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2025-07-18 01:59本頁面
【正文】 為 (低 ) (高 ) 任務(wù)行為 高關(guān)系 , 低任務(wù)導(dǎo)向 3 高任務(wù) , 高關(guān)系導(dǎo)向 2 低關(guān)系 , 低任務(wù)導(dǎo)向 4 高任務(wù) , 低關(guān)系導(dǎo)向 1 23 情境領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 關(guān)系行為 (低 ) (高 ) 任務(wù)行為 參與型 授權(quán)型 推銷型 告知型 M4 M3 M2 M1 部屬的成熟度 高 中 低 成熟 不 成熟 S3 S2 S4 S1 (低 ) (高 ) 關(guān) 系 行 為 24 新型管理者的三項(xiàng)主要工作 ? 工作任務(wù) ? 人 ? 價(jià)值與原則 價(jià)值與原則 25 企業(yè)文化的架構(gòu) 核心價(jià)值 與原則 願(yuàn) 景與策略 方針與管理 決策與行為 26 企業(yè)文化的架構(gòu)中 新型管理者的三項(xiàng)主要工作 核心價(jià)值 與原則 願(yuàn) 景與策略 方針與管理 決策與行為 建立價(jià)值與原則 工作任務(wù) 人 27 富士康科技集團(tuán)核心價(jià)值觀 ? 愛心 ? 決心 ? 信心 : 感恩與回饋 ? 提供員工安全舒適，學(xué)習(xí)成長，競爭成功的環(huán)境 ? 有貢獻(xiàn)就有所得；一分耕耘一份收獲 : 信任與合作 ? 品德是信任的基礎(chǔ) ? 集合，整合，融合 ? 紀(jì)律，責(zé)任，團(tuán)隊(duì) : 追求卓越 ? 旺盛的企圖心 ? 創(chuàng)新，進(jìn)步，榮譽(yù) 28 個(gè)人價(jià)值觀發(fā)展的四個(gè)階段 自我約束 自我管理 自我激勵(lì) 自我學(xué)習(xí) 29 定 義 自我約束 自我管理 自我激勵(lì) 自我學(xué)習(xí) 積極改過 ,不要做不該做的事 . 積極敬業(yè) ,做好份內(nèi)該做的事 . 積極向善 ,幫助他人做好工作 . 積極進(jìn)取 ,追求新知完善自我 . 30 我們期望管理者的績效表現(xiàn) 1. 要把眼光放長遠(yuǎn) . 2. 將自己或所屬部門視為一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)個(gè)體 . 3. 努力達(dá)成三項(xiàng)主要的職能 : 制造 ,市場及研發(fā) . 制造 市場及研發(fā)31 制 造 : ? 按工作需求去做 市 場 : ? 理解客戶的真正需求 ? 主動(dòng)為客戶解釋產(chǎn)品或服務(wù)為客戶帶來的利益 研 發(fā) : ? 改善產(chǎn)品或服務(wù)以滿足客戶各種變化的需求 . ? 創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)以開拓並滿足客戶未被滿足的需求 . 工作績效構(gòu)成 32 以客戶為導(dǎo)向的績效等級 ? 優(yōu) 秀 : 達(dá)成 制造 職責(zé) ? 卓
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