【正文】 己的“八畝地”上行使職責。 六、要善學還要善用 從鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的角度講，過去我們從事的都是一些單方面的工作，接觸和了解的知識不言而喻也有很大的局限性。我始終感到，不翻字典不知道自己認的字少 。不干政府工作不知道自己知道的事少。 學習就如同吃飯一樣，是任何人不可替代的。 一是要勤學?！安判鑼W，學需靜，非學無以廣才，非靜無以成學”，就是說要在學習上有所長進，就是要犧牲一定的休息時間，減少一些娛樂性活動，拋棄一些應酬性的事務，堅持勤學習，勤思考，勤研究。通過學理論，富腦袋 。學科學，換腦袋，讓自己百思不得其解的問題茅塞頓開 。用別人的經驗指導工作 。 二是要博學。 三是要精學。在學習上要做到心存疑問，勇于提問，不恥下問，隨時反問，善于自問，問一反三，問以致用。 總之，如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，沒有不變的模式，沒有一勞永逸的經驗，同一種方法，甲地能用，乙地不一定合適 。聽他人談經驗應有耳聽為虛之感，看書本亦要有紙上所得終覺淺，絕知此事要躬行的認識。以上只是本人的一得之見，對一些事情不可能客觀、辯證的看待，故懇請批評指正。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長處于黨政領導序列的初始一級，對上承擔著貫徹落實國家方針政策的重大責任，對下負有振興一 方經濟，造福一方人民，安撫一方社會穩(wěn)定的重要任務，對內更扮演著凝聚內力。 一、既要當好主角與又要當好配角 作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委政府，從黨政分設的角度講，有書記和鎮(zhèn)長兩個一把手，但從堅持“四項”基本原則來看，政府實質上是黨委領導和監(jiān)督下的政府，因此，從這個意義上講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就只有一個一把手。既然是配角，就不能配角當作主角演。當然我個人認為，主角與配角在一定環(huán)境、條件和具體情況下，角色也是可以而且必須轉換的。在事關財權和威信的展示上，甚至要當一個撇角。 一是決策上當好配角。不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在分管和份內的工作決策上要養(yǎng)成善于聽多方意見的好習慣，而且在涉及全鎮(zhèn)大局的重要決策上，要為書記當好參謀，盡可能使民主集中制這一法寶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策中做到議政時求同求異 。執(zhí)行時求同克異。求同存異，就是在決策時，擱置分歧，求共識最大化，利益 最大化。 二是工作上當好主角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要在工作上當好領頭雁，按照黨委政府的集體決策抓好各項工作的督辦落實，既要當好指揮 員，又要當好戰(zhàn)斗員，決不能當口頭上的巨人，行動上的矮子，遇到難題繞道走，碰到矛盾溜邊過，做一個華而不實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，當一個“過渡性”的太平官。要訥于言，敏于行，做班子成員的實干家，樹立人民群眾中的公仆形象。在干中盡心盡力，鞠躬盡瘁 。 二、修好人品與肅正官品 “正心、修身、齊家、治國、平天下”是我國古代論述從政者與個人品行的相互關系。而威信的樹立，又離不開 個人品行的修養(yǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為一級行政領導，工作能否推動，環(huán)境是否寬松，氛圍是否融洽，也同樣與個人的人品和官品密切相關，可見，無論從什么位置，因何種因素而走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個位置，雖然角色發(fā)生了變化，但做人的品行不可變。體會現實生活中的一些現象，我認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在品行修養(yǎng)上，要做到四不： 一是不存弄權之心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為財權產生的矛盾，大多與鎮(zhèn)長弄權有關，書記在一些特定的環(huán)境下難免表點涉及錢財的態(tài)，現實中有鎮(zhèn)長公然抵制、對抗的，也有行動在落實的，但 在語言上向受益者表白，這雖是書記表的空態(tài)，還不是本人操辦的等言行而激怒書記，少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鎮(zhèn)長為財權產生矛盾與鎮(zhèn)長弄權、霸權有很大關系。其次搞好角色轉換，確立“害人之心不可有”的修身養(yǎng)性品行。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是由原所在地副書記或副鎮(zhèn)長、以及其他位置提撥起來，就不能將在副職上的恩恩怨怨帶入正職的角色中打擊報復。自己走馬上陣有權之后，忌其前嫌，冷落其人，指責其為，甚至是打擊報復，就算不上是一個思想正派、品行端正的領導?，F在你榮升為正職，他理所當然也會用對正職的態(tài)度來調整自己的角色，適應你這個正職對他的要求。從古到今，沒有一個以打擊報復而真正樹立了自己威信的典型和事例，即使這種威信能夠逞能一時，也不能逞能一世。相反，不忌前嫌，甚至網開一面，寬宏大度，而立威信昭示天下者則不乏其人。就是當面指出別人的缺點，給予忠懇的批評，使其得到改正，背后多肯定別人的優(yōu)點，為其創(chuàng)造環(huán)境。相對當面叫好后背叫惡的陰險家，顯然這樣的領導會最終得到人們的擁戴。面短最好是在當 事者一人之間，也就是個面說短，眾面說長 。作為一個領導評價別人是免不了的事情，工作和生活中如何正確把握“面短背長”，直接關系到身邊工作人員的工作熱情和積極性的大問題，更是領導者應當學習和掌握的一種工作方法，也是一個人為人處世品行的所在。 二是不可有俗人之意。不能因為自己當了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，就高人一等，居高臨下，容不得別人的“平常心”。 三是不可有居功之念。如果書記是新來的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是就 地提拔或原任的，如何向書記匯報工作和提供情況十分關鍵，切忌以有功者的身份說這是我如何做的，或當書記問某一事時，說這個事情你不知道，不了解，過去是如何如何。這些看似小事情，卻往往是矛盾和分歧產生的開始。為善而急人知，善行即是惡果”來修養(yǎng)自己。作為一方的行政長官，因為角色的變換，地位的變遷，考量自己為人處世的標準也就要因時因事而變?？傄詾椋约菏青l(xiāng)鎮(zhèn)長，我說了就要算，就要不分清紅皂白的去辦 。辦不到就大發(fā)雷霆，橫加指責，求全責備。更要牢記只有把部下或同事當人看，他才可能把自己當牛看而努力工作。由于這種體制，難免出現有些講條件、論價錢、不服管的現象。 三、把公事當私事干 鄉(xiāng)鎮(zhèn)長所面臨的是上面千條線，下面一根針。許許多多的工作要你去解決，要你去落實，不進則退。要敬業(yè)就要有精神支柱，從實質上講，一個人的事業(yè)或工作，就是一個人的私業(yè)。只要把事業(yè)當作自己的求生之路甚至是自己的生命來對待，就能無往而不勝。這種動力產生效果后，去逐步總結、提煉、提高的過程，應該是干部掌握領導科學方法、藝術，逐步走向成熟的過程。也算作是年輕干部苦干求政績巧干爭一流的藝術。 把公事當作私事干，能夠收到曲徑通幽的效果，不太全面系統(tǒng)的講，主要有六點。二是能夠使自己壓抑、克制一些不正當的欲望 。四是能夠使自己虛心好學，獲得多方支持 。六是能使自己把誠實做人當作做官的基礎。求真務實，真抓實干是人們所期待的，召開會議，大造聲勢，推動工作，也是不可忽視的 。虛功實做，就是要把看似務虛的工作或工作的必要形式、過程做 實，以求得真正務實的效果。體現在依法行政、依法理財方面，虛功實做更是必不可少。要正確運用法律就必須經過必不可少的程序，否則，不僅達不到以法行政的效果，相反還會在行使法權中出現違法行為。要本著“為官避事平身恥”的心境，熱情耐心的接待上訪者。俗話說，領導就是出主意，用干部。 五、加強知情，獲得支持 鄉(xiāng)鎮(zhèn)長時常充當的僅是一個“協調人”的角色。既然如 此，而自己又沒有過多的“頭寸”來賞賜，就需要從軟環(huán)境著手來創(chuàng)造自己工作的硬環(huán)境。只有了解、諒解、理解才能大膽、正確地對部門工作給予支持 。只有保證了各部門工作正常運轉了，才能扮演好個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個角色。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長大小也算是個行政長 官，我歷來認為，不求樣樣精通 (也不可能做到樣樣精通 )，但必須行行知道。二要把準“脈博”。比如說，按照縣委、縣政府落實某項工作，包括一些硬性分配的任務性工作，如果你不清楚你管轄部門的各類工作狀態(tài)，你也許只會按縣里框框、調調，大筆一揮地就分配下去，沒有貼切地結合各部門實際情況，不僅使你安排、決策很容易落空，而且一旦造成某個或某幾個部門落空后，采取補救措施 的仍是政府，說到底也仍是你個人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作千頭萬緒，紛繁復雜，一個人縱有三頭六臂，也難以把工作抓得齊頭并進，有聲有色。職能部門的工作孰重孰輕，應做到心中有數。用力學原理講，力的大小與受力面積成正比。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長什么時候，什么條件下，要抓什么工作，要心中有譜，具有悟性。支持部門工作，就是支持政府工作，更是支持自己的工作。有的不僅對職能部門的執(zhí)法不支持，而且還反對和阻撓其在自己的“八畝地”上行使職責。 六、要善學還要善用 從鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的角度講，過去我們從事的都是一些單方面的工作，接觸和了解的知識不言而喻也有很大的局限性。我始終感到，不翻字典不知道自己認的字少 。不干政府工作不知道自己知道的事少。 學習就如同吃飯一樣，是任何人不可替代的。 一是要勤學?！安判鑼W，學需靜，非學無以廣才，非靜無以成學”，就是說要在學習上有所長進，就是要犧牲一定的休息時間，減少一些娛樂性活動，拋棄一些應酬性的事務，堅持勤學習，勤思考，勤研究。通過學理論，富腦袋 。學科學，換腦袋，讓自己百思不得其解的問題茅塞頓開 。用別人的經驗指導工作 。 二是要博學。 三是要精學。在學習上要做到心存疑問，勇于提問，不恥下問，隨時反問，善于自問，問一反三，問以致用。 總之，如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，沒有不變的模式，沒有一勞永逸的經驗，同一種方法，甲地能用，乙地不一定合適 。聽他人談經驗應有耳聽為虛之感，看書本亦要有紙上所得終覺淺，絕知此事要躬行的認識。以上只是本人的一得之見，對一些事情不可能客觀、辯證的看待，故懇請批評指正。那么在新形勢下，如何適應要求，正確定位，認真履職履責，就是擺在我們廣大基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)長面前的一個難題，可以說，做為在基層工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，權利是有限的，責任卻很大，千頭萬緒的工作任務最終都要壓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務異常繁重，具有很大的特殊性，作為主抓一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，在班子里又是黨委副書記，如何履行好自己的職責，處理好方方面面的關系，全面高效推進政府工作，繁榮一方經濟，感覺自身的壓力很大，我雖然是剛上任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，但是我一直工作在基層，目 睹了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的酸甜苦辣，通過多年的基層工作實踐，我認為要當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，除過硬的自身素質外，還要處理好各個方面的關系，融于自己所處的環(huán)境，下面我從內在的自身和外在的關系處理等方面簡要的闡述一下自己淺溥的認識，與大家共勉。 ，注重自身素質修養(yǎng) 講人品，就是要求我們善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，來推動工作，成就事業(yè)。具體落實到個人品 行修養(yǎng)上，就是要除去各種不安的情緒，保持心靈的安靜，不斷提高自己的品德修養(yǎng)。 ，樹立正確的人生觀和價值觀 立黨為公、執(zhí)政為民是黨性所在、責任所在。要緊緊圍繞如何增加農民收入，加快產業(yè)結構調整，提高群眾的生活質量，改善人居環(huán)境上來，解難題、干實事。截止到目前，全鄉(xiāng)果園面積達到了 萬畝，實現了人均一畝優(yōu)質果園的奮斗目標，僅此一項人均年增收 3000 元，為全鄉(xiāng)農民的支柱產業(yè)。同時積極爭取上級涉農部門的資金和項目來夯實本地的基礎設施建設，不斷改善人居環(huán)境，逐年提高群眾生活的幸福指數。二是在棘手問題上要沉著冷靜，多謀善斷，并在處理急難險重任務中體現自己的能力和才智，增加上級和下屬對自己的信任。三是在成績面前永不滿足，不斷創(chuàng)新。在社會穩(wěn)定、財政收入等方面要千方百計、不遺余力、想方設法完成任務，沿著既定的目標，主動迎接一個又一個的挑戰(zhàn)， 全力戰(zhàn)勝一個又一個的困難，圓滿完成上級交辦的各項任務。每年我縣都把解放思想作為一個重要的活動提出來，解放思想，創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)新才會跨越。為此，在實際工作中，要突破常規(guī)，樹立趕超意識，不能僅僅局限于上級領導安排什么就去干什么，而要樹立趕超一流的工作目標，克服小成即滿的思想，在完成 上級交給任務的同時還要思考自己應該干什么，努力使自己的工作適應新形勢的要求。 二、統(tǒng)疇處理各種關系，在復雜的基層工作中不斷彰顯自身實力。認真研究，力求同步，妥善處理好與縣（市）領導的關系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是黨委的二把手，又是政府的一把手，在這種職能、責任交叉的情況下，必須處理好和書記的關系，要自覺的處于副職地位，起參謀助手作用，在工作中要大膽負責，敢于表態(tài)，敢于決斷，全力以赴干出成效。決策一旦作出就要主持帶頭實施，在狠抓 落實上唱主角，以實際的工作來體現班子的凝聚力，體現協作精神，體現一盤棋思想。處理好和鄉(xiāng)村干部的關系，工作不是一個人干的，干出成績還要靠大家，在關心愛護的基礎上，幫助他們解決難題，樹立威信，對待工作嚴格獎懲，形成眾人拾柴火焰高的良好局面。如何當好所處環(huán)境下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，具體情況需要因時、因人、因地而宜，需要在工作中不斷加以探索、體會和總 結。 第四篇： 2021 年黨課講稿 如何當好黨支部書記 2021年黨課講稿 如何當好黨支部書記 習近平同志曾經指出 :“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎。黨支部書記是黨支部的核心人物，是領導班子的班長。 怎樣當好基層黨支部書記 ?這個 課題比較寬泛，涉及面廣，用一兩個課時的時間，不可能包羅萬象，講全講細，因此，今天我們只從現實的角度，就工作中涉及的主要問題與大家做一個探討。 一、黨支部書記的職務特點 (一 )黨支部書記是支部領導班子的帶頭之人 習近平同志強調，建設好領導班子關鍵是選好班長。這是基層黨支部書記職務特點的第一點。作為基層黨支部書記，工作中必須全面安排，統(tǒng)籌考慮，這就好比木桶效應，一只木桶盛水量多少，不是取決于木桶最長的木板，而是取決于最短的木板，因此，在支部工作中，黨支部書記在某一方面考慮不周，安排不當，抓得不緊，就可能成為整 個支部工作鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)，使支部工作受到不利的影響。 (三 )黨支部書記是支部中的表率和帶頭之人 黨支部書記