跨國公司戰(zhàn)略ppt課件(2)-在線瀏覽

【摘要】第四章跨國公司戰(zhàn)略Ⅰ?第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)跨國公司競爭戰(zhàn)略的主要特點?第三節(jié)案例研究第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略?一、競爭與戰(zhàn)略的相互關(guān)系?二、競爭戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位?三、競爭戰(zhàn)略分析、選擇與戰(zhàn)略管理過程?四、跨國

2025-06-29 13:29

跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟ppt課件-在線瀏覽

【摘要】跨國并購理論和動因并購效率理論?：（1）.通過兼并，有助于形成規(guī)模經(jīng)濟，降低產(chǎn)品成本。（2）.兼并后，企業(yè)市場勢力增強，企業(yè)對市場的控制能力會有所提高，從而使企業(yè)的效益有可能改善。P200圖。?：（1）對價格的跨國操控能力有限；（2）非規(guī)模經(jīng)濟基礎(chǔ)上的成本節(jié)約有限。企業(yè)兼并的效率理論與公共政策?企業(yè)兼并將

2025-06-29 13:29

專題五：跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟-在線瀏覽

【摘要】跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念?戰(zhàn)略聯(lián)盟是由很強的、平時本是競爭對手的公司組成的企業(yè)或伙伴關(guān)系，是競爭性聯(lián)盟（Sierra,1995）?近年來的伙伴關(guān)系，許多涉及經(jīng)營過程眾多階段的聯(lián)合行動，如聯(lián)合生產(chǎn)、聯(lián)合采購、聯(lián)合研究開發(fā)。這些聯(lián)合經(jīng)常是規(guī)模實力大致相等，且都從事國際經(jīng)營的公司間的聯(lián)合，雙方作出的貢獻是類似的，不是互補的。（Contracto

2025-07-16 02:49

跨國公司的全球戰(zhàn)略-在線瀏覽

【摘要】1第3章跨國公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略的演變第二節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略的定義和特征第三節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容第四節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略的類型第五節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略管理過程2第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略的演變?一、跨國公司戰(zhàn)略的發(fā)展過程??具有明顯的進入目的性和視野局限性

2025-07-15 12:54

跨國公司人力資源戰(zhàn)略-在線瀏覽

【摘要】第9章跨國公司人力資源戰(zhàn)略1跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成2跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國公司戰(zhàn)略性人力資源一、跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成所有的跨國公司在制定競爭戰(zhàn)略時都面臨著一個基本的戰(zhàn)略兩難問題：公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)所有目標(biāo)市場的差異來提供產(chǎn)品和服務(wù)呢？還是應(yīng)該忽略國別差

2025-07-13 10:42

跨國公司戰(zhàn)略修訂ppt課件-在線瀏覽

【摘要】第三章思考題1.跨國公司為什么要全球化？全球化會帶來什么利益？2.什么是本土化？為什么本土適應(yīng)與降低成本相互矛盾？3.跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略是如何演化的？此部分請參考教材第7章，查爾斯·W·L·希爾《國際商務(wù)》第V篇第12章，阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第1

2025-06-29 13:29

跨國公司的全球戰(zhàn)略(1)-在線瀏覽

【摘要】第三章跨國公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)：跨國公司戰(zhàn)略的演變第二節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略的定義和特征第三節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容第四節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略的類型第五節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略管理內(nèi)容第一節(jié)：跨國公司戰(zhàn)略的演變一、跨國公司戰(zhàn)略的發(fā)展過程跨國公司的全球戰(zhàn)略是從跨國經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展而來的；跨國經(jīng)營戰(zhàn)略大體上有三種

2025-07-15 12:53

跨國公司人才本土化戰(zhàn)略-在線瀏覽

【摘要】人力資源管理-跨國公司人才本土化戰(zhàn)略主要內(nèi)容?跨國經(jīng)營必然要面對和處理交叉文化（cross－culture）?解決文化沖突的最有效方法?人才本土化重要意義?本土化經(jīng)營明顯的弱點?在實踐中人才本土化于其他人事策略優(yōu)點表現(xiàn)二十一世紀(jì)是經(jīng)濟全球化的時代，跨

2025-07-15 12:51

跨國公司與跨國銀行-在線瀏覽

【摘要】1國際直接投資跨國公司與跨國銀行2我國FDI現(xiàn)狀：不容樂觀?中國商務(wù)部3月16日公布最新數(shù)據(jù)顯示，中國2月份全國實際使用外資金額（FDI）為，較上年同期減少%，為連續(xù)第五個月出現(xiàn)下降。?2021年1-2月全國實際使用外資金額為，同比下降%。其中1月FD

2025-02-23 12:57

跨國公司的組織結(jié)構(gòu)及其戰(zhàn)略-在線瀏覽

【摘要】2022年1月4日星期二跨國公司的組織結(jié)構(gòu)及其戰(zhàn)略?跨國戰(zhàn)略并不能保證成功，經(jīng)營戰(zhàn)略的實施要求管理者要建立適當(dāng)類型的組織。根據(jù)他們確信的實施其國內(nèi)和跨國戰(zhàn)略的最佳機制，設(shè)計他們的組織。希望其創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)組織設(shè)計將會有利地支持其21世紀(jì)的全球戰(zhàn)略。組織設(shè)計代表著組織為取得其戰(zhàn)略目標(biāo)而如何從結(jié)構(gòu)上設(shè)計下屬單位和協(xié)調(diào)與控制機制。?跨國公司的組織結(jié)構(gòu)：是

2025-02-20 00:01

跨國公司ppt課件-在線瀏覽

【摘要】三井株式就是股份、股票的意思，會社就是公司、有限公司的意思“株式會社”即日本的股份公司三井物產(chǎn)（mitsui）是日本著名的綜合商社之一，也是世界上最大的綜合商社。業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全球。事業(yè)投資和貿(mào)易服務(wù)是三井物產(chǎn)的兩大核心業(yè)務(wù)。1993年，三井物產(chǎn)排名世界500強第一，在其后的10年間也都基本排名500強

2025-06-29 04:30

跨國公司理財(icf)-在線瀏覽

【摘要】跨國公司理財(ICF),JimCookCook-HauptmanAssociates,Inc.(USA),InternationalCorporateFinance,JimCook簡介,曾為一家納斯達...

2025-01-17 04:49

跨國公司管理——跨國公司的經(jīng)營策略和特點等-在線瀏覽

【摘要】第四章跨國公司經(jīng)營策略?教學(xué)內(nèi)容：?一、跨國公司的兼并收購?二、跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價格?四、跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移一、跨國公司的兼并收購1.相關(guān)定義?⑴企業(yè)兼并：是指兩家或兩家以上獨立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場行為。

2025-03-01 15:49

跨國公司避稅案例-在線瀏覽

【摘要】跨國公司避稅案例分析討論與分析關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價有一集團公司的4個分公司分別分布在甲乙丙丁四個國家。這4個國家公司所得稅稅率70%，60%，40%和30%，甲國的分公司為乙國的提供加工原料。甲國分公司以10萬元的價格收購了100噸原料，按20%的利潤計算，應(yīng)該以12萬元的價格轉(zhuǎn)售給乙國分公司，然后再由乙國分公司加工后以50萬元

2024-09-15 17:16

跨國公司緒論ppt課件-在線瀏覽

【摘要】跨國公司廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院2022級國際貿(mào)易專業(yè)第一章緒論?研究對象?研究內(nèi)容?研究視角?研究意義?研究任務(wù)1研究對象?研究跨國公司國際經(jīng)營及其影響的理論與實踐問題。國際經(jīng)營（internationalbusiness)：企業(yè)跨越國界開展經(jīng)營活動。對外

2025-06-29 13:29

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