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管理評(píng)審記錄20xx-在線瀏覽

2024-11-12 21:45本頁面
  

【正文】 好的適應(yīng)新形勢(shì),實(shí)驗(yàn)室已決定進(jìn)行改造,改善通風(fēng)系統(tǒng),減少其對(duì)檢測(cè)的影響,以便更好的完成實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo),充分的服務(wù)于客戶。此次內(nèi)審共計(jì)發(fā)現(xiàn) 9 項(xiàng)不符合項(xiàng),已于 03 月 03 日前在質(zhì)控室的實(shí)施和內(nèi)審員的監(jiān)督下完成,完成了糾正措施計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)室根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、編寫文件,調(diào)整檢測(cè)場(chǎng)所,完成了整改工作,并且采取了一些預(yù)防措施,有效的消除了一些潛在的隱患,完善了實(shí)驗(yàn)室管理體系運(yùn)行程序。 主 持 人 馬金虎 評(píng)審方式 會(huì)議討論 參加人員 姓 名 職 務(wù) 姓 名 職 務(wù) 姓 名 職 務(wù) 韓有虎 技術(shù)負(fù)責(zé)人 馬金虎 內(nèi)審員 馬紅梅 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 丁淑紅 試 驗(yàn)室主任 馬建 辦公 室主任 于永清 質(zhì)量控制室主任 一、主要評(píng)審內(nèi)容: ,過去一年中所取得的業(yè)績(jī)是否達(dá)到、完成或超過質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求; ,是否達(dá)到預(yù)期要求; 運(yùn)行是否受控、是否有效(近期內(nèi)部審核的結(jié)果); ;; ; 和工作類型的變化; 、投訴及客戶反饋; ; ; ;。從運(yùn)行以來,管理體系得到了不斷地改進(jìn)與完善,總體運(yùn)行情況良好。 《質(zhì)量手冊(cè)》中所列的技術(shù)能力是真實(shí)的。 管理體系運(yùn)行以來,管理及監(jiān)督人員開展了有效的工作,監(jiān)督管理工作有明顯成效。 試驗(yàn)室 2020 年度工作類型不會(huì)發(fā)生重大變化,工作量將會(huì)進(jìn)一步增加。隨著人民群眾環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患的凸現(xiàn),應(yīng)急監(jiān)測(cè)的工作量將會(huì)增加。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的質(zhì)量管理存在問題較多,需進(jìn)一步加強(qiáng);監(jiān)督員的作用需要加強(qiáng)并充分發(fā)揮。由此建立的一個(gè)為達(dá)到質(zhì)量方針和目標(biāo)而相互關(guān)聯(lián)的要素進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化整合的質(zhì)量體系,對(duì)本監(jiān)測(cè)站開展環(huán)境監(jiān)測(cè)活動(dòng)是適宜的、充分的和有效的。 各部門和全體監(jiān)測(cè)人員都必須按照體系文件的規(guī)定,指導(dǎo)、約束自己的行為,履行自己的崗位職責(zé);應(yīng)注意利用質(zhì)控、審核、驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)的信息,不斷確定持續(xù)改進(jìn)的措施,實(shí)現(xiàn)本監(jiān)測(cè)站的質(zhì)量方針和目標(biāo)。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫本次管理評(píng)審報(bào)告。資料管理員負(fù)責(zé)整理本次管理評(píng)審記錄并存檔。 四、對(duì)今后工作的改進(jìn)要求: 應(yīng)不斷提高 試驗(yàn)室 全員的質(zhì)量意識(shí),保證管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),提高體系文件的運(yùn)行效率,通過實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可監(jiān)督評(píng)審。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急監(jiān)測(cè)、大型儀器崗位人員的培訓(xùn)。 進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理,不斷提高實(shí)驗(yàn)室的管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的質(zhì)量控制,確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的代表性。 日常監(jiān)測(cè)工作的安排要提前,加強(qiáng)計(jì)劃性,細(xì)化月計(jì)劃、周計(jì)劃,使各項(xiàng)工作開始之前有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備(人員、器具、設(shè)備檢查等),降低忙中出錯(cuò)的幾率。 重視投訴意見的收集,加強(qiáng)投訴的分析、處理能力,增強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶的關(guān)注程度。 五、評(píng)審結(jié)論: 監(jiān)測(cè)站所建管理體系文件符合認(rèn)可準(zhǔn)則要求,運(yùn)行良好,對(duì)于提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量和環(huán)境監(jiān)測(cè)管理水平有顯著作用。 編寫人: 馬建 批準(zhǔn)人: 馬金虎 日期: 2020 年 5 月 5 日 日期: 2020 年 5 月以下是附加文檔,不需要 的朋友下載后刪除,謝謝 班主任工作總結(jié)專題 8篇 第一篇 :班主任工作總結(jié) 小學(xué)班主任特別是一年級(jí)的班主任,是一個(gè)復(fù)合性角色。于是,我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。盡管這樣,下面我就談幾點(diǎn)做法和體會(huì)。于是我制定出詳細(xì)的班規(guī),要求學(xué)生對(duì)照?qǐng)?zhí)行,使學(xué)生做到有規(guī)可循,有章可依。于是,我經(jīng) 常利用班會(huì)對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題進(jìn)行曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行的及時(shí)教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。“感人心者,莫先乎情。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!” 三、具體要求,指導(dǎo)到位 心理學(xué)研究表明,兒童對(duì)事物的認(rèn)知是整體性的,能熟知輪廓,但不 注重細(xì)節(jié)。其次,要注重細(xì)節(jié)教育,把該做的事指導(dǎo)到位,因?yàn)樗麄兒芟氚凑绽蠋煹囊笕プ?,很想把事情做好?!钡湍昙?jí)的學(xué)生對(duì)自己的班主任是一個(gè)怎樣的老師,他們會(huì)留心觀察班主任的每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)眼神、每一種表情,會(huì)細(xì)心傾聽班主任的每一句話,他們對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。因此,在班級(jí)工作中我時(shí)刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學(xué)生。要求學(xué)生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。 五、及時(shí)表揚(yáng),延遲批評(píng) 德國美學(xué)家黑格爾說:“不應(yīng)該使孩子們的注意力長(zhǎng)久地集中在一些過失上,對(duì)此,盡可能委婉地提醒一下就夠了?!苯踢^低年級(jí)的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。針對(duì)這一情況,我采取延遲批評(píng),這樣既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗(yàn),又給予其改正和返回的機(jī)會(huì),之后老師只要加以指導(dǎo),就能很好的解決問題 ...... 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。面對(duì)學(xué)生,祖國的未來,我們要做一個(gè)真正有意義的班主任,素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,為學(xué)生服好務(wù),使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,我們的班級(jí)管理究竟該如何閱讀學(xué)生個(gè)體,提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢 ?在過去的一學(xué)期里,我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作順利開展,安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績(jī),現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下: 一、做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈 ,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才 做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手,一是重視每周的班會(huì)課,開好班會(huì)課;二是重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心。為配合學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí),我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中明事理、長(zhǎng)見識(shí)。但開班會(huì)課不一定都要等到每周二下午第四節(jié),可利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時(shí)間開短小精悍的班會(huì)也能取得良好的效果。而重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心,注重的是學(xué)生的個(gè)性和因材施教。用個(gè)人的魅力征服學(xué)生,用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。做任何事情,一定要從學(xué)生的角度去考慮,為學(xué)生利益著想,學(xué)生才易于接受。 二、加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng) 團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn) 的班集體 四年級(jí)的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快。在這個(gè)學(xué)期里,我的班級(jí)管理工作主要從三方面實(shí)施:一方面,我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育 ,讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng),在活動(dòng)中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,而不是 包袱 。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和接受的時(shí)候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意 想不到的效果。選好班干部,不但有利于班級(jí)管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展 ...... 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請(qǐng)使用公務(wù) 員之家站內(nèi)搜索查看正文。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。 (二)實(shí)行班級(jí)管理 我們班級(jí)發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的,并且分工負(fù)責(zé)。師生能以誠相待,共同決策,使學(xué)生感覺到班級(jí)的事也有他們的一部分。班主任則激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。 (三)營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境 現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時(shí)間是在學(xué)校里度過的。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對(duì)提高學(xué)生的德育素質(zhì),起了相當(dāng)大的作用。班級(jí)真正成為一個(gè)和諧向上的集體。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去,思想活躍而又任性好動(dòng),對(duì)班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。 第四篇 :優(yōu)秀班主任工作總結(jié) 素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個(gè)性特長(zhǎng)得到充分的培育。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式,班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。 小學(xué)班主任面對(duì) 7 歲 1 12 歲的兒童,工作更加繁重。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。 誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。 一 個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小班干部決定的。 所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小班干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力 求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即 以點(diǎn)帶面 ;其三,培養(yǎng) *部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過 *部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即 以面帶面 。 良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué) 生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。 第五篇 :大學(xué)班主任工作總結(jié) 見習(xí)期剛滿的我,回顧這一年的工作,除了代理團(tuán)委書記一職外,另外很重要的一部分工作就是擔(dān)任班主任。以下我分別 將兩個(gè)專業(yè)的班級(jí)工作進(jìn)行總結(jié)。他們已經(jīng)基本適應(yīng)大學(xué)生活,兩個(gè)班班委工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能起到核心帶頭作用,與我也保持著密切聯(lián)系,作好了橋梁工作。班上有 2/3 的同學(xué)參加了黨校學(xué)習(xí),并都以優(yōu)異的成績(jī)結(jié)業(yè)。該班學(xué)風(fēng)濃厚,平時(shí)堅(jiān)持早讀,在期末考試中無一人重修。 2020 班在去年也被評(píng)為了紅旗團(tuán)支部。全班 33 人,有 22 人向黨組織 遞交了入黨申請(qǐng)書,形成一股“一顆紅星向著黨”的良好精神面貌。李國宏同學(xué)雖然曾經(jīng)犯過錯(cuò)誤,但在班上同學(xué)的幫助下,勇于改正,并且一次意外中舍己救人,為外語學(xué)院爭(zhēng)了光。在冬季長(zhǎng)跑中,報(bào)名踴躍,最后有 7 人參加?!笆笮π恰敝?,該班節(jié)目代表外語學(xué)院參賽,獲得第一名的好成績(jī)。下學(xué)期他們將進(jìn)入大三,班委要改選,我希望能 有跟多的同學(xué)得到鍛煉。先談?wù)劜蛔惆?,總的有以下幾點(diǎn) ...... 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。我是一個(gè)比較“苛刻”的人,對(duì)人對(duì)事都極度的講究“ 完美”。一個(gè)學(xué)生,如果能夠約束自己,并能夠服從管理、聽從指揮,我想,這個(gè)學(xué)生就達(dá)到了自我的升華。我們班一共有 87 個(gè)人,男生 59 個(gè),女生 28 個(gè),其中少數(shù)民族生共有 6 人,從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生占了本班人數(shù)的 78﹪。 概括來講,從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生普遍會(huì)在心理及思想上認(rèn)為自己是從農(nóng)村來的,無論是學(xué)習(xí)還是見 識(shí)方面都不如城市的孩子,難免會(huì)產(chǎn)生自卑的心理;城市的孩子則會(huì)認(rèn)為自己比從農(nóng)村上來的孩子優(yōu)秀很多,甚至有瞧不起人的這種不良心態(tài);還有這兩類孩子之間會(huì)進(jìn)行物質(zhì)上的攀比。鼓勵(lì)具有自卑心理的學(xué)生向精神方面看齊;鼓勵(lì)具有攀比之心的學(xué)生也向精神方面看齊!同時(shí)限制家庭條件好的同學(xué)要特別注意學(xué)校的規(guī)章制度,不能帶手機(jī)、帶 MP3 和 MP4 進(jìn)入教室的,堅(jiān)決不能讓他們帶入! 當(dāng)然,在學(xué)生們交往接觸的過程中, 難免也會(huì)發(fā)生矛盾,主要體現(xiàn)在吵架和打架這兩大方面上。如果學(xué)生之間發(fā)生沖突了,我會(huì)找他們了解情況,無論是誰對(duì)是誰錯(cuò),
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