【正文】 許在任何地方睡覺(jué)（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款 50— 100元。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款 10— 50元。未參加的人員每人扣款 20元，遲到的扣款 5元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。 分公司和項(xiàng)目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)形象。 考勤管理 人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員 50元。 (根據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定 ) 因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可有效，如未請(qǐng)假，一律按曠工處理。 申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。 凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時(shí)間，須提前征得主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，否則一律不予批假。 分公司所有人員請(qǐng)假，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，必須進(jìn)行登記，以便年終進(jìn)行考核、凡未登記者，視假期時(shí)間長(zhǎng)短給予 30— 200元罰款。 四、獎(jiǎng)懲制度 （一） 獎(jiǎng)勵(lì) : 在社會(huì)上助認(rèn)為樂(lè)，見(jiàn)義勇為，給分公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的，根據(jù)情況每人次獎(jiǎng)勵(lì) 100— 1000元。 積極參與新聞報(bào)道，宣傳分公司和項(xiàng)目部典型事件，報(bào)道施工情況，在省部級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 100元，國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 未經(jīng)請(qǐng)假，無(wú)故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月全勤獎(jiǎng)金的 50%，曠工一天取消當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門(mén)處理。 工作時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以?xún)?nèi)者，每次罰款 50元超過(guò)兩小時(shí)計(jì)曠工半天超過(guò)四小時(shí)，計(jì)曠工一天，以此類(lèi)推。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 分公司 節(jié)假日值班 人員在值班時(shí)間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)及時(shí)組織大家保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的施工原材料，避免造成無(wú)謂的損失。 分公司 節(jié)假日 值班人員在 值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整，否則按離崗處理。 分公司 節(jié)假日 值班時(shí)間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請(qǐng)外來(lái)人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅(jiān)守工作崗位。重要事 情必須向交接班人員交代清楚。 各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負(fù)責(zé)，要求各室地面無(wú)亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無(wú)關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。 對(duì)各辦公室衛(wèi)生的抽查由綜合辦公室組織人員進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。 室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。 (2)食堂衛(wèi)生，月總評(píng)中，衛(wèi)生達(dá)不到要求炊事員每人 30 元，扣后勤負(fù)責(zé)人 10 元，衛(wèi)生達(dá)要求每人獎(jiǎng) 30元，獎(jiǎng)后勤負(fù)責(zé)人 10 元。 八、會(huì)客管理制度 所有來(lái)訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門(mén)衛(wèi)室填寫(xiě)會(huì)客 證，門(mén)衛(wèi)檢查對(duì)照并報(bào)請(qǐng)所訪人員后，方可進(jìn)入分公司辦公區(qū)。 任何人不得將易燃、易爆等危險(xiǎn)物品強(qiáng)行帶入辦公區(qū)，違者將報(bào)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)懲。 分公司人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護(hù)和爭(zhēng)取企業(yè)利益，個(gè)人服從主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟(jì)效益 、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，服從管理、維護(hù)執(zhí)行分公司的各項(xiàng)決定，顧全大局，不違章違紀(jì)。 要保持思想的純潔性，自覺(jué)抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動(dòng)，不談與工作無(wú)關(guān)的事。 在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護(hù)分公司的利益，站在公司及項(xiàng)目部利益的立場(chǎng)上說(shuō)話，做到即要尊重又要維護(hù)的雙重作用。 遵守文明公約，做文明市民，愛(ài)護(hù)公物，自覺(jué)遵守公共秩序，講究社會(huì)公德，舉止文明，做一個(gè)健康向上的好市民。 電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項(xiàng)目的密級(jí)資料和數(shù)據(jù)不得泄露。 電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。 不準(zhǔn)用電腦玩游戲。如有發(fā)生，每人每次罰 20— 200元。 十一、分公司辦公用品管理規(guī)定 分公司辦公用品的配置堅(jiān)持必需 的原則，基本滿(mǎn)足工作需要。 辦公用品的配置程序 :由使用部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，表明數(shù)量和要求，分公司經(jīng)理審批后，進(jìn)行采購(gòu)。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺(tái)帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。 分公司工作人員應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價(jià)兩倍罰款。 分公司配 發(fā)給個(gè)人使用的技術(shù)書(shū)籍、圖側(cè)、計(jì)算器、質(zhì)檢用具、測(cè)量用具等，都屬于辦公用品，在離開(kāi)分公司調(diào)離崗位時(shí)都必須移交分公司。 凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來(lái)一定影響，一切后果自負(fù)。更不得存放施工用料、機(jī)械、工具等。 床鋪 被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個(gè)人不得采取任何隔斷、隔離方式。 講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。違反者每人次罰款 200元。 愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，妥善保管，丟失損壞照價(jià)賠償。 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，非法集會(huì)，等有礙社會(huì)治安的非法活動(dòng)，如有發(fā)生，輕者罰款 200元，重者交公安機(jī)關(guān)處理。 (二 )分公司員工宿舍衛(wèi)生撿查制度 一、檢查方式 :采用不定期的方式。 二、檢查內(nèi)容： 鋪面：整潔，被子疊好擺放統(tǒng)一。 門(mén)窗：擦洗干凈， 無(wú)明顯污跡，玻璃完整。 餐具：統(tǒng)一擺放在餐具架上。欄桿、墻面無(wú)污跡。 洗刷用具：擺放整齊。 三、每次衛(wèi)生檢查結(jié)果，分公司將用板報(bào)給予公布。 二、分包管理 分公司各項(xiàng)目部的各分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行 GB/T19001—— 2020質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和效驗(yàn)工作，并及時(shí)落實(shí)施工中提出的有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題。 分公司各項(xiàng)目部的各分包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的組織管理，在工程施工期間，現(xiàn)場(chǎng)必須有負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 分公司各項(xiàng)目部的所有分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序，必須有分公司各項(xiàng)目部的質(zhì)檢人的簽 字，方可進(jìn)行下道工序施工。 三、材料控制 分公司各項(xiàng)目部要加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 四、質(zhì)量要求 分公司要求各項(xiàng)目部根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求實(shí)施，具體方法根據(jù)施工情況另定。所有分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序，必須由質(zhì) 檢員的書(shū)面簽字，未簽字的嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序。 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求要加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)之間的配合，最大程度上發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，減少或消滅漏查項(xiàng)目，消除設(shè)計(jì)缺陷，把圖紙中的差錯(cuò)糾正在施工之前。 (二 )職責(zé) 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求要項(xiàng)目部總工程師 組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉并審查施工圖紙，并負(fù)責(zé)匯總審查意見(jiàn)，作為圖紙會(huì)審意見(jiàn)。 (三 )圖紙會(huì)審要點(diǎn) 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求對(duì)施工圖紙及附屬技術(shù)文件是否結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，是否符合國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行的方針、政策和技術(shù)規(guī)定，是否是正式簽署的施工圖。 分公司對(duì)各項(xiàng)目部要求對(duì)設(shè)