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2024-12-06 17:26本頁面
【正文】 ? 固有偏見 培育的重要性 ? 人材變?nèi)瞬? ? 提高成效 ? 分擔(dān)任務(wù) ? 降低風(fēng)險 ? 提高士氣 培育的兩難 ? 深度與廣度 ? 數(shù)量與質(zhì)量 ? 穩(wěn)定與變動 ? 成本與效益 ? 任務(wù)與培訓(xùn) 人才培育 培育的時機(jī) ? 上崗前 ? 接受新任務(wù) ? 犯錯時 ? 遇到特殊的情況 ? 定期培訓(xùn) ? 工作檢討 ? 授權(quán)之前 ? 升遷之前 ? 情況復(fù)雜 ? 部屬請教 評估 ? 業(yè)務(wù)管理 與客戶關(guān)系 談判能力 責(zé)任感 計(jì)劃與組織能力 有否主動提出意見 應(yīng)變能力 多方面才能 監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)才能 概念思考 業(yè)務(wù)開發(fā)能力 ? 個人表現(xiàn) 工作熱忱 提案能力 銷售能力 協(xié)調(diào)與溝通 人際關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào) 承受壓力的能力 虛心傾聽 ? 廣告知識與能力 策劃 創(chuàng)意 媒介 制作 統(tǒng)合傳播 財務(wù) /行政 成本控制 財務(wù)管理 1. 三個評估表格同時完成 表 A：自我評估及發(fā)展計(jì)劃： 你認(rèn)為自己的工作表現(xiàn)如何？ 你希望的發(fā)展是什么？ 你期望大家如何幫助你的發(fā)展？ 表 B：人員評估及發(fā)展計(jì)劃： 主管認(rèn)為你的工作表現(xiàn)如何？ 主管希望你的發(fā)展是什么？ 主管認(rèn)為大家應(yīng)如何幫助你的發(fā)展？ 表 C：主管人員評估及發(fā)展要求： 你認(rèn)為你的主管對你有何幫助？ 你期望你的主管如何能做的更好？ 如何做評估 清楚確定我們彼此想達(dá)成的工作目標(biāo)。 3. 延續(xù)就是成長的體現(xiàn) 每次評估都要回顧前次評估的結(jié)果，以及具體未來發(fā)展的方向。 評估些什么 任何一個人的工作表現(xiàn)及成就都應(yīng)該公正及客觀的標(biāo)準(zhǔn)。 共同認(rèn)識包括： l 工作發(fā)生之前，你我都清楚彼此的期望； l 工作進(jìn)行之中，你我隨時都能夠明白溝通； l 工作完
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