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2025-07-17 00:53本頁(yè)面
  

【正文】 ”退出 15 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 R/3系統(tǒng)使用-技巧 1 ◆ 將 SAPlogon 圖標(biāo)放在桌面上 ◆ 選擇合適的登錄組登錄 ◆ 用選項(xiàng)按鈕設(shè)置合適的字體和窗口大小 ◆ 必要時(shí)開(kāi)啟兩個(gè)會(huì)話窗口 ◆ 查看事務(wù)代碼和用事務(wù)代碼快速進(jìn)入應(yīng)用 16 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 ERP基礎(chǔ) R/3系統(tǒng)使用-技巧 2 ◆ 使用快捷鍵 F F F8 ◆ 使用快速?gòu)?fù)制和粘貼功能 ◆ 在個(gè)人數(shù)據(jù)中設(shè)置默認(rèn)打印機(jī) ◆ 在個(gè)人數(shù)據(jù)中設(shè)置合適的貨幣、日期格式 17 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 系統(tǒng)基本概念 18 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 ☆ 組織結(jié)構(gòu) ☆ 對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ☆ 內(nèi)部管理會(huì)計(jì) ☆ 供應(yīng)鏈基礎(chǔ) ☆ 采購(gòu)和庫(kù)存 ☆ 銷售與分銷 主要內(nèi)容 ☆ 主數(shù)據(jù) ☆ 物料 ☆ 供應(yīng)商 ☆ 客戶 ☆ 總帳科目 19 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 在 SAP R/3中 的 組 織 結(jié) 構(gòu) 集 團(tuán) 公 司 工 廠 庫(kù) 存 地 點(diǎn) 庫(kù) 存 地 點(diǎn) 倉(cāng) 庫(kù) 公 司 業(yè) 務(wù) 范 圍 銷 售 小 組 銷 售 辦 公 室 銷 售 區(qū) 域 銷 售 渠 道 工 廠 銷 售 組 織 產(chǎn) 品 組 20 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)(一) ◆ 公司代碼( Company Code) 對(duì)應(yīng)于集團(tuán)下 法人公司 ,自備完整的會(huì)計(jì)帳簿,提供對(duì) 外目的的公司資產(chǎn)負(fù)債表和損益表 目前僅設(shè)置有一個(gè)公司代碼:聯(lián)想(北京),編碼 “ 0001” 21 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)(二) ◆ 業(yè)務(wù)范圍( BABusiness Area) 基于對(duì)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供反映內(nèi)部目的的資產(chǎn)負(fù)債表和損 益表,不反映內(nèi)部核算信息 可跨越多個(gè)公司代碼 目前設(shè)置與 事業(yè)部 對(duì)應(yīng):如商用臺(tái)式電腦事業(yè)部 160 服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 0501,共 38個(gè) 目前不出資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,僅在一些對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 的查詢報(bào)表中和權(quán)限控制中使用,同時(shí)在數(shù)據(jù)集成關(guān)系 中起過(guò)渡作用 22 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 內(nèi)部管理會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)(一) ◆ 成本控制范圍( Controlling Area): 是邏輯上的組織結(jié)構(gòu),一種范圍的限定,在該范圍下的 物理組織單元采用同樣的成本控制方法,包括計(jì)量使用 的貨幣,成本費(fèi)用歸集使用的會(huì)計(jì)科目表,會(huì)計(jì)期間的 劃分等等;一般設(shè)置在集團(tuán)層次 目前僅設(shè)置有一個(gè)控制范圍:聯(lián)想 集團(tuán) 成本控制范圍, 編碼“ LXJT” 23 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 內(nèi)部管理會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)(二) ◆ 成本中心( Cost Center) 對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)的組織單元,提供對(duì)內(nèi)的費(fèi)用表 費(fèi)用可在成本中心之間重新分配和分?jǐn)? 目前設(shè)置對(duì)應(yīng)于 處級(jí)部門 ◆ 成本中心組( Cost Center Group) 成本中心的任意組合,可提供多個(gè)成本中心匯總的費(fèi)用 表 例如,對(duì)應(yīng)于 部級(jí)部門 24 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 內(nèi)部管理會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)(三) ◆ 利潤(rùn)中心( Profit Center ) 對(duì)損益負(fù)責(zé)的組織單元,提供對(duì)內(nèi)意義的損益表和主要 資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目(應(yīng)收、應(yīng)付、存貨等) 可反映內(nèi)部收入與成本,可重新分配利潤(rùn) 目前設(shè)置對(duì)應(yīng)于 事業(yè)部 ◆ 利潤(rùn)中心組( Profit Center Group) 利潤(rùn)中心的任意組合,可提供多個(gè)利潤(rùn)中心匯總的損益 表和主要資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目 目前不使用,只能提供匯總損益表,不能做抵消 25 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)(一) ◆ 工廠( Plant) 是采購(gòu)、庫(kù)存管理、銷售
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