會(huì)計(jì)方式的物流成本核算-在線瀏覽
2024-12-06 10:39本頁面
【正文】 安全邊際額 =12021 2002021000 = 400000/10000= 40(萬元） 安全邊際率 =2021/12021或 = 40/240= % 分析：該公司安全邊際率為 %，安全程度值得注意，應(yīng)設(shè)法降低單位變動(dòng)成本 和固定成本，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量或提高價(jià)格等方式提高安全邊際率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 本月預(yù)計(jì)貨物周轉(zhuǎn)量 5 000千噸公里 ， 單位運(yùn)價(jià)為 200元／千噸公里 ， 請(qǐng)對(duì)該公司進(jìn)行運(yùn)輸業(yè)務(wù)的本量利分析 ，并計(jì)算出安全邊際 、 安全邊際額 、 安全邊際率 。 則：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本 =+=150（ 元） 保本點(diǎn)運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量 =202100/﹛ 200（ 13%） 150﹜ = （千噸公里） 保本點(diǎn)運(yùn)輸營(yíng)業(yè)收入 =（ 萬元） 安全邊際量 ==（千噸公里） 安全邊際額 == （ 萬元） 安全邊際率 =分析：該公司得安全邊際率為 %，經(jīng)營(yíng)安全程度處于危險(xiǎn)程度，應(yīng)尋找有效途徑，改善經(jīng)營(yíng)，提高安全邊際率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 計(jì)算公式見 P365P366 ： ； :； ： 小例題 ? 某商店經(jīng)營(yíng)某種商品，固定費(fèi)用 3000元，日增長(zhǎng)費(fèi)用為 80元，每日銷售 20個(gè)，單位商品價(jià)格為 44元，欲盈利 4800元，試求其保利點(diǎn)銷售量和保利點(diǎn)銷售額。 單位變動(dòng)成本上升，使保本點(diǎn)和保利點(diǎn)提高；反之則反。 營(yíng)業(yè)量的變動(dòng)不影響保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的計(jì)算。 （ 3）相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響 單價(jià)變動(dòng)從正方向影響利潤(rùn)，單位變動(dòng)成本變動(dòng)從反方向影響利潤(rùn)；固定成本變動(dòng)從反方向改變利潤(rùn)；營(yíng)業(yè)量的變動(dòng)從正方向影響利潤(rùn)。 ： ； :； ： 第四節(jié)：物流成本預(yù)算管理 ?物流成本管理系統(tǒng)中成本管理層次采用的主要管理方法 ： ； :； ： 一 . 物流成本預(yù)算的編制 內(nèi)容與方法 物流成本預(yù)算是物流系統(tǒng)成本計(jì)劃的數(shù)量反映 . （一）編制物流成本預(yù)算的作用 ? 預(yù)測(cè)成本未來 ? 建立成本目標(biāo) ? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與成本控制 ： ； :； ： （二）物流成本預(yù)算編制的內(nèi)容 ? 物流成本預(yù)算的編制內(nèi)容與物流成本的核算內(nèi)容基本類似。是指在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，預(yù)先估計(jì)到計(jì)劃期內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制出一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映在各業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支費(fèi)用水平的一種預(yù)算。由于固定費(fèi)用在其相關(guān)范圍內(nèi)，其總額一般不隨業(yè)務(wù)量的增減而變動(dòng)，因此在按照實(shí)際業(yè)務(wù)量對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整時(shí)，只需調(diào)整變動(dòng)費(fèi)用即可。所以，適用范圍廣，增強(qiáng)了預(yù)算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變動(dòng)情況的適應(yīng)性； ? 彈性預(yù)算的編制是以成本可劃分為變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用為前提的。 ： ； :； ： （四）物流成本彈性預(yù)算的編制 ? 業(yè)務(wù)量計(jì)量單位的選?。? 以代表性強(qiáng)、直觀性強(qiáng)為原則 ? 確定業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍：（上下限的確定） 以滿足其業(yè)務(wù)量實(shí)際可能變動(dòng)的需要 ? 選擇彈性預(yù)算的表達(dá)方式： 通常以 列表法和公式法 表示 ： ； :； ： 運(yùn)輸成本彈性預(yù)算 業(yè)務(wù)量 6000 8000 10000 11000 12021 單位變動(dòng)成本 10 10 10 10 10 變動(dòng)成本總額 60000 80000 100000 110000 120210 固定成本總額 60000 60000 60000 60000 60000 運(yùn)輸成本總預(yù)算 120210 140000 160000 170000 180000 ： ； :； ： ? 上表中可看出： 業(yè)務(wù)量計(jì)量單位是：百噸公里； 業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍是： 6000— 12021（百噸公里） 單位變動(dòng)成本是固定的： 10 變動(dòng)成本總額是變化的： 60000— 120210 固定成本總額是固定的： 60000 故，運(yùn)輸成本總預(yù)算是彈性的變動(dòng)的： 120210— 180000 ： ； :； ： 例題 某運(yùn)輸企業(yè) 1月～ 5月份業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)分別為 6000、8 000、 10 000、 11 000、 12 000百噸公里 ， 單位變動(dòng)成本為 10元／百噸公里 ， 每月固定成本總額為 60000元 ， 編制該企業(yè) 1月～ 5月份的運(yùn)輸成本彈性預(yù)算 ? 解：用公式 Y= a+bX進(jìn)行計(jì)算 ， 并列表如下： ： ； :； ： 業(yè)務(wù)量 6000 8000 10000 11000 12021 單位變動(dòng)成本 10 10 10 10 10 變動(dòng)成本總額 60000 80000 100000 110000 120210 固定成本總額 60000 60000 60000 60000 60000 運(yùn)輸成本總預(yù)算 120210 140000 160000 170000 180000 ： ； :； ： 三 . 零基預(yù)算 ? 零基預(yù)算，也稱“以零為基礎(chǔ)編制計(jì)劃和預(yù)算”。 ： ； :； ： 零基預(yù)算編制步驟與方法 ? 按照企業(yè)或物流系統(tǒng)計(jì)劃期的目標(biāo)和任務(wù)，列出在計(jì)劃期內(nèi)需要發(fā)生的各個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目，并說明費(fèi)用開支的目的性，以及需要開支的具體數(shù)
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