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汽車主機(jī)廠商務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃-在線瀏覽

2024-12-03 12:46本頁面
  

【正文】 ,員工的能力不斷提升,已達(dá)企業(yè)與員工雙方都能享受其落實(shí)訓(xùn)練的豐碩果實(shí)。 其中最主要的因素有: (一 )為培訓(xùn)而培訓(xùn):沒有系統(tǒng)化的培訓(xùn)策劃。 (三 )講師缺乏國(guó)際觀:純理論或本身的經(jīng)驗(yàn),視野不夠廣闊。 …… 培訓(xùn)重點(diǎn) 一、建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 二、建立內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì) 三、協(xié)助研發(fā)企業(yè)教材、教案 四、各層級(jí)人員培訓(xùn) 五、各流程操作 SOP手冊(cè)制定 金牌汽車網(wǎng)點(diǎn)總經(jīng)理的成功畫像 開放式的組織溝通協(xié)調(diào) 全球汽車市場(chǎng)脈動(dòng) 周全的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)策略 精準(zhǔn)的判斷決策力 網(wǎng)點(diǎn)遠(yuǎn)景規(guī)劃與發(fā)展 網(wǎng)點(diǎn)效能作業(yè)流程規(guī)劃與改善能力 績(jī)效管理與目標(biāo)達(dá)成 行政管理力的執(zhí)行與落實(shí) 完善的績(jī)效考核機(jī)制 商圈渠道精耕完善 展廳營(yíng)銷規(guī)劃與管理完善 網(wǎng)點(diǎn)組織運(yùn)作順暢 網(wǎng)點(diǎn)組織變革完善 具備優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作力 具備頂尖的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與魅力 教導(dǎo)部屬具有完善的系統(tǒng)與能力 具備激勵(lì)整體團(tuán)隊(duì)的動(dòng)能技巧 優(yōu)秀的公眾演講與表達(dá)技巧 高超的成交締結(jié)技巧 分析力 知識(shí)面 技巧面 心態(tài)面 行動(dòng) 執(zhí)行力 汽車網(wǎng)點(diǎn)總經(jīng)理改造計(jì)劃 ─ 培訓(xùn)推移圖 能力提升 培訓(xùn)執(zhí)行 第一階段 建立總經(jīng)理全球汽車 發(fā)展趨勢(shì)宏觀度,做好 網(wǎng)點(diǎn)遠(yuǎn)景規(guī)劃與發(fā)展使 整體網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成績(jī)效目標(biāo) 第二階段 使總經(jīng)理有創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo) 方法與頂尖的網(wǎng)點(diǎn)管理 能力,使整體團(tuán)隊(duì)的士氣 與動(dòng)力達(dá)到最巔峰,并且 改善網(wǎng)點(diǎn)的作業(yè)流程使 網(wǎng)點(diǎn)的效益能迅速提高。 第四階段 使 總經(jīng)理具備良好的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)素質(zhì) 。 高戰(zhàn)斗力的 汽車銷售經(jīng)理畫像 1. 汽車銷售管理的黃金生涯規(guī)劃 2. 優(yōu)質(zhì)銷售的高戰(zhàn)斗力 3. EQ與人際關(guān)系的建全 1. 汽車市場(chǎng)環(huán)境變化的敏感力 2. 明確的角色定位 3. 突發(fā)性的問題解決能力 4. 面面俱到的時(shí)間管理 5. 健全的顧客開發(fā)與管理策略 1. 達(dá)成團(tuán)隊(duì)整體銷售指標(biāo) 2. 營(yíng)銷與促銷策略的高績(jī)效展現(xiàn) 1. 具有魅力的銷售領(lǐng)導(dǎo)者 2. 激勵(lì)部屬創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)高動(dòng)力 3. 精湛的談判技巧 4. 系統(tǒng)化的業(yè)代 5. 績(jī)效目標(biāo)策劃與達(dá)成 6. 業(yè)代日常生活管理與協(xié)銷技巧 7. 創(chuàng)行無組的溝通協(xié)調(diào)力 分析力 知識(shí)面 技巧面 心態(tài)面 行動(dòng)執(zhí)行力 汽車銷售經(jīng)理改造計(jì)劃 ─ 培訓(xùn)推移圖 能力提升 培訓(xùn)執(zhí)行 第一階段 (目的與效益 ) 使銷售經(jīng)理有明確角色定位 ,塑造優(yōu)秀的銷售領(lǐng)導(dǎo)魅力、提高策略談判的技巧,汽車生涯創(chuàng)造巔峰 。 第四階段 (目的與效益 ) 建立業(yè)代的管理與協(xié)銷系統(tǒng) ,將公司所設(shè)定的目標(biāo)順利達(dá)成 , 使銷售經(jīng)理有全方位的業(yè)代管理及營(yíng)銷統(tǒng)籌的能力 。 汽車服務(wù)廠服務(wù)主管的成功畫像 周全的服務(wù)廠經(jīng)營(yíng)管理策略 精準(zhǔn)的判斷決策力 服務(wù)廠系統(tǒng)規(guī)劃與發(fā)展
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