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華工網(wǎng)絡教育-建設項目成本管理隨堂練習及答案-在線瀏覽

2024-11-16 12:00本頁面
  

【正文】 罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芀蒈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒅薇螁芃蒄蠆 羇腿蒃螂蝿肅蒂蒁羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆蕿螈螆肂蕿薈羂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膂薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羈肇芇蒃螀羃芇薅羆芁芆蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芀蒈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒅薇螁 芃蒄蠆羇腿蒃 螂蝿肅蒂蒁羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆蕿螈螆肂蕿薈羂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膂薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羈肇芇蒃螀羃芇薅羆芁芆蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芀蒈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒅薇螁芃蒄蠆羇腿蒃螂蝿肅蒂蒁羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆蕿螈螆肂蕿薈羂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膂薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羈肇芇蒃螀羃芇薅羆芁芆蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄 螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芀蒈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒅薇螁芃蒄蠆羇腿蒃 螂蝿肅蒂蒁羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆蕿螈螆肂蕿薈羂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膂薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羈肇芇蒃螀羃芇薅羆芁芆蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芀蒈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒅薇螁芃蒄蠆 羇腿蒃螂蝿肅蒂蒁羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆蕿螈螆肂蕿薈羂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膂薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羈肇芇蒃螀羃芇薅羆芁芆蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芀蒈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒅薇螁 芃蒄蠆羇腿蒃 螂蝿肅蒂蒁羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆蕿螈螆肂蕿薈羂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膂薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羈肇芇蒃螀羃芇薅羆芁芆蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芀蒈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒅薇螁芃蒄蠆 羇腿蒃螂蝿肅蒂蒁羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆蕿螈螆肂蕿薈羂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膂薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羈肇芇蒃螀羃芇薅羆芁芆蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芀蒈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒅薇螁 芃蒄蠆羇腿蒃 螂蝿肅蒂蒁羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆蕿螈螆肂蕿薈羂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膂薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羈肇芇蒃螀羃芇薅羆芁芆蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芀蒈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒅薇螁芃蒄蠆 羇腿蒃螂蝿肅蒂蒁羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆蕿螈螆肂蕿薈羂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膂薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羈肇芇蒃螀羃芇薅羆芁芆 蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芀蒈蒁蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒅薇螁芃蒄蠆羇腿蒃 螂蝿肅蒂蒁羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆蕿螈螆肂蕿薈羂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膂薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羈肇芇蒃螀羃 華南理工大學網(wǎng)絡教育 建設項目成本管理 隨堂練習及答案 第一節(jié) 概論 1. 1. 產(chǎn)品成本是以( )表現(xiàn)的、生產(chǎn)產(chǎn)品的全部耗費或花費在產(chǎn)品上的全部生產(chǎn)費用。 ( A)貨幣形式 ( B)現(xiàn)金形式 ( C)財務形式 ( D)內部核算形式 參考答案: A 2. 2. 成本可劃分為直接成本和間接成本,是按( )劃分的。 ( A)成本控制的不同標準 ( B)計入產(chǎn)品成本的方法 ( C)成本與產(chǎn)量的關系 ( D)成本的內在屬性 參考答案: C 4. 4. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中某一時期內要求實現(xiàn)的成本目標稱為( )。 ( A)目標成本 ( B)計劃成本 ( C)標準成本 ( D)定額成本 參考答案: B 6. 6. 下列關于固定成本的敘述,不合理的是( )。 ( A)索賠引起的費用 ( B)返工引起的費用 ( C)質量檢驗費用 ( D)質量預防費用 參考答案: B 8. 8. 下列各項中,( )屬于成本分類中的不可預見成本。 ( A)擾民費 ( B)資金占用費 ( C)人員傷 亡等安全事故損失費 ( D)外部故障成本 參考答案: D 10. 10. 下列各項中,屬于措施費的是( )。 ( A)養(yǎng)老保險費 ( B)住房公積金 ( C)工會經(jīng)費 ( D)工程排污費 參考答案: C 12. 12. 下列各項中屬于企業(yè)管理費的是( )。 ( A)項目成本管理的對象是具體的某一個工程項目 ( B)項目成本管理只對該項目所發(fā)生的各項費用予以控制 ( C)項目成本管理僅對項目的成本進行核算 ( D)企業(yè)成本管理不包括為施工生產(chǎn)服務的附屬企業(yè)以及企業(yè)各職能部門 參考答案: D 14. ,合理的是( )。 ( A)開辦費 ( B)裝修部分 ( C)土方開挖 ( D)樁基 參考答案: B 16. ,暫定工程量共有( )種。 ( A)暫定總價款對各投標人的總報價水平競爭力有很大影響 ( B)投標時應當對暫定工程量的單價適當提高 ( C)投標時應當對暫定工程量的單價適當降低 ( D)投標時對暫定工程量的單價可不報價 參考答案: B 18. ,但并沒有限制這些工程量的估價總價款,要求投標人既列出單價,也應按暫定項目的數(shù)量計算總價,當將來結算付款時可按實際完成的工程量和所 報單價支付時,不合理的是( )。 ( A)承包人 ( B)發(fā)包人 ( C)承包人和發(fā)包人一樣 ( D)視物價上升還是下降而定 參考答案: B 20. ,不合理的是( ) ( A)固定總價合同中的合同價款一般會低些 ( B)可調合同總價使承包人承擔通貨膨脹風險之外的其他風險 華南理工大學網(wǎng)絡教育隨堂練習 建設項目成本管理 4 ( C)可調合同總價一般適合于工期較長 (如 1 年以上 )的項目 ( D)成本加固定百分比酬金確定的合同價使得建筑安裝上程總造價及付給承包人的酬金隨工程成本而水漲船高,不利于鼓勵承包方降低成本 參考答案: A 21. ,不合理的是( )。 ( B)采用成本加固定百分比酬金確定的合同價時,承包人可能企圖獲得更多的酬金而對工程成本不加控制 ( C)采用成本加固定百分比酬金確定的合同價時,能鼓勵承包人最大限度地降低工程成本 ( D)采用成本加固定金額酬金確定的合同價時,承包人可能企圖獲得更多的酬金而對工程成本不加控制 參考答案: C 22. 很大的影響。在作業(yè)組織方面,( )可以加快工期 ,但需要的資源是成倍增加。某施工面上的最小施工面 15 平方米,最大施工面 25平方米,每個工人所需最小工作面為 4 平方米,則該施工面上可容納的工人數(shù)為( )。 ( A)控制成本屬于質量成本 ( B)故障成本屬于質量成本 ( C)工程竣工前的返回不屬于質量成本 ( D)工程竣工后的質量包修而發(fā)生的支出屬于質量成本 參考答案: C 25. ,( )屬于鑒定成本。 ( A)破壞性試驗所耗用的材料費 ( B)罰款 ( C)返修損失費 ( D)賠償費 參考答案: C 27. ,( )屬于外部故障成本。 ( ) 參考答案: F 29. 29. 產(chǎn)品成本是為生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費的資金總和 ( ) 參考答案: T 30. 30. 設備的折舊不應記入產(chǎn)品的成本 ( ) 參考答案: F ( ) 參考答案: F 32. 。 ( ) 參考答案: F 34. ( ) 參考答案: F 35. 。 ( ) 參考答案: F 36. 部分項工程的合價匯總后就可以得到工程的總價,即投標價格。 ( ) 華南理工大學網(wǎng)絡教育隨堂練習 建設項目成本管理 6 參考答案: F 38. ,對原招標方案不一定要報價。( ) 參考答案: T 40. ,將來這筆金額做什么用,由業(yè)主 確定時。 ( ) 參考答案: T 第二章 項目全面成本管理責任體系 1. ( )。根據(jù)現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)的管理體制,一般設置為三個層次,即( )。 ( B)公司層次、項目層次和崗位層次。 ( D)總公司層次、分公司層次、項目層次 。 ( A)合同預算員 ( B)財務成本員 ( C)工程技術人員 ( D)材料人員 參考答案: A 4. ,( )按照成 本開支范圍、費用開支標準和有關財務制度,嚴格審核各項成本費用,控制成本支出。是( )的責任。 ( A)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般安全事故 ( B)根據(jù)項目施工的計劃進度,及時組織材料、構件的供應 ( C)根據(jù)施工需要,合理安排機械施工,提高機械利用率,減少機械費成本 ( D)管好行政辦公用的財產(chǎn)物資,防止損壞和流失 參考答案: A 7. ,( )屬于機械管理人員在項目成本管理組織結構的責任。 ( A)參與對外經(jīng)濟合同的談判和決策,以施工圖預算和增加賬為依據(jù),嚴格控制經(jīng)濟合同的數(shù)量、單價和金額,切實做到 “以收定支 ” ( B)開展成本分析,特別是分部分項上程成本分析、月度成本綜合分析和針對特定問題的專題分析 ( C)根據(jù)施工生產(chǎn)的需要,合理安 排材料儲備,減少資金的占用,提高資金利用效率 ( D)認真執(zhí)行費用開支標準和有關財務制度,控制非生產(chǎn)性開支 參考答案: D 9. ,單靠某一部門或僅側重于某一項管理,成本管理工作是搞不好的。 ( A)分工協(xié)作原則 ( B)責、權、利相符合原則 ( C)集、分權原則 ( D)執(zhí)行與監(jiān)督分開原則 華南理工大學網(wǎng)絡教育隨堂練習 建設項目成本管理 8 參考答案: A 10. ( )。( ) 參考答案: T 12. ,不同于工作責任。 ( ) 參考答案: T 13. ,減少一般安全事故,消滅重大人身傷亡事故和設備事故,確保安 全生產(chǎn),將事故減少到最低限度是工程技術人員的責任。 ( ) 參考答案: F 15. ,因此項目的成本收益也是一次性的。 ( A)專家會議法 ( B)簡單平均法 ( C)量本利分析法 ( D)高低點法 參考答案 : A 2. ,本期固定成本總額為 C1,單位售價為 P,單位變動成本為 C2。在量本利分析的基本數(shù)學模型中,則成本、收入、利潤之間關系不合理的是( )。并設銷售量為 Q 單位,銷售收入為 Y,總成本為 C,利潤為 TP,保本銷售量華南理工大學網(wǎng)絡教育隨堂練習 建設項目成本管理 9 為 Q0,保本銷售收入為 Y0。 ( A) ( B) ( C) ( D) 參考答案: A 4. ,不屬于不確定性分析的是( )。 ( A)敏感性分析可用于財務評價 ( B)敏感性分析可用于國民經(jīng)濟評價 ( C)盈虧平衡分析適用于財務評價 ( D)盈虧平衡分析適用于財務評 價國民經(jīng)濟評價 參考答案: D 6. ,屬于定性化決策特點的是( ) ( A)在事物的客觀自然狀態(tài)完全肯定的狀況下所作出的決策 ( B)被決策的事物具有兩種以上客觀存在的自然狀態(tài) ( C)各種自然狀態(tài)可以用定量數(shù)據(jù)反映其損益值 ( D)具有可供決策人選擇的兩個以上方案 參考答案: A 7. 。 ( ) 參考答案: F 8. 料一般有縱向和橫向兩方面的數(shù)據(jù)。 ( ) 參考答案: F 9. ,向有關專家提出所要預測的問題,請他們在商量的基礎下,再各自作出書面答復。 ( ) 參考答案: F 華南理工大學網(wǎng)絡教育隨堂練習 建設項目成本管理 10 11. ,允許專家在預測 時可以提出幾個估計值,并評定各值出現(xiàn)的可能性。 ( ) 參考答案: T 13. ,給
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