課程名稱外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷人員的考評(píng)與激勵(lì)主辦單-在線瀏覽
2024-12-01 09:58本頁(yè)面
【正文】 鍵 四 、 外貿(mào)業(yè)務(wù)的權(quán)力和決策中心在哪里 ？ 五 、 流程化管理的四個(gè)關(guān)鍵階段 六 、 流程管理的核心點(diǎn)確認(rèn) 七、戰(zhàn)略、整合、集成和協(xié)調(diào) 第六講 培養(yǎng)企業(yè)的外銷精英并留住精英 一 、 激發(fā)你的團(tuán)隊(duì) 思維 動(dòng)力 引導(dǎo) 梯度與差距 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)體系 財(cái)務(wù)權(quán)利分享與財(cái)務(wù)費(fèi)用的出處 二 、 為你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造理想的環(huán)境 硬環(huán)境 獎(jiǎng)勵(lì)明確化與激勵(lì)公開(kāi)化 競(jìng)爭(zhēng)表面化與信息透明化 一六八培訓(xùn)網(wǎng) () Tel: 8675586154193 Fax: 8675586154195 EMail: 主講老師： 制度與紅線 空杯心態(tài)與老板心態(tài) 文化與歷史傳承 回報(bào)在你的手上 三 、 千萬(wàn)別學(xué)諸葛亮 四 、 流程管理中的外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行 五 、 外銷高管的職責(zé) 你是誰(shuí) ？ 聆聽(tīng)與贊美 讓下屬成功 “ 管 ” 的界限 事務(wù)的管理者 ， 而不是人員的管理者 抓大放小 ， 職能互補(bǔ) 流程締造的高手 ， 而不是業(yè)務(wù)的精英 強(qiáng)調(diào)服務(wù) ， 專業(yè)互補(bǔ) 緊盯關(guān)鍵 ， 角色互補(bǔ) 為一個(gè)合適的位置找到一個(gè)合適的人選 1 你是 “ 炒魷魚(yú) ” 的高手嗎 ？ 六 、 個(gè)體成功與團(tuán)隊(duì)成就的互補(bǔ) 第七講 外銷團(tuán)隊(duì)的表格化管理 一 、 外銷看板 二 、 客戶檔案管理 、 整理與歸納 三 、 市場(chǎng)分析表格 四 、 銷售日志 、 客戶跟進(jìn)與日志回顧 五 、 客戶管理表格 六 、 物流 、 支持與服務(wù)管理表格 七 、 海外營(yíng)銷規(guī)劃 、 執(zhí)行與保障措施 第八講 外銷團(tuán)隊(duì)的沖突處理 一 、 有效與有害沖突
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