生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置(1)-在線瀏覽
2025-07-17 22:09本頁面
【正文】 們組合 成一定的空間形式，從而有效地為企業(yè)的生產(chǎn)運作服 務(wù)，以 獲得更好的經(jīng)濟效益 。 （二）企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平 企業(yè)的專業(yè)化是以生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多少和工藝類型與方法的單一化程度來衡量的。 第一節(jié) 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 二、生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式 生產(chǎn)單位專業(yè)化形式，影響企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)分工和協(xié)作關(guān)系，決定著 物料流向 、 物流路線 和 運輸量 ，是企業(yè)與車間平面布置中必須考慮的重要問題。 缺點： 對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)能力很差 第一節(jié) 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 任何企業(yè)，特別是機械制造企業(yè)，純粹按工藝專業(yè)化形式或?qū)ο髮I(yè)化形式布置的較少，常常是同時采用兩種專業(yè)化形式進行車間或企業(yè)的布置。 第一節(jié) 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 三、影響生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置決策的因素 （ 1）廠房的布置滿足生產(chǎn)過程的要求，以避免互相交 叉和迂回運輸，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)省生產(chǎn)費用 （ 2）生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作聯(lián)系密切的單位應(yīng)相互靠近布置 （ 3）充分利用現(xiàn)有運輸條件 （ 4）按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū) （ 5）在考慮防火和衛(wèi)生條件下，總平面布置應(yīng)力求占地 面積最小 （ 6）工廠布置應(yīng)考慮有擴建的余地 第一節(jié) 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 四、幾種典型布置形式 （一）物料 流程 形式 流程形式可以分為水平的和垂直的。 第一節(jié) 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 (二）布置類型 固定式布置 加工對象位置固定，生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移 。 加工設(shè)備 加工設(shè)備 流水線 圖 6－ 5：按產(chǎn)品（對象）布置的示意圖 奇瑞公司全景圖 奇瑞公司第一總裝廠 奇瑞公司第二總裝廠 豐田裝配車間 排線車間裝配 精密沖壓生產(chǎn)線 檢驗車間 第一節(jié) 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 3 按工藝過程布置 又稱工藝專業(yè)化布置。 L L L D D D D G G 接收和轉(zhuǎn)運 L D G 車床組 鏜床組 磨床組 磨床 圖 6－ 6：按工藝過程布置示意圖 鉚焊裝配車間 第一節(jié) 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 按成組制造單元布置 L D D G G L P G L L 原 材 料 成 品 庫 單元 2 單元 3 G D L 如 6－ 7：成組生產(chǎn)單元布置示意圖 第一節(jié) 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 機器 2 機器 1 機器 3 機器 4 機器 5 機器 6 入口 出口 如 6－ 8： C形制造單元布置示意圖 按 C形制造單元布置 4 7 6 5 4 3 2 1 7 6 5 3 2 1 入口 出口 入口 出口 機器 工人的行走路線 圖 6－ 9： U形制造單元及生產(chǎn)線布置 U形制造單元及生產(chǎn)線布置 目前的布置形式 —— 工人處于一個較小的、封閉的區(qū)域內(nèi)。 改進的布置形式 —— 經(jīng)過交叉培訓(xùn)的工人可以彼此提供幫助。 物料 第一節(jié) 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 目前的布置形式 ：由于工作不可能均勻地進行分配，所以直線布置很難使作業(yè)達到平衡 改進的布置形式 —— 在 U形布置中，工人接觸的機會更多。 第一節(jié) 設(shè)備 /
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