論文：能源管理系統(tǒng)優(yōu)化-在線瀏覽
2024-11-13 13:11本頁(yè)面
【正文】 效益。 運(yùn)用目標(biāo)管理，建立節(jié)能目標(biāo)體系。 我們采用網(wǎng)絡(luò)法將節(jié)能目標(biāo)層層分解。 運(yùn)用指標(biāo)控制卡，實(shí)行局部 控制 為實(shí)現(xiàn)對(duì)成品油消耗的有效控制，我們根據(jù)近幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用指標(biāo)控制卡實(shí)行多點(diǎn)把關(guān)跟蹤控制。 四、具體實(shí)施過程 ㈠優(yōu)化能源基礎(chǔ)工作， 在節(jié)能總體目標(biāo)確立以后，首先從優(yōu)化能源基礎(chǔ)工作入手，建立健全各項(xiàng)能源管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和考核辦法，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T節(jié)能理念。能源管理的法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度是全體員工依法用能、節(jié)能的行為準(zhǔn)則，也是實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰的依據(jù)。 (二 )優(yōu)化能源考核 能源計(jì)劃包括能源供應(yīng)計(jì)劃、能 源節(jié)約計(jì)劃、能源措施計(jì)劃和二次能源生產(chǎn)計(jì)劃。二級(jí)單位根據(jù)月生產(chǎn)指標(biāo)下達(dá)月用能源計(jì)劃，做到層層分解，層層有人責(zé)任，并實(shí)行事前報(bào)告和事后分析制度。 我公司的生產(chǎn)電爐 85 臺(tái)，年耗電量 3560 萬(wàn) knh，占公司生產(chǎn)用電 55%。為確保節(jié)電獎(jiǎng)的嚴(yán)肅性和真實(shí)性，能源部門每月對(duì)電爐使用單位上報(bào)的電爐電量、重量、節(jié) 電量逐一核對(duì)，全年電爐節(jié)電 400 萬(wàn) knh，價(jià)值 21 萬(wàn)元，發(fā)節(jié)電獎(jiǎng) 10 萬(wàn)元，同時(shí)對(duì)爐臺(tái)超耗罰款 5千元。 搞好廢油回收，對(duì)子公司、分廠、車間下達(dá)回收指標(biāo)，并兌現(xiàn)節(jié)油獎(jiǎng)。 強(qiáng)化生活用水管理，對(duì)用水部位加裝水表、下達(dá)定額，超量使用的 10 倍罰款，僅鍛造分廠全年用水量就由原來的3000 噸降至 1600 噸，全公司去年節(jié)約生活用水 59 萬(wàn)噸，價(jià)值 132萬(wàn)元。優(yōu)化能源現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)采取了以下措施： 實(shí)行掛牌責(zé)任制 根據(jù)要求對(duì)全公司所有設(shè)施實(shí)行掛牌責(zé)任制，共掛牌1782 個(gè)，使每一處用能設(shè)施都有專人負(fù)責(zé)，每個(gè)責(zé)任者都盡職管好自己的“責(zé)任田”，現(xiàn)場(chǎng)的“四漏”現(xiàn)象明星減少。同時(shí)增加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查頻次。 ３、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度 加大休息時(shí)間和二、三班的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，能源現(xiàn)場(chǎng)檢查人員利用早、午、晚及雙休日、節(jié)假日等被人們忽視的時(shí)間深入廠區(qū)各個(gè)角落進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)了一些正常工作時(shí)間難以發(fā)現(xiàn)的問題，如：無(wú)人燈、循環(huán)水外溢等問題。 大連是一個(gè)缺水的城市，節(jié)約用水尤其顯得重要。 ４、加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)供能源的監(jiān)管力度 公司非生產(chǎn)用電和外部經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)供電達(dá) 600 余戶，總用電量達(dá) 260 萬(wàn)Ｋ wh，而每年收上的電費(fèi)只有 100 萬(wàn)元左右。 （四 ）優(yōu)化能源宣傳教育工作 能源宣傳教育是節(jié)能工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，為此公司先后舉辦了每周一次的 能源法 、 節(jié)能法 能源知識(shí)的電視講座，開展節(jié)能知識(shí)考試和節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；利用廣播、瓦軸員工 報(bào)宣傳節(jié)能知識(shí)，發(fā)表節(jié)能稿件 200 余篇； 利用“節(jié)水宣傳周”制作板報(bào) 100 余塊在廠區(qū)展出； 發(fā)動(dòng)群眾廣泛征集節(jié)能合理化建議 200 余條。 （五）技術(shù)進(jìn)步是優(yōu)化節(jié)能降耗的根本 出路 公司在優(yōu)化用能管理的同時(shí)，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加速能
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