美佛兒教育集團(tuán)部門職責(zé)-在線瀏覽

【摘要】3/7教育集團(tuán)部門職責(zé)文件新華信管理咨詢制作2003年11月5日目錄總裁辦公室部門職責(zé) 1人力資源部部門職責(zé) 2財務(wù)部部門職責(zé) 3基建管理部部門職責(zé) 4

2025-06-04 08:42

美佛兒教育集團(tuán)招聘制度-在線瀏覽

【摘要】美佛兒教育集團(tuán)招聘制度第一章總則第一條.為了確保選聘人才的質(zhì)量和有效控制人力成本，依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，特制定此規(guī)定。第二條.集團(tuán)各部門所有人員的選聘、錄用事宜，須依此制度執(zhí)行。人力資源部應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則，組織公司的選聘、錄用工作。第三條.集團(tuán)總部員工，下屬學(xué)校中高層管理人員的招聘由集團(tuán)人力資源部組織；各學(xué)校其他員工招聘，由學(xué)

2025-05-30 23:37

美佛兒教育集團(tuán)財務(wù)管理辦法[★新★-在線瀏覽

【摘要】1美佛兒教育集團(tuán)財務(wù)管理辦法為了加強(qiáng)集團(tuán)的財務(wù)管理，建立健全集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)約束機(jī)制，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)財政部、教育部制定的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本辦法。第一章總則第一條集團(tuán)財務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，正確處理社會效益與經(jīng)濟(jì)效益、集體利益與個人利益之間的關(guān)系。

2024-11-13 14:53

美佛兒教育集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理?xiàng)l例-在線瀏覽

【摘要】美佛兒教育集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度目錄美佛兒集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財務(wù)預(yù)算的管理 4（一）集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4（二）學(xué)校預(yù)算的管理 4第六條、財務(wù)預(yù)算編制的工作組

2025-05-30 23:37

美佛兒教育集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度-在線瀏覽

【摘要】7/7美佛兒教育集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度目錄美佛兒集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財務(wù)預(yù)算的管理 4（一）集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4（二）學(xué)校預(yù)算的管理

2025-05-30 23:37

美佛兒教育集團(tuán)應(yīng)收及暫付款管理辦法-在線瀏覽

【摘要】美佛兒教育集團(tuán)應(yīng)收及暫付款管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月4/5美佛兒教育集團(tuán)應(yīng)收及暫付款管理制度第一章總則第一條為提高集團(tuán)資金的使用效益，保障集團(tuán)資金的合理流動和安全，根據(jù)《中小學(xué)財務(wù)管理辦法》、《美佛兒教育集團(tuán)財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，特制定本制度 。第二

2025-05-30 23:37

美佛兒集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算管理細(xì)則-在線瀏覽

【摘要】美佛兒教育集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算管理細(xì)則北京新華信管理顧問有限公司2003年11月7/9目錄一、董事會 1二、 總裁辦公室 2三、 人力資源部 3四、 財務(wù)部 4五、 基建管理部 5六、福建石竹山文武學(xué)校 6七、江西美佛兒國際學(xué)校 7美佛兒教育

2025-05-27 06:26

某集團(tuán)核心管理流程-在線瀏覽

【摘要】2023年3月25日集團(tuán)公司權(quán)屬公司戰(zhàn)略發(fā)展部分管副總裁總裁（總裁辦公會）董事會審核制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)YN出示意見集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解職能/業(yè)務(wù)部門提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息提供本部門意見和建議提供本公司意見和建議制訂公司戰(zhàn)略（提案）

2025-03-17 18:16

煙臺萬華集團(tuán)核心管理流程-在線瀏覽

【摘要】煙臺萬華核心管理流程流程名稱經(jīng)營層開始結(jié)束提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制主推部門戰(zhàn)略發(fā)展部生效日期20xx年11月05日集團(tuán)公司權(quán)屬公司戰(zhàn)略發(fā)展部分管副總裁總裁（總裁辦公會）董事局審核制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)YN出示意見集

2024-08-05 08:33

哈藥集團(tuán)－核心管理流程final-在線瀏覽

【摘要】2022年3月核心管理流程哈藥集團(tuán)核心管理流程2022年3月第1頁保密文件、2022年3月第2頁保密文件、版權(quán)所有流程名稱經(jīng)營層開始結(jié)束提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制主推部門戰(zhàn)略發(fā)展部生效日期2022年3月25日集團(tuán)公司權(quán)屬公司戰(zhàn)略發(fā)展

2025-02-23 02:08

美佛兒教育集團(tuán)總部績效考核制度-在線瀏覽

【摘要】國際教育集團(tuán)總部績效考核制度新華信管理顧問公司制作2003年11月目錄第一章總則 2第二章績效考核指標(biāo) 3第三章績效考核實(shí)施流程 4第四章年薪制人員考核 5第五章等級薪酬制人員考核 6第七章績效考核申訴 7第八章績效考核文件使用與保存 7第九

2025-05-27 06:18

美佛兒集團(tuán)現(xiàn)金管理制度-在線瀏覽

【摘要】美佛兒教育集團(tuán)現(xiàn)金管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月2/3現(xiàn)金管理制度第一條為嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，確?，F(xiàn)金的安全和使用效率，特制定本辦法。第二條集團(tuán)總部或?qū)W?？梢栽谙铝蟹秶鷥?nèi)使用現(xiàn)金：1.職工工資、津貼。2.個人勞動報酬。3.各種勞保、福利費(fèi)

2025-05-27 06:14

美佛兒集團(tuán)人事異動制度-在線瀏覽

【摘要】美佛兒教育集團(tuán)人事異動制度第一章.總則第一條.為了促進(jìn)集團(tuán)和下屬學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，充分發(fā)揮員工能力，并本著人崗相適原則，合理進(jìn)行人力資源的配置，特制定本制度。第二條.員工的升、調(diào)、降、辭、退必須本著客觀公正的原則慎重處理，凡是關(guān)鍵崗位人員的變動，均需進(jìn)行嚴(yán)格審查。第三條.人事異動必須以集團(tuán)人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ)，以考核為依據(jù)，以崗位說明書為標(biāo)準(zhǔn)，同時兼

2025-05-30 23:37

美佛兒集團(tuán)招聘制度-在線瀏覽

【摘要】美佛兒教育集團(tuán)招聘制度第一章總則第一條.為了確保選聘人才的質(zhì)量和有效控制人力成本，依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，特制定此規(guī)定。第二條.集團(tuán)各部門所有人員的選聘、錄用事宜，須依此制度執(zhí)行。人力資源部應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則，組織公司的選聘、錄用工作。第三條.集團(tuán)總部員工，下屬學(xué)校中高層管理人員的招聘由集團(tuán)人力資源部組織；各學(xué)校其他員工招聘，由學(xué)

2025-05-30 23:37

【金牌課件】x汽車運(yùn)輸集團(tuán)管理模式與核心管控流程報告(ppt189)-在線瀏覽

【摘要】廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)提升綜合競爭力咨詢-管理模式與核心管控流程報告-廣西運(yùn)德管控模式報告第2頁目錄運(yùn)德集團(tuán)管理模式建議運(yùn)德集團(tuán)核心管控流程廣西運(yùn)德管控模式報告第3頁按照集分權(quán)程度的大小，集團(tuán)與下屬公司的管控模式分為財務(wù)管理型、戰(zhàn)略管理型和操作管理型三種基本模式財務(wù)管理型戰(zhàn)

2025-03-05 03:19

美x兒教育集團(tuán)核心管理流程(完整版)

美x兒教育集團(tuán)核心管理流程(更新版)

美x兒教育集團(tuán)核心管理流程(專業(yè)版)

美x兒教育集團(tuán)核心管理流程(留存版)