服飾貿(mào)易公司人事管理制度含常用表格-在線瀏覽
2024-11-15 09:23本頁面
【正文】 、晉級、晉升或加薪掛鉤；各部門在績效考核中一定要注重事實依據(jù)和實際工作成績，嚴禁敷衍了事、弄虛作假或因人而異；如有上述情況，人事行政部一經(jīng)查出，考核結(jié)果無效，同時將提請公司對考核人給予罰薪、警告、免職直至辭退處理。 《薪資福利制度》規(guī)定的標準執(zhí)行，具體請參閱公司的《薪資福利制度》。 ，具體見公司的《薪資福利制度》。 第六條：勞動關(guān)系管理 ：轉(zhuǎn)正員工必須與公司簽定勞動合同，建立正式勞動關(guān)系。如沒有獲得及時批準，離（辭）職員工自提出之日起必須在原崗位繼續(xù)工作 30 日后，方可辦理交接、離崗。 （辭）職員工，在確定的離崗之日前，必須填寫《員工離職交接單》，完全辦理離職交接手續(xù)后，方可離崗；交接完畢后，離職員工將《員工離（辭）職申請單》、《員工離職交接單》，一并交至公司前臺 ，方可離崗；未辦理交接手續(xù)或離職申請未獲批準而離崗，一律按自動離職處理。 ，公司不予任何形式的工資結(jié)算。 ，公司于員工離職當月的薪資發(fā)放日給予一次性薪資結(jié)算。交接完畢后人事行政部把《員工辭退申請單》、《員工離職交接單》轉(zhuǎn)交財務(wù)部，并通知當事員工及時前往財務(wù)部結(jié)算工資。 、開除類員工，公司給予及時結(jié)算工資。勞動合同期滿前一個月內(nèi)，當事雙方可協(xié)商續(xù)約事宜；如沒有續(xù)約意向或沒有達成續(xù)約，合同期滿，勞動關(guān)系自然解除；公司在合同到期日給予一次性結(jié)清工資。 ，首先由人事行政部負責進行內(nèi)部的溝通與調(diào)解；如溝通、調(diào)解不成，當事雙方皆可向所在地的勞動行政部門申請仲裁；如果仲裁不成，當事雙方皆可向所在地的人民法院起訴。 第二條 ：本制度修訂權(quán)、解釋權(quán)、執(zhí)行權(quán)歸人事行政部。 第四條：附件 1. 附件一：《招聘（用工）申請單》 招聘（用工）申請單 填表人： 所在部門： 填表時間： 申報時間： 申請部門 申請人 申請人數(shù) 已設(shè)崗位 缺員招聘 （編制內(nèi)） 崗位名稱 人數(shù) 要求到崗時間 招聘說明 已設(shè)崗位 增員招聘 （編額外） 崗位名稱 人數(shù) 要求到崗時間 招聘說明 新設(shè)置 崗位招聘 （編制外） 崗位名稱 人數(shù) 要求到崗時間 招聘說明 新設(shè)崗位職責描述 預(yù)設(shè)薪資 任職條件 部門意見 分管副總經(jīng)理意見 人事行政部審核意見 總經(jīng)理意見 ：《員工轉(zhuǎn)正申請單》（另附） 待轉(zhuǎn)正人員試用期評估表 （表一） 姓名 工號 部門 職位 到職日期： 年 月 日 試用期滿日期： 年 月 日 一、評估項目 1 工作態(tài)度 □良好 □足夠 □應(yīng)加強 □需 特別加強 說明： 2 專業(yè)知識 □良好 □足夠 □應(yīng)加強 □需特別加強 說明： 3 反應(yīng)能力 □良好 □足夠 □應(yīng)加強 □需特別加強 說明： 4 完成工作效率 □良好 □足夠 □應(yīng)加強 □需特別加強 說明： 5 敬業(yè)精神 □良好 □足夠 □應(yīng)加強 □需特別加強 說明： 6 溝通協(xié)調(diào) □良好 □足夠 □應(yīng)加強 □需特別加強 說明： 二、審批程序 部門意 見： 簽字： 日期： 年 月 日 分管副總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 年 月 日 總經(jīng)
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