系,理解激勵(lì)的作用機(jī)理。 ? 需要的種類:物質(zhì)性需要與精神性需要 第一節(jié) 個(gè)體需要、動(dòng)機(jī)與行為 二、動(dòng)機(jī)概述 (一)定義:動(dòng)機(jī)是引起和維持、推動(dòng)個(gè)體行為,并使個(gè)體行為朝向一定方向,達(dá)到一定目的內(nèi)部動(dòng)力。需要使機(jī)體產(chǎn)生了不平衡狀態(tài),為了使不平衡恢復(fù)平衡,需要就轉(zhuǎn)化為動(dòng)機(jī)。所以,當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到自己的需要時(shí),就會(huì)去尋找滿足需要的對(duì)象,這時(shí)活動(dòng)的動(dòng)機(jī)便產(chǎn)生了。動(dòng)機(jī)不能進(jìn)行直接觀察,但可根據(jù)個(gè)體的外部行為表現(xiàn)加以推斷。 ? (二)人的行為的一般模式 ? 人的行為包括四個(gè)過程:刺激,人的機(jī)體及其心理反應(yīng),行為反應(yīng),行為目標(biāo)的達(dá)成。 ? (三)行為的動(dòng)因 ? 壓力。力量大,但是個(gè)體的積極性低,不自覺,消極和被動(dòng),擺脫的欲望強(qiáng)烈; 1. 誘力 。 力量大 , 但是個(gè)體的行為是半自覺的 ,也是一種被動(dòng)的驅(qū)使; 2. 驅(qū)力 。 力量大 , 具有主動(dòng)性 ,自覺性的特點(diǎn) 。 在相當(dāng)多的情境下它們又存在著現(xiàn)實(shí)的不對(duì)應(yīng)關(guān)系 。 激勵(lì)的過程: ( 1) 調(diào)動(dòng)人的積極性和主動(dòng)性; ( 2) 促進(jìn)個(gè)人創(chuàng)造性的發(fā)揮及潛能的開發(fā) 。 三、激勵(lì)理論 (一)認(rèn)知學(xué)派的激勵(lì)理論: ? 內(nèi)容型激勵(lì)理論:需要層次理論、雙因素理論、成就需要理論; ? 過程型激勵(lì)理論:期望理論、公平理論、目標(biāo)設(shè)置理論; (二)行為學(xué)派的激勵(lì)理論: 強(qiáng)化理論 與挫折理論; (三)綜合型激勵(lì)理論:羅伯特豪斯的綜合激勵(lì)理論。該理論學(xué)派認(rèn)為,需要是激勵(lì)的起點(diǎn),是人的心理和行為的內(nèi)在動(dòng)力。 ?亞伯拉罕 ?馬斯洛的需要層次理論 Abraham Maslow:Hierarchy of Needs Theory 人的基本需要有五大類(具體內(nèi)容見下頁): 生理需要 安全需要 交往需要(愛或歸屬的需要) 尊重需要(自尊與受人尊重) 自我實(shí)現(xiàn)需要 這五種需要是分層次的,由低級(jí)到高級(jí)發(fā)展并依次提高 低級(jí)需要 高級(jí)需要 優(yōu)勢需要決定人的行為,未滿足的需要具有激勵(lì)作用 ? 生理的需要:維持人類自身生命的基本需要,如食物、水,住房、衣著等,馬斯洛認(rèn)為,在這些需要還沒有得
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