某物業(yè)管理公司人事行政部20xx年度工作總結-在線瀏覽
2024-11-15 03:43本頁面
【正文】 提高 工作責任感 ，公司決定對員工實施績效考核， 打破以前干好干壞一個樣。 各部積極響應，制定出行之有效的考核制度提交我部，我部 經(jīng)過與部門領導和員工進行 協(xié)商后 ，對其考核 的內(nèi)容進行了修改和完善 ，從而使考核制度 既要符合實際情況，又要調(diào)動員工的積極性 和責任感 。 督 查 公司 各項制度的貫徹和實施 。我部每 周 組織人員對各部制度的落實情況進行監(jiān) 查 ，檢查了員工工作日記的書 寫、員工的出勤，以及部門臺帳的登記情況，并 在 月 工作總結中把督查 情況上報給了 xx 總 。根據(jù)總經(jīng)理的要求，我部積極配合公司工會出臺了關于員工福利的制度。此制度已于九月份開始實行，我部根據(jù)制度做好了各項工作，特別是對員工生日日期的登記，為避免出現(xiàn)失誤，我部逐一到各部門確認員工生日的具體日期，確保把公司的祝福及時傳達給員工。 二、人事管理工作 人事工作有序開展。我部在人事招聘積極開 拓 創(chuàng)新，根據(jù)部門的申請和工作崗位的要求，在監(jiān)控室崗位上招聘了四名監(jiān)控室女保 xx。 人事檔案的 補充和完善 。同時根據(jù)集團公司人力資源部的要求，在我公司建立了員工的電子檔案，這樣查詢員工的相關信息就更加便捷。 組織對員工的培訓和學習。同時積極參加集團公司人力資源部組織的培訓，先后組織公司的中層以上管理人員參加了集團公司人力資
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