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正文內(nèi)容

高級資訊系統(tǒng)及電子商業(yè)策略-在線瀏覽

2025-07-17 01:39本頁面
  

【正文】 安全庫存 ? 供應(yīng)鏈管理與物流運作的聯(lián)系 ? 了解供應(yīng)鏈運作中哪些地方與計劃相背的情況 ? 允許供應(yīng)商團隊( supplier teams) 使用相同的信息 解決方案 ? 貫穿運輸、庫存、配送的集成化觀點 ? 在線分配訂單并且與 ERP系統(tǒng)相連 ? 利用可視性使整個配送過程得到控制 ? 把運輸中的物料看做倉庫物資的組成部分 ? 與企業(yè)的系統(tǒng)相聯(lián)系 ? 活動警報系統(tǒng) ? 利用互聯(lián)網(wǎng) /PDA使得所有的成員能使用實時信息 U9 供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理 21 3 物流管理 物流策略 在電子化的供應(yīng)鏈管理中,其物流策略應(yīng)當盡量使用資訊科技 ? 利用互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系供應(yīng)商和客戶 ? 實時庫存管理 ? 自動倉儲系統(tǒng) ? JIT生產(chǎn)、 ERP、 MRPII ? 組織間系統(tǒng) ? P16圖 U9 供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理 22 3 物流管理 物流策略 跨境物流策略 集成物流服務(wù)( “ 一站式 ” ) ? 策略性物流 ? 競爭能力 ? 過程的改變 ? 基于成本 — 客戶服務(wù) ? 歐洲:一體化、簡化 ? 美國:全球化、復(fù)雜化 ? 內(nèi)外整合 ? 共同標準 U9 供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理 23 3 物流管理 物流策略 ? 過程改變的管理 ? 物流活動改變,必須建立相應(yīng)資訊系統(tǒng)及績效衡量標準 ? 在供應(yīng)鏈內(nèi)傳遞尤其是資訊需要完善的 IS,如ECR、 QR、 CR U9 供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理 24 3 物流管理 物流策略 物流策略要點 ? 減低庫存 ? 節(jié)省運輸費用 ? 合理選址 ? 與供應(yīng)商結(jié)盟 衡量標準的作用 ? 了解整體物流策略 ? 影響人們行為 ? 提供效率資訊 U9 供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理 25 4 整合 內(nèi)向整合:以客戶滿意為目標,犧牲部門小我 外向整合:共享與保密的平衡,信任最重要 U9 供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理 26 4 整合 信任問題 信任需要時間、了解 共同目標 ? 長遠利益 ? 利益均沾 建立合作與信任機制,打通信息瓶頸,致力于信息共享和集成是提高供應(yīng)鏈整體競爭力的關(guān)鍵 U9 供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理 27 4 整合 運輸整合 運送物料是供應(yīng)鏈的實際行動 供應(yīng)運作: ? 成員間的送貨時間縮短 ? 資訊系統(tǒng)提供支援 ? 提供可靠、合乎標準、適當并具靈活性、為客戶度身定造的及時的傳送服務(wù) 運輸?shù)恼匣谟行У馁Y訊交流上 ? 操作性資訊 訂單情況 ? 戰(zhàn)術(shù)性資訊 業(yè)務(wù)計劃與作業(yè)評估 ? 策略性資訊 企業(yè)計劃 U9 供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理 28 5 客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理 CRM通過研究客戶的需求和行為,發(fā)展更密切的關(guān)系。 這個平臺把相對封閉的企業(yè)環(huán)境與市場環(huán)境緊密的聯(lián)系起來。簡單來說,企業(yè)通過這個平臺了解市場,維護、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造客戶;客戶通過這個平臺獲得滿意。它的流程如下圖 U9 供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理 31 5 客戶關(guān)系管理 三個方向
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